Una delle prime cose che ho appreso come reclutatore mi ha sorpreso: le interviste sono scomode per un responsabile delle assunzioni quanto lo sono per un candidato.
La prima domanda di qualsiasi intervista - la delicata domanda "dimmi di più su come sei arrivato a dove sei oggi" - è una rompighiaccio evidente. Soprattutto per la persona che pone le domande. La maggior parte dei candidati ha ricevuto risposte ben provate, cosa che di solito ho apprezzato, specialmente se lui o lei hanno sollevato qualcosa di cui non avevo pianificato di chiedere, ma che valeva la pena discutere in modo più approfondito. Tuttavia, alcune delle risposte più curate a questa domanda hanno avuto un grosso difetto:
Erano troppo lunghi.
Quando è diventato chiaro che alcuni candidati avrebbero potuto parlare di se stessi per 25 minuti su uno schermo del telefono di 30 minuti, spesso dovevo interrompere e educatamente (spero) reindirizzare la conversazione al resto delle domande che volevo porre . Non solo è stato un disagio, ma mi ha dato l'impressione che i candidati stessero semplicemente cercando di "vincere" la conversazione vendendosi, il che non mi ha necessariamente costretto a escluderli per il ruolo, ma non è stato un grande aspetto.
Ovviamente, vuoi fare tutto il possibile per far sentire a un responsabile delle assunzioni che sei la scelta giusta per la posizione. Tuttavia, come dice il vecchio adagio, a volte meno è di più. Molto di più.
Per quelli di voi che potrebbero parlare per giorni e giorni (io sono uno di loro), ecco cosa dovresti tenere a mente quando capisci quanto tempo dovresti impiegare per rispondere ad ogni domanda.
Per quanto tempo il responsabile delle assunzioni si è messo da parte per l'intervista
Molte persone che conosco sono molto specifiche durante la pianificazione, in particolare le schermate iniziali del telefono. Comprendiamo che il tempo di un candidato è prezioso quanto il nostro, quindi non c'è motivo di battere il cespuglio. Se la prima conversazione impiegherà solo 30 minuti, un buon dipartimento di talenti lo chiarirà all'inizio del processo di programmazione.
Una volta che ti viene detto quanto tempo dovrebbe essere necessario, dovresti anche capire che non tutti i 30 minuti sono riservati per rispondere solo alla domanda "come sei arrivato qui".
Come cercatore di lavoro, pensavo che un colloquio che è andato oltre il tempo assegnato era sempre un'indicazione che mi piaceva molto il reclutatore. A me piace davvero molto. Quando sono diventato un reclutatore, ho imparato quanto possa essere fastidioso quando una conversazione dura da 10 a 15 minuti rispetto a quanto inizialmente previsto. Ecco la logistica di ciò che di solito accadeva quando un candidato passava troppo tempo a rispondere alla prima domanda:
- Ho iniziato a sintonizzarmi dopo un certo punto per iniziare a tracciare come avrei potuto interrompere.
- Ho giudicato la (lunga) risposta e ho deciso che forse non avevo altre domande, e non in senso positivo.
- Incrociai le dita che la risposta a "Hai altre domande?" Sarebbe "No".
- Ero in ritardo al mio prossimo incontro e improvvisamente non ero di ottimo umore.
I responsabili delle assunzioni non sono alla ricerca di candidati che leggano le loro risposte da una sceneggiatura (al contrario, in realtà). Tuttavia, sii consapevole del tempo. Sebbene i recruiter preferiscano avere conversazioni più naturali con i candidati rispetto alle interviste formali, devono conoscere le tue qualifiche.
Il che mi porta a …
Quante qualifiche devi mostrare
All'inizio della mia carriera (prima ancora che fosse il mio lavoro), sono stato colpito da chiunque abbia trovato il modo di essere amichevole ed energico durante un'intervista. Quando sono diventato un reclutatore, ne sono rimasto vittima ancora di più, spesso lasciandomi corteggiare da candidati che sembravano sinceramente entusiasti di parlare con me.
Il problema? Non avevo prove che dimostrassero che questi candidati potevano effettivamente fare il lavoro.
Naturalmente, le persone graviteranno verso i candidati che chiariscono di essere pompati nella stanza. Tuttavia, devono anche sapere che se salirai a bordo, sarai una parte preziosa della squadra. È impossibile imparare qualcosa per sostenerlo trascorrendo un'ora a parlare di come hai pianificato il tuo matrimonio (sono colpevole come accusato), quindi le persone che prendono la Decisione devono farti domande specifiche su ciò che hai realizzato. E poi ci saranno domande di follow-up basate sulle tue risposte. E poi altre domande di follow-up. E, bene, hai avuto l'idea.
È importante per tutte le persone incaricate della Decisione assicurarsi che tutti i noleggi si adattino e si aggiungano alla chimica generale del team a cui si uniranno. Tuttavia, se un colloquio fosse esclusivamente un concorso di personalità, la maggior parte di noi si iscriverebbe alle lezioni di recitazione al più presto. I responsabili delle assunzioni hanno un'enorme pressione per identificare le persone giuste per i ruoli che stanno cercando di ricoprire. Se commettono un errore, non solo è un enorme peccato, è costoso.
Sarei remissivo se ti dicessi di non essere te stesso. Sarebbe ridicolo se ti suggerissi di auto-modificarti al punto in cui diventi un guscio della persona che sei realmente. Tuttavia, ricorda che dopo la tua partenza, un responsabile delle assunzioni dovrà presentare la prova che sei (o non sei) la persona giusta per il lavoro, quindi lasciagli spazio per porre domande che gli consentano di farlo.
Le interviste non sono facili per nessuno, quindi è comprensibile quando esci un po 'dai binari con le tue risposte. Tuttavia, un po 'di considerazione per le persone che ti intervistano (e i loro calendari, la tranquillità e il benessere generale) possono fare molto, soprattutto quando lasci spazio per dimostrare effettivamente che sei la persona giusta per il lavoro . Rimani energico, ma dai ai manager delle assunzioni qualcosa in più rispetto al tuo gelato preferito o alla tua squadra di baseball per prendere una decisione.
