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Hai il potere di riparare il tuo cattivo capo - la musa

Calcutta - Pesto (Aprile 2025)

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Anonim

Quando si tratta di apprezzare il tuo lavoro, il modo in cui pensi al tuo manager potrebbe essere il fattore decisivo. In effetti, secondo un recente sondaggio sul coinvolgimento dei dipendenti, il 50% delle persone che ha abbandonato identifica il proprio capo come motivo per cui ha lasciato.

Questo suona vero per me. Ho sperimentato supervisori sia buoni che mediocri, nonché alcuni che mi hanno fatto venire voglia di strapparmi i capelli. Uno ha creato tanta sofferenza che ho costantemente ideato la mia strategia di uscita.

Ma prima di trasformare il tuo in un capro espiatorio per tutto ciò che va storto nella tua vita, ascolta questo: incolpare qualsiasi cosa su di lei può essere più comodo, ma il vero problema potresti davvero essere tu. Sì, tu.

Supponi che possa leggere la tua mente

Due anni fa, il vicepresidente senior della mia azienda e io stavamo discutendo di un momento difficile che il mio team stava attraversando. Poiché abbiamo avuto un buon rapporto (molto probabilmente perché ha fornito al nostro ufficio i migliori snack), non ha avuto problemi a essere diretto.

“Guarda”, disse, “Non riesco a leggere la tua mente. Non ho idea di cosa stai pensando. Se vuoi qualcosa, devi solo dirlo . "

Ho ripetuto questo consiglio a me stesso e agli altri molte volte da allora perché è così perfetto.

Non solo il tuo capo non è un sensitivo (molto probabilmente), ma non è nemmeno seduta tutto il giorno a tentare di decodificare ogni tua mossa. Sì, parte del suo ruolo è la gestione di te, ma ha anche altre responsabilità.

Se hai bisogno di aiuto, chiedi. Se ti senti sopraffatto, dille. (Questo articolo spiega come avere quella conversazione.) Se sei deluso, non ti ha fatto una promozione, discuti su cosa devi fare per ottenerne una. Non aspettare che venga da te per tutto. Finirai per sentirti frustrato e scontento. E nessuno lo vuole.

Non la stai tenendo nel giro

Poco dopo aver iniziato una nuova posizione, il mio supervisore e io abbiamo avuto una conversazione scomoda. Il direttore di un altro dipartimento non era elettrizzato dalla qualità del mio lavoro e il mio manager non era molto contento.

Dopo aver condiviso il mio lato della storia, la sua comprensione e il suo supporto sono stati di sollievo. Ma, naturalmente, il mio pensiero iniziale quando ha chiamato era Wow, non riesco a credere che mi venga incontro così.

Ma si era sentita cieca. Nel nostro ultimo one-to-one, avevo indicato che tutto era "oh bene, proprio bene", e poi ha sentito qualcosa di diverso. Se sei un capo squadra, non è divertente quando sembra che la tua squadra non sia all'altezza.

Immagina se, invece, avessi detto: "Sto lottando con questo", o "Volevo solo farti un avvertimento". Si sarebbe sentita molto più preparata a presentare reclami e probabilmente potremmo abbiamo evitato la nostra imbarazzante telefonata.

Se sei sempre titubante nel far emergere un potenziale (o definitivo) problema, fallo e basta. Potrebbe non essere importante, ma se lo fa, è meglio averlo all'aperto il prima possibile.

La tua performance non è all'altezza

Ciò non dovrebbe sorprendere troppo, ma se lasci cadere la palla, il tuo capo probabilmente non reagirà molto favorevolmente.

Potrebbe perdere fiducia in te e non assegnarti a nuovi progetti. Oppure mettiti su un piano di miglioramento delle prestazioni. Potrebbe non darti mai un aumento o una promozione. E hey, potrebbe persino degradarti . ( Womp womp .)

Nessuno di questi scenari è preferibile. O gioioso. E qualcuno di loro potrebbe farti desiderare di brontolare all'infinito per quanto sia assolutamente orribile .

Ma se ti mancano le scadenze, ammetti a metà i tuoi compiti o vai in giro tutto il giorno, non è colpa sua. È tuo.

Cerca di vederti (come un dipendente) in modo obiettivo. C'è qualcosa che potresti fare di meglio? Vi sono aree che richiedono maggiore impegno o messa a punto? Se migliora ciò che puoi controllare, potrebbe iniziare a reagire in modo più positivo. E, ahimè, potresti capire di non odiarla così tanto dopo tutto.

Stai lasciando che i tuoi sentimenti personali si mettano in mezzo

La verità è che non sei un suo grande fan. La sua risata è troppo acuta, riscalda sempre il pesce nel forno a microonde e il suo stile di comunicazione è un po 'troppo schietto per te.

E poiché non è la tua tazza di tè, ogni singola cosa che fa è sbagliata. Anche se non lo è davvero. Quell'e-mail che ha inviato al tuo collega non era in realtà una perdita di tempo, hai pensato che fosse perché l' aveva inviato. Fondamentalmente, stai lasciando che i tuoi sentimenti personali su di lei contaminino le tue opinioni sul suo lavoro.

Devi separare i tuoi sentimenti riguardo alla sua personalità e manierismi dal lavoro a portata di mano. Perché mentre potresti non voler uscire con lei nel fine settimana o invitarla al tuo happy hour per il tuo compleanno, ciò non significa che sia una cattiva manager. E fino a quando non rimuovi quella lente di giudizio che la stai osservando, stai solo sabotando te stesso.

La relazione capo-dipendente può essere dura e sembra praticamente innata lamentarsi e lamentarsi della persona a cui si riferisce ogni giorno.

Ma quando ci sono fattori nel tuo controllo, dovresti provare a cambiarli invece di fare la vittima. Prima di etichettarla come il tuo acerrimo nemico, assicurati di non essere colpevole di nessuno dei precedenti.