Come leader, probabilmente hai ottenuto il ruolo di intervistatore. Sai solo cosa chiedere, come chiederlo e come fare una rapida valutazione della persona seduta di fronte alla scrivania. E, che tu te ne renda conto o meno, sei anche probabilmente un esperto nel prendere decisioni improvvise e inconsce sui candidati, che influenzeranno direttamente la loro progressione (o la loro mancanza) nel processo.
Ma cosa succede quando sei un leader alla ricerca di un nuovo ruolo? Sei pronto per essere quello dall'altra parte del tavolo?
Ti prepariamo per avere successo come intervistato.
1. Costruisci due strategie
Quando sei un dirigente impegnato, non hai tempo da perdere. Detto questo, ti risparmierai tutti i tipi di energia sfocata se costruisci una strategia generale.
Costruisci prima una visione generale, in modo che tu possa prontamente articolarla quando ti viene chiesto in un'intervista: “Allora, cosa ti porta qui? Cosa stai cercando di ottenere? "
Questa è la tua prima strategia. La tua seconda strategia?
La strategia dell'intervista.
Che si tratti di una riunione informale sul caffè o di una sessione di una giornata con più decisori (non è divertente?), Ti creerai un grande favore se crei una strategia di gioco.
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2. Essere provato (ma non troppo)
Scommetto che sei arrivato al tuo punto attuale nella proverbiale catena alimentare, almeno in parte, perché sei sempre lucido e preparato. Vorrai sfruttare questi punti di forza nella tua intervista, ma non in modo eccessivo.
Probabilmente sai già cosa intendo. Hai intervistato persone morbosamente scarsamente preparate, che si presentano guardando (e recitando) come se fossero appena arrivati da una notte. E hai anche incontrato il candidato che ha scrupolosamente memorizzato ogni domanda basata sul comportamento che l'uomo conosca e trascorre l'intera intervista vomitando roboticamente risposte in scatola.
Il tuo obiettivo? Vieni pronto a tutto, ma capisci il valore di una conversazione coinvolgente e naturale. Preparato non equivale al voto. E le persone possono dire quando passi più tempo a pensare alla tua prossima risposta che a partecipare alla discussione.
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3. Nail i primi 30 secondi
Il vecchio capo di mio marito era solito dire sempre alla sua squadra: "Parli dei paragrafi su di te prima ancora di aprire la bocca".
Questa è, forse, la mia citazione preferita di tutti i tempi per coloro che si preparano per un'intervista.
Il tuo comportamento mentre cammini nella hall, il tuo aspetto e il tuo linguaggio del corpo daranno al tuo intervistatore (s) un'opinione immediata, a volte inconscia, di te. Vuoi che questa opzione sia: "Santa mucca, è fantastica."
Fai contare i primi 30 secondi.
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4. Siate pronti per quella prima grande domanda
Invariabilmente, la prima grande domanda dopo il piccolo discorso sarà: "Raccontami di te". Probabilmente l'hai chiesto 100 volte, ma sei pronto a rispondere?
Per prepararti, ricorda che qui non stanno cercando un'autobiografia sconclusionata. Stanno testando la tua capacità di esibirsi attraverso l'ambiguità e vogliono vedere quanto bene ti allinei con le loro esigenze specifiche.
Detto questo, vieni pronto a presentarti in un modo che implica piuttosto direttamente che il tuo background corrisponda a quello che stanno cercando e condividi alcune vittorie chiave. Il tuo obiettivo principale con questa domanda (e l'intera intervista) è lasciare ai decisori la chiara sensazione di essere pronto per il lavoro, di essere simpatico e di avere una forte cultura adatta per il team.
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5. Lasciate che l'intervistatore si incarichi (ma partecipate attivamente)
Lo terrò breve e dolce. Mentre ti accontenti di un'intervista, ricorda a te stesso che questa volta non sei tu a condurla. A volte è difficile per i leader aziendali passare a quel ruolo alternativo, ma è importante farlo. Lascia che l'intervistatore faccia il suo lavoro, ma non fare lo zerbino.
Certamente non hai bisogno di parlare solo quando ti viene fatta una domanda diretta o venire fuori come non leader nel nome di preservare l'ego di qualcun altro. Affatto. Sei lì per partecipare attivamente a una conversazione.
Ma dai all'altra persona il privilegio di condurre la sessione.
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6. Usa lo storytelling per affascinare il tuo pubblico
La narrazione offre agli esseri umani un mezzo pronto per stabilire (spesso, abbastanza rapidamente) una connessione emotiva con un pubblico. Questa potrebbe essere la cosa esatta che lo conferma.
Prima e durante l'intervista, pensa a dove potresti intrecciare una storia attorno al tuo interesse per quella compagnia, una spiegazione di un'abilità o un resoconto della tua performance precedente. E poi affascinali.
Supponi che stai intervistando per fare il contabile in una casa editrice e che l'intervistatore chiede: "Perché questo lavoro? Perché noi? "Potresti condividere una storia che racconta qualcosa di simile,
“Quando ero un bambino, la Bookmobile veniva nel mio quartiere una volta al mese. Segnerei il mio calendario e conto alla rovescia dei giorni. Quando arrivava, prendevo la mia borsa e correvo per i libri. Sapevo che avrei potuto inserire sette nella mia borsa, quindi avrei accuratamente selezionato i miei primi sette. Una volta arrivato a casa, impilavo con cura i miei libri nell'ordine in cui avevo pianificato di leggerli e mi immergevo.
“Guardando indietro a ciò che è ora tra i miei ricordi d'infanzia preferiti, non sorprende affatto il modo in cui ho costruito una carriera attorno al mio amore di contare e mettere in ordine le cose. Non sorprende inoltre che adoro ancora i libri. E sì, li accumulo ancora. "
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7. Ringraziarli immediatamente
Come persona indaffarata, potresti benissimo lanciare un'intervista in una giornata folle e frenetica. Bene per te per averlo realizzato. Ora, prenditi la distanza e trova il tempo per una nota di ringraziamento immediata e ben ponderata.
Sì, può essere un'e-mail. Immagino che tu accetti che la velocità e l'autenticità contano di più quando si tratta di questo passaggio.
Non lasciare che questo scivoli attraverso le crepe. Fallo e rapidamente.
: Modello e-mail: come scrivere un'intervista, grazie
Il cambio di ruolo da intervistatore a intervistato può inizialmente sembrare stranamente estraneo, specialmente se è stato per sempre. Ma una volta che ti immergi nelle cose, potresti davvero goderti l'intervista da un nuovo punto di vista.
(O almeno, avrai una nuova empatia quando il prossimo giro di reclute arriva sashaying nel tuo ufficio.)
Strategia, pratica e porta questo bambino al traguardo.
