Dire di no è probabilmente una delle cose più difficili da imparare per gli imprenditori.
Perché? La maggior parte dei nuovi imprenditori passa molto tempo a caccia di opportunità. Quindi, quando uno ci viene presentato, è difficile rifiutare. Siamo anche naturalmente ottimisti: siamo il tipo che è disposto a provare qualcosa di nuovo solo per vedere come va. E soprattutto nei primi tempi, quando siamo preoccupati di ottenere qualsiasi cliente, ci sentiamo praticamente obbligati a cogliere qualsiasi opportunità che si presenta: potrebbe solo aiutare a costruire il business e faremo qualsiasi cosa per farlo accadere.
L'inclinazione a dire di sì a tutto è comprensibile, ma ciò non lo rende giusto, o persino produttivo. Se sei un imprenditore, o un aspirante, ecco perché "no" può essere la parola più importante nel tuo vocabolario.
I rischi di dire sì
Abbiamo tutti sperimentato gli effetti collaterali del dire troppo sì: diventare troppo impegnati, perdere tempo e sentirci bruciati. Quando sei esausto, non hai intenzione di gestire al meglio la tua attività.
Più problematicamente, se non dici di no, rischi seriamente di non essere focalizzato. Dire di sì troppo può trasformarsi in una cattiva abitudine che porta a decisioni poco sagge e provoca scompiglio nella tua attività. Ti ritroverai sempre a reagire all'ultima offerta, piuttosto che perseguire gli obiettivi aziendali che avevi in mente inizialmente.
E una volta che hai rinunciato al controllo sulla tua direzione aziendale, la tua azienda rischia di essere dirottata dalla prossima forza più potente, che sia clienti, fan, investitori o addirittura vecchi dollari. Se cambi le tue priorità per quelle degli altri, potresti sacrificare in primo luogo gli stessi vantaggi che stavi cercando come imprenditore.
C'è un numero incredibile di imprenditori insoddisfatti che hanno costruito le loro attività in risposta alle richieste e ai suggerimenti di altri, piuttosto che alle proprie idee: Dicendo sempre di sì, hanno finito per gestire attività che non necessariamente gli piacevano. Può sembrare drammatico, ma prendilo da me: non poter dire di no è uno di quei problemi che iniziano in piccolo e finiscono in grande.
Come dire di no: cambia la tua mentalità
Imparare a dire quella parola di due lettere non è facile, quindi devi cambiare il modo in cui la pensi: non è un aspetto negativo, è un modo per proteggere ciò che ami di più.
Ricordo a me stesso che ogni caffè, favore o telefonata porta via del tempo dalle altre cose che voglio fare e che quel tempo si somma davvero. Ogni cliente difficile o sottopagato mi impedisce di svolgere un lavoro migliore e più gratificante che aggiunge valore alla mia attività. Ogni opportunità divergente toglie risorse preziose ai progetti che faranno davvero progredire la mia attività.
E ricordo a me stesso che dicendo di no, in realtà sto dicendo di sì, alle cose che meritano davvero il mio tempo e la mia attenzione, e di avere il tempo per le giuste opportunità quando arrivano. Dicendo di no, sono in grado di preservare i clienti e le parti della mia attività che mi piacciono molto. E solo dicendo di no sono pienamente in grado di sfruttare l'opportunità che l'imprenditoria mi offre: fare un lavoro significativo e gratificante alle mie condizioni.
