Skip to main content

Come i dirigenti occupati dovrebbero cercare lavoro - la musa

Words at War: Ten Escape From Tojo / What To Do With Germany / Battles: Pearl Harbor To Coral Sea (Giugno 2026)

Words at War: Ten Escape From Tojo / What To Do With Germany / Battles: Pearl Harbor To Coral Sea (Giugno 2026)
Anonim

Sei arrivato alla (o maledettamente vicino) cima della catena alimentare della tua azienda. E, per la maggior parte, sembra davvero maleodorante. E dovrebbe! Ma c'è una cosa sola: non la senti più.

Forse hai attraversato una fusione e le cose sono cambiate. Forse la tua azienda serve un'industria morente e sei nervoso. Forse stai riferendo a un CEO con cui non vedi di persona. O forse sei solo pronto a crescere, sentirti di nuovo ispirato e sfidato.

Qualunque sia la ragione, quando sei un dirigente e pronto a fare una mossa di carriera, può sembrare dannatamente schiacciante.

Anche se non esiste una formula perfetta, ecco alcune cose importanti da considerare:

1. Conosci la tua storia e hai almeno un'idea di Ballpark di quello che vuoi dopo

Sebbene sia davvero fantastico il modo in cui hai salito la scala, non puoi presumere che le persone al di fuori della tua cerchia immediata capiranno cosa ti rende così grande e cosa, in particolare, potresti varcare le porte del tuo prossimo datore di lavoro e raggiungere.

Inoltre, non puoi lasciarlo nelle mani di qualcun altro per capire come e perché potresti avere un senso per un altro ruolo di leadership . Innanzitutto, le persone spesso hanno poco incentivo a fare questo lavoro per te. E in secondo luogo, potrebbero non essere qualificati per collegare i punti tra ciò che hai fatto e ciò che potresti fare.

Cosa fare

Invece di lasciarlo agli altri per capire la tua storia, devi averla fredda, ed essere in grado di articolarla al caffè, al telefono, a margine del gioco di calcio di tuo figlio, ovunque. Più intimamente capisci chi sei come professionista e cosa, nello specifico, vuoi, migliori sono le probabilità che attirerai i giusti tipi di opportunità.

Non rendere questa responsabilità di qualcun altro. È tuo.

2. Elaborare un piano di gioco (suggerimento: strategico)

Stranamente, i dirigenti sono spesso tra le persone più mal equipaggiate con cui lavoro quando arriva il momento di cambiare lavoro.

Perchè è questo?

Voglio dire, qui abbiamo persone rispettate, intelligenti e articolate (lavoro seriamente con alcune delle persone più brillanti e interessanti) che possono guidare squadre attraverso carboni ardenti, negoziare accordi complessi e salvare unità aziendali che precipitano come asteroidi. Tuttavia, quando arriva il momento di gestire elegantemente la ricerca di lavoro, sono come cervi nei fari .

La risposta alla domanda "Perché è questo?" Si riduce spesso a questo: probabilmente non hanno dovuto farlo da molto, molto tempo (o, forse, mai). Gli exec sono spesso richiesti. Sono invitati ad affrontare nuove sfide, promossi in nuovi ruoli, affogati dalla competizione. E così, sono arrugginiti o semplicemente mancano di una mappa per guidarli attraverso questo processo.

Cosa fare

Se questo suona come te, fatti un favore nella parte anteriore della ricerca: costruisci la mappa. Dedica un po 'di tempo a pensare a cosa, in particolare, ti piacerebbe fare dopo e alla tua migliore strategia per arrivarci.

Quali aziende sono più interessanti per te? Chi hai bisogno di conoscere in queste organizzazioni e come potresti salire sul loro radar? Hai bisogno di acquisire competenze o credenziali per adattarti davvero? Come puoi metterti là fuori in modo nascosto (se necessario)?

Questo non deve essere un tomo di 40 pagine, ma sei sicuro che diavolo dovrebbe sgretolare i tuoi obiettivi e un piano di gioco, e poi suddividerlo in attività settimanali. Se hai solo piccole finestre di tempo da dedicare a questo, vuoi assolutamente ottenere il massimo da ciascuna di quelle finestre.

3. Assicurati che gli assi del tuo profilo LinkedIn

Quando sei il miglior cane, è facile ignorare cose come il tuo profilo LinkedIn. Hai pesci più grandi da friggere, giusto? Organizzazioni da trasformare, partnership da forgiare, prodotti da lanciare, che cosa hai. Tuttavia, quando ti stai preparando a cambiare carriera, devi assolutamente buttare giù il tuo A-game sul tuo profilo LinkedIn.

Questo è probabilmente il primo posto in cui un decisore andrà quando vorrà saperne di più su ciò che hai da offrire . Inoltre, se cerca su Google il tuo nome, il tuo profilo LinkedIn (supponendo che tu ne abbia uno) sarà tra i primi risultati che compaiono. Devi averne uno e, idealmente, dovresti aggiornarlo prima di iniziare a mettere fuori i sensori.

Cosa fare

Una volta che hai messo a posto la tua storia, passa al tuo profilo e inizia a intrecciare la narrazione attraverso il tuo riepilogo e le sezioni dell'esperienza (ecco i suggerimenti per renderlo più facile). Aggiorna o aggiungi i tuoi ruoli più recenti e pertinenti, fornendo alcuni dettagli su ciascuno di essi (facendo attenzione a pubblicare solo informazioni non riservate o proprietarie). E compila la sezione Competenze e specializzazioni con parole chiave che si allineano alle tue capacità (e ti indirizzano verso i tipi di ruoli che desideri in seguito).

4. Non aspettatevi che Windows del tempo si presenti

Come dirigente, hai sicuramente un sacco di persone, progetti e priorità che richiedono tempo. Molto probabilmente non hai ore e ore disponibili ogni settimana per farti strada attraverso un cambio di lavoro . Così quello che ora?

Cosa fare

Forza il tempo. Non c'è altro modo per aggirare. Se questo è importante per te, trova un modo per attirare la tua attenzione, anche se è attraverso piccole finestre ogni sera o nei fine settimana. Organizza una riunione regolare (proprio come sono sicuro che farai nel tuo lavoro quotidiano), riduci al minimo le potenziali interruzioni e dedica regolarmente il tempo necessario affinché ciò accada.

È anche qui che sarà estremamente utile preparare il piano di gioco. Puoi guardare la strategia generale e capire cosa, nello specifico, farai (ricerca, networking, lavoro sul curriculum, ecc.) In ciascuna delle tue sessioni dedicate.

5. Arruolare gli esperti

Se sai di aver bisogno di supporto durante la tua transizione professionale, chiama gli esperti. Sì capisco. Sei un esperto. Ma, proprio come non sono qualificato, per esempio, a strutturare una fusione aziendale complessa, probabilmente non sei aggiornato sul modo in cui operano i recruiter o su come articolare al meglio il tuo valore in un curriculum . E questo è al 100% OK.

Cosa fare

Prendi in considerazione di contattare un reclutatore esecutivo nel tuo campo e di lasciargli che sei aperto a un cambiamento. (Spesso puoi trovarne uno pertinente chiedendo ad altri dirigenti se nel tuo campo consigli e / o facendo il check-in con una delle tue associazioni di settore.)

Oppure, se preferisci che un professionista faccia il duro lavoro sul tuo curriculum, profilo LinkedIn o una lettera di rete (che utilizzerai per avvisare selettivamente le persone e chiedere il loro aiuto), fai l'investimento. La collaborazione con uno scrittore forte che capisce il mercato e il mondo del personale e del reclutamento può tagliare pile di tempo e stress dall'equazione.

Basta essere sicuri e cercare un fornitore con solide raccomandazioni e che abbia un background diretto che lavora all'interno o intorno al proprio campo.

Se sei un leader e questo è il momento di fare un cambiamento, assicuriamoci di inchiodare lo sforzo. Sei arrivato così lontano per un motivo, e immagino che sia perché lo uccidi in quello che fai.

Ora vediamo che lo uccidi durante la ricerca di lavoro.