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Come rispondere alla tua più grande debolezza? (video)

Un fallimento di relazione è sempre un fallimento di comunicazione (Aprile 2025)

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Anonim

Se hai mai intervistato nella tua vita, probabilmente hai imparato ad aspettarti questa domanda comune per l'intervista e probabilmente hai paura.

Dopo tutto, è difficile parlare dei tuoi difetti in un'intervista senza farti sembrare un candidato orribile. Non vuoi alzare grandi bandiere rosse con il tuo intervistatore, ma non vuoi nemmeno parlare di come sei "troppo perfetto". (Fidati di noi.)

Ma c'è un modo per trovare un equilibrio, mostrando al tuo intervistatore che sei consapevole dei tuoi difetti e, ancora meglio, stai lavorando per migliorarli.

Guarda il video qui sotto per apprendere alcune risposte da evitare a tutti i costi e come rispondere a questa difficile domanda di intervista come un campione.

: Il modo migliore per parlare delle tue forze e debolezze in un'intervista di lavoro

Trascrizione

Intervistatore: Grazie per essere venuto a Jimmy. Perché non ti siedi? Facciamo subito un salto. Qual è la tua più grande debolezza?

Jimmy: Amico, non posso rispettare una scadenza per salvarmi la vita.

Jimmy: Parlare delle mie debolezze mi dà solo un'atmosfera davvero negativa. Preferisco non parlarne. Possiamo passare alla domanda successiva?

Jimmy: Perché dovrei dirtelo in un'intervista?

Jimmy: Sono semplicemente troppo perfetto.

Intervistatore: troppo perfetto? Nessuno lo compra, ma devi rispondere alla domanda. Vediamo che tutti abbiamo dei punti deboli e che i datori di lavoro cercano di assumere persone che conoscono i loro difetti e stanno lavorando per migliorarli. Prova questo: parla di una vera debolezza che hai (non una che non solleva alcuna bandiera rossa). Parla di questa debolezza e di ciò che stai facendo per migliorarla. Proviamo di nuovo.

Jimmy: Beh, quando ho iniziato a gestire le persone ho avuto difficoltà a delegare. Penserei solo che ci vuole troppo tempo per insegnare a qualcuno come fare qualcosa e farlo da solo. Mi sono reso conto che non posso fare tutto da solo. Quindi, ogni volta che ricevo un nuovo compito, mi assicuro di vedere se nella mia squadra c'è qualcuno più adatto a farlo rispetto a me. Ho notato che mi ha reso un manager molto migliore.

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