Il tuo capo ti ha fatto sedere ieri e ha delineato il tuo prossimo progetto. Il problema? Sei completamente confuso sulla direzione in cui dovresti prenderlo, facendo sentire la tua testa come se ronza con gli uccelli dei cartoni animati (senza l'incudine che ti è caduta sulla testa).
Non stressare! La chiave è cogliere presto la tua confusione e affrontarla, perché più avanti vai a completare l'incarico senza un percorso chiaro, più lontano probabilmente finirai con il piano originale del tuo capo.
Certo, potresti semplicemente dire al tuo capo che ti sei perso o chiedere più indicazioni - è del tutto giusto. Ma se sei preoccupato di sembrare incompetente o non hai il tipo di relazione con il tuo manager in cui puoi essere totalmente onesto, fai questa domanda:
A quale obiettivo più grande è legato questo?
Perché è così efficace? Per prima cosa, ti fa sembrare davvero molto bravo. Concentrandoti sugli obiettivi piuttosto che sulle cose più noiose (o esclamando, "Perché lo sto facendo in primo luogo?"), Mostri che ti preoccupi di contribuire al maggior successo del team o dell'azienda. E, dimostri di essere qualcuno che pensa a lungo termine e quadro generale.
Per un'altra cosa, costringe il tuo capo a porsi questa domanda. Forse sei confuso perché non c'è un obiettivo chiaro attaccato al progetto. Facendoli chiarire, sei più in grado di capire lo scopo, rendendo molto più facile la strategia.
Inoltre, ritiene responsabile il tuo capo (e te). Se al termine o verso il completamento il tuo manager sembra insoddisfatto, puoi tornare alla sua risposta e spiegare perché hai deciso di andare nella direzione che hai fatto. Quindi, puoi avere una discussione per capire se hai raggiunto quell'obiettivo o come puoi raggiungerlo meglio in futuro.
Inoltre, gli obiettivi sono fantastici. Ci aiutano ad andare avanti e rendono il nostro lavoro più appagante.
E non tutti vogliamo fare un lavoro che abbia uno scopo?
