Ce n'è uno in ogni ufficio: quel collega che abbraccia davvero il programma dalle 9 alle 5. O, dovrei dire, il 9: 15ish alle 4:59 con un lungo programma per il pranzo.
Questo è frustrante, per non dire altro. Perché tu stesso, in quanto lavoratore ambizioso, sai che per avere successo nella tua squadra devi spesso andare oltre. Nella tua testa, sembra ragionevole che tutti gli altri membri della tua squadra non solo lo capiscano, ma lo abbracciano.
Ma per quanto l'idea sembri, non sembra mai funzionare in quel modo. Quindi, cosa fai quando lavori con - o per - qualcuno che non ha lo stesso fuoco nel ventre di te?
Anche se non esiste una formula magica per gestire una situazione come questa, posso condividere alcuni suggerimenti basati sulla mia esperienza di lavoro con il set da 9 a 5. (Che a volte mi includeva.)
Riconosci il vero problema
La cosa più dannosa che puoi fare è lasciar perdere le tue frustrazioni. Ciò trasforma rapidamente i piccoli fastidi quotidiani in accuse vere e proprie di grave abbandono dei doveri. E - avviso di spoiler - che l'esplosione di solito riflette male su di te.
Questo mi è successo una volta con un nuovo collega. Mentre venivo regolarmente in anticipo, lavoravo per il pranzo e sono rimasto ben oltre l'ora di cena. Arrivò (grossolanamente) in ritardo, prese un'ora intera a pranzo e partì alle 17 in punto ogni giorno. Come osa! Quando ho citato la mia frustrazione ad un amico, ha sottolineato che tecnicamente non sta facendo nulla di male, quindi qual è stato il grosso problema?
Sì, ho lavorato più a lungo, ma, come mi sono reso conto, ciò non significava che stesse facendo un cattivo lavoro. E invece di riconoscere gli altri suoi sforzi, ho lasciato che il suo programma dettasse il modo in cui lo vedevo. Di conseguenza, tutto ciò che ha fatto, nel bene e nel male, è stato inacidito dalla mia frustrante frustrazione che stava solo attraversando i passi.
Dai alla persona il beneficio del dubbio
Dare a qualcuno il beneficio del dubbio è davvero una lezione importante per chiunque. Saltare alle conclusioni non solo ti mette a rischio di un grande momento faccia-palmo, ma potresti facilmente danneggiare le tue relazioni con i colleghi.
Sono riuscito a sfuggire a questa situazione quando ero un nuovo manager anni fa. Uno dei miei rapporti diretti ha iniziato a arrivare tardi, a partire presto e a fare le pause per il pranzo. (Lo so - scandaloso, vero?) Proprio quando stavo per affrontarlo per la sua mancanza di ambizione, mi sono fermato. Ho considerato il fatto che forse a casa stava succedendo qualcosa che aveva bisogno della sua attenzione, e forse se avessi fatto un passo indietro, avrei visto che era più importante del lavoro. Quindi, anziché affrontarlo, mi sono avvicinato alla conversazione come discussione.
È una buona cosa anche io. Il suo caro amico di famiglia ha recentemente ricevuto una diagnosi di cancro in fase avanzata, e stava facendo del suo meglio per tenerlo insieme al lavoro.
Parla con qualcuno che ha il potere di fare la differenza
Lo so, è difficile non sfogarsi quando hai un collega che non è così motivato come te. Ma lamentarti con gli altri colleghi non ti farà bene, né il colpevole. È probabile che il tuo collaboratore poco brillante se ne accorga, e ora non solo hai un membro del team che non è super impegnato, ma anche uno che ti risente.
Invece, pianifica un orario per parlare con il tuo manager. Piuttosto che affrontarlo come un tattletale, esponi il motivo per cui il comportamento di questa persona sta influenzando negativamente la squadra. Evita di confrontare il suo comportamento direttamente con il tuo. Il tuo capo sa quanto lavori duramente, e probabilmente sa anche che questa persona si sta rilassando (e anche perché, qualunque sia la ragione). Lo scopo di questo discorso è mostrare come il comportamento di questa persona sta abbattendo il morale della squadra e distraendo le persone dal raggiungimento dei loro obiettivi. Questo è il tipo di cose che un manager non vede sempre.
Il discorso potrebbe comportare un cambiamento da 9 a 5, ma potrebbe anche portare il tuo manager a dirti di lasciare l'ufficio in anticipo o di fare una pausa pranzo ogni tanto, o di regolare le responsabilità e gli obiettivi generali della squadra. Parlare con qualcuno che vede la situazione nel suo insieme aiuta sempre a chiarire le situazioni, lasciandoti meno motivi per sfogarti e più motivi per divertirti con i tuoi colleghi.
Ognuno lavora a un ritmo diverso e tutti abbiamo obiettivi diversi. Mentre è senza dubbio frustrante quando hai un collega che non è così ambizioso come te, ricordare questi suggerimenti ti aiuterà a rimanere concentrato e produttivo, qualunque cosa facciano gli altri colleghi o meno.
