Perché dovresti (seriamente) considerare un business coach

Che tu sia un imprenditore per la prima volta, un piccolo imprenditore o un professionista aziendale, probabilmente accetteresti che a volte hai bisogno di un piccolo aiuto. Altre volte, molto aiuto. Ma nella nostra cultura del lavoro incessante, se vediamo che i nostri sforzi di marketing stanno scivolando o il nostro numero di vendite aumenta, il nostro primo istinto è quello di guardare a noi stessi e al nostro team immediato per vedere cosa possiamo fare di più. Lavori più ore? Lanciare più piattaforme? Invia più newsletter? Quello che non facciamo spesso è prenderci del tempo per riprogrammare, ri-dare priorità e arrivare alla radice di ciò che sta realmente accadendo. Inserisci: il business coach. Allo stesso modo in cui un allenatore sportivo si concentra sulla costruzione della squadra migliore ed efficiente per vincere le partite, un allenatore può aiutarti a guardare il tuo lavoro, la tua squadra o la tua azienda in modo olistico e suggerire strumenti per essere più efficienti, produttivi e di successo . Ti chiedi se un business coach è giusto per te? Ecco alcuni (dei molti!) Scenari in cui un business coach potrebbe essere una risorsa di grande impatto per te e la tua azienda.

1. Ti stai preparando a lanciare la tua prima attività

Hai un milione e una di idee e stai andando raramente. Ma per trasformare queste idee in un business di successo, hai bisogno di qualcosa di più della passione: hai bisogno di piani pratici e orientati agli obiettivi. Come un piano aziendale. E un piano finanziario. E un piano di marketing. E un piano di crescita.

Prima di iniziare a sudare: ecco dove i business coach possono essere davvero utili. Porteranno moltissimi strumenti, risorse ed esercizi utili per aiutarti a costruire obiettivi a breve e lungo termine. Attraverso chiamate settimanali o bisettimanali, ti terranno responsabile. E quando ti senti sopraffatto, possono aiutarti a dividere in compartimenti in modo da passare meno tempo ad avere un attacco di panico e più tempo a fare le cose.

2. Il morale dell'azienda è basso

Le aziende sono fatte di esseri umani viventi, che respirano, ognuno con una serie di speranze e sogni, standard di qualità della vita ed emozioni complesse. Ma a volte, specialmente nelle aziende più grandi, può sembrare di essere solo un numero su una catena di montaggio rumorosa. Quando ci si concentra sul battere un concorrente, lanciare un prodotto che cambia il gioco e creare numeri finanziari Q3, le persone smettono di sentirsi come persone.

Se la tua compagnia è alle prese con il morale, non c'è probabilmente nessuna risorsa migliore di un allenatore. Sì, i business coach si concentrano sull'aiutare le persone a costruire aziende di successo, ma l'essere umano dietro l'azienda viene sempre al primo posto. Lavorando con il team esecutivo o delle risorse umane, un business coach può esaminare la società in modo olistico e individuare i problemi specifici che interessano i dipendenti e come risolverli.

3. Sei bloccato in una carreggiata

Se sei un piccolo imprenditore con vendite che non si muovono, un imprenditore in erba che non può andare oltre la fase di ideazione o un dirigente di un'azienda che non può ottenere più quote di mercato dal tuo concorrente, non importa quante nuovi incredibili prodotti che lanci, un business coach può aiutarti ad andare avanti.

Perché? In primo luogo, i business coach sono addestrati per aiutare le persone a cambiare: pensali come un catalizzatore. E se stai girando le ruote, è probabile che dovrai cambiare approccio per andare avanti. Inoltre, poiché gran parte della formazione del business coaching è radicata nella psicologia, possono aiutarti a identificare perché sei in una carreggiata. Quindi non solo ti aiuteranno a uscirne, ma sarai in grado di prendere tutto quel prezioso apprendimento per assicurarti che non accada di nuovo.

Se sei pronto per iniziare la ricerca di business coach nella tua zona, tieni presente questo: non esiste un programma di formazione universale per i business coach e non è richiesta la certificazione, quindi è importante che tu controlli il loro background. Che addestramento hanno avuto? Quali storie di successo possono condividere? Tendono a lavorare con aziende della tua taglia? Nel tuo settore? La parte più importante di una relazione di business coach-coachee è la relazione stessa, quindi, più di ogni altra cosa, ascolta il tuo istinto. Vuoi lasciare quell'incontro iniziale sentendoti eccitato e ispirato. Significa che funziona.