All'inizio della mia carriera, un errore ha finito per insegnarmi una delle lezioni di carriera più preziose che abbia mai imparato.
Mi è stato assegnato un progetto globale con una squadra con sede nel centro di Chicago. Il capo del mio capo mi ha chiesto di partecipare a un incontro importante con le principali parti interessate che si svolgono in una periferia. Mentre la mia presenza era importante, i documenti che mi era stato chiesto di portare con me lo erano ancora di più.
Non ero mai stato così prima d'ora, e non ero riuscito a pensare in anticipo e pianificare il tempo necessario per arrivare alla stazione ferroviaria della città. Per farla breve: mi mancava il mio treno e anche se alla fine ci sono arrivato, le cose sono andate male. Il mio leader non era contento, per non dire altro.
Più tardi, un membro del team senior venne da me e disse: “Ecco la cosa: è stata una grande mancanza. Ti consiglio di riflettere su ciò che tiene sveglio il tuo capo di notte e risolverlo, e di non lasciare che un errore del genere si ripeta. ”
Ahia! Anche se non volevo ammetterlo, sapevo che il suo consiglio era giusto. Se mi fossi chiesto cosa stressasse i leader - come il capo del mio capo - probabilmente avrei potuto trovare la risposta: sembrare impreparato di fronte a persone molto importanti.
Fino a quel momento, non mi ero reso conto della posizione imbarazzante in cui la mia scarsa pianificazione l'aveva messa.
Sebbene non potessi riprendermi quel momento (anche se mi sono scusato), ho posto la domanda "Cosa ti tiene sveglio la notte?" Del mio nuovo manager quando ho iniziato il mio prossimo ruolo. Lo sorprese un po ', ma lui rispose con “Interessante domanda! Su questo progetto, concentrando le mie spese sulla gestione delle spese, prima che il mio capo mi chieda del nostro margine. Puoi aiutarci? "
Quella conversazione lo portò a rendersi conto che le mie intenzioni erano di risolvere i problemi, non solo di svolgere compiti. E da lì, la nostra relazione è fiorita. Tutto perché ho fatto una semplice domanda (che nessun altro ha mai fatto) e l'ho usata per aiutarmi a prendere decisioni durante il nostro tempo insieme.
Quindi, ecco una sfida per te: nel tuo prossimo incontro con il tuo manager, prenditi il tempo giusto per chiedere, "Cosa ti tiene sveglio la notte?"
La risposta potrebbe sorprenderti o potrebbe semplicemente confermare ciò che già sapevi. Ad ogni modo, potrebbe cambiare il rapporto che hai con il tuo capo e finire per spingerti avanti nel tuo ruolo.
