Qualche tempo fa, ho avuto un'intervista telefonica con il vicepresidente di un'azienda di cui ero davvero entusiasta. Ho chiuso la porta del mio ufficio a casa e ho preso la chiamata, preparato con il mio curriculum e punti di discussione e pronto a stupirlo con quanto fossi adatto al lavoro.
Quando l'intervista fu terminata, uscii in soggiorno, dove sedeva mio marito. "Eri davvero in una chiamata?" Disse. "Non ti ho sentito dire nulla."
No, il nostro appartamento non era insonorizzato, anzi, nel corso di una telefonata di 45 minuti, ero riuscito a malapena a inserire 10 parole. L'intervistatore parlava e parlava della posizione, dell'azienda, del resto della squadra e ciò che gli piaceva del mio background, al punto che non riuscivo a dire una parola al margine.
Anche se questo potrebbe sembrare un sogno (niente domande difficili per il colloquio? Punteggio!), Mi sembrava di non avere la possibilità di mostrargli un po 'chi ero, per non parlare del fatto che nessuna delle mie domande avesse una risposta sulla posizione.
Questo, sfortunatamente, non è una rarità. E sebbene di solito sia l'approccio giusto seguire l'esempio dell'intervistatore, vuoi davvero quanti di quei preziosi 30-60 minuti che ti vengono dati per un'intervista per comunicare perché sei la persona migliore per il concerto.
La prossima volta che ti trovi di fronte a un over-talker in un'intervista (o, beh, in qualsiasi altra situazione), usa questi passaggi per assicurarti di dire quello che hai da dire.
Non saltare alle conclusioni
A molti intervistatori piace iniziare l'intervista parlando dell'azienda e della posizione, dandoti quante più informazioni possibili prima di iniziare a rispondere alle domande. Quindi, se l'inizio dell'intervista sembra un po 'prolisso, lascia che scorra. Probabilmente è normale e avrai la possibilità di parlare un po '.
Detto questo, se l'intervista supera il punto a metà (cioè il minuto 15 di un'intervista di 30 minuti) e non hai fatto una sbirciatina, è tempo di iniziare a spingerti nella conversazione.
Cambia il tuo posizionamento
Un grande (e non imbarazzante) primo passo è usare il potere del linguaggio del corpo. Ho scoperto che spostare il tuo posizionamento nella stanza può inviare il sottile messaggio di "Ehi, amico, stiamo facendo la stessa cosa da un po 'di tempo ed è ora di cambiare marcia".
Quando sei pronto per iniziare a immergerti nella conversazione, spostati un po 'sul sedile, incrocia le gambe e incrocia le gambe, sorridi e inclinati in avanti per segnalare sottilmente che sei pronto per partire. (Sfortunatamente, questo non funziona in un'intervista telefonica, ma tranquillamente schiarirsi la voce e dire rapidamente, "Mi scusi", può avere un effetto simile.)
Ricorda i tuoi messaggi
Se la sottigliezza non funziona e hai 20 minuti di tempo, è il momento di mettere a punto strategie e priorità.
In altre parole, dimentica tutti quegli aneddoti spiritosi e le storie incredibili dei tuoi successi e risultati che hai lavorato così duramente per preparare - e invece ingrandisci i 2-3 punti più importanti del tuo background che vuoi superare. Hai gestito team remoti? Hai portato il tuo dipartimento ad un aumento delle entrate del 40%? Prendi nota di ciò che devi assolutamente superare prima di partire e cerca ogni opportunità possibile per intrecciarli nella "conversazione".
1. Parlare troppo te stesso
Quando l'intervistatore fa una pausa per farti una domanda, prova ad estendere la tua risposta il più a lungo possibile (ehi, non hai idea di quando avrai di nuovo questa possibilità). Non vacillare, ovviamente, ma copre più di quello che la domanda iniziale stava chiedendo se può aiutarti a trasmettere i tuoi messaggi.
Se, per esempio, ti viene chiesto quante persone hai gestito, non fermarti al numero: seguilo con i dettagli sul tuo stile di gestione, i processi di assunzione che hai implementato o altri dettagli rilevanti per la posizione. Per esempio:
Intervistatore: abbiamo un team di sette persone. Quante persone hai gestito?
Tu: ho gestito una squadra di tre e una squadra di otto. Nella mia posizione più recente, quattro di questi otto erano impiegati remoti, il che è veramente rilevante per questa posizione. Mi piacerebbe condividere alcune strategie che ho imparato su come sfruttare al meglio i team remoti.
2. Non aspettare domande
Nel caso del mio colloquio telefonico, tuttavia, le domande non sono mai arrivate. E così, ho dovuto provare a trovare pause in cui potevo saltare con punti rilevanti sulla mia esperienza.
Questo può essere difficile da fare senza sembrare scortese o imbarazzante, ma se è la tua unica opzione, prova a cercare una finestra di opportunità e tuffati. In questo modo:
Intervistatore: “Abbiamo l'obiettivo di aumentare le vendite del 50% in questo trimestre, il che è davvero aggressivo, quindi abbiamo bisogno di qualcuno che possa entrare pronto per partire. Attualmente…
Tu: "Mi dispiace interrompere, ma è bello sapere che in realtà ho aumentato le vendite del nostro dipartimento di oltre il 75% nel mio ultimo lavoro, e mi piacerebbe condividere con voi alcune delle strategie che penso possano tradurre bene.
3. Concentrarsi sul follow-up
Alla fine di un'intervista, se non hai avuto la possibilità di condividere ciò che ritieni necessario, chiedi qualche minuto in più o l'opportunità di dare seguito con ulteriori dettagli sul tuo background dopo l'intervista. Se non hai avuto la possibilità di parlare di strategie di vendita, ad esempio, puoi offrirti di condividerle con l'intervistatore dopo il fatto:
Intervistatore: “Bene, spara, sembra che siamo fuori dal tempo. Grazie mille per essere venuto. "
Tu: “Grazie per avermi. È stato bello conoscere così tanto la posizione e la compagnia. So che siamo fuori tempo, ma ho alcune idee fantastiche su come poter contribuire agli obiettivi di vendita del team. Hai qualche minuto in più ora o posso seguire con una email che delinea le strategie che hanno funzionato per me in passato? ”
In questo modo, potresti avere più tempo o una seconda possibilità per mettere in mostra le tue abilità, e questo è un grande vantaggio rispetto agli altri intervistati che sono partiti senza emettere alcun suono.
Trattare con un parlatore eccessivo può certamente essere frustrante, ma non lasciare che il tuo fastidio si manifesti. Sii gentile, sorridi spesso e fai tutto il possibile per trasmettere il tuo messaggio. Ehi, chi parla troppo è meglio di un interrogatore dalla faccia di pietra, giusto?
Dicci! Hai mai avuto a che fare con un intervistatore che parla troppo?
Alla ricerca di un nuovo lavoro? Dai un'occhiata a queste aziende che stanno assumendo ora!
