Pensa alle persone nel tuo ufficio che ammiri di più: sono probabilmente ambiziose, laboriose e appassionate. Quando guardi qualcuno come questo prosperare nel suo ambiente, lui o lei ti incoraggeranno naturalmente a fare lo stesso. Le persone motivate che lavorano insieme alimenteranno reciprocamente il successo e, nel migliore dei casi, ogni membro può brillare e crescere a pieno titolo.
Quando quelle stesse persone sono messe l'una contro l'altra, succede qualcosa di completamente diverso. Una malsana cultura competitiva prende forma e con essa stress e sfiducia. Quando questi sono importanti sul posto di lavoro, le scarse prestazioni e i conflitti inutili sono quasi inevitabili.
I tuoi collaboratori possono essere alcuni dei fattori più influenti nella tua carriera professionale. Spingendoti a migliorare sempre te stesso e le tue abilità, possono aiutarti ad andare avanti. D'altra parte, un ambiente estremamente scoraggiante e tossico è quello in cui le tue idee non vengono ascoltate o, peggio, vengono rubate.
Ecco alcuni modi concreti per riconoscere quando il duro lavoro porta a una competizione amichevole e una maggiore motivazione e quando le abitudini di lavoro autonomo portano le persone a lottare per essere alla ribalta.
La competizione è salutare se l'apprezzamento ti incoraggia
Ricordi l'ultima volta che ti è stato assegnato un "Ottimo lavoro" o "Incredibile lavoro!" Sull'ultimo grande progetto che hai trascorso settimane a perfezionare? Non solo è stato fantastico in quel momento, ma ti ha anche incoraggiato a lavorare sodo la prossima volta.
Il riconoscimento dei risultati è spesso visto come una parte importante della celebrazione sia dei risultati individuali che dei progressi collettivi della tua squadra. Inoltre, è un modo per segnalare che i risultati significativi sono valutati in ogni fase del processo. Quando le persone fanno passi da gigante per la loro azienda, è incoraggiante per tutti vedere che i loro sforzi, insieme ai conseguenti successi, sono destinati a ricevere meritate lodi.
Ciò che non è salutare è se tali risultati vengono premiati in modo sproporzionato, o peggio, completamente ignorati. Quella sensazione acida che provi ogni volta che la stessa persona viene notata per aver consegnato in tempo i fogli di calcolo mentre ti siedi in disparte sentendoti trascurato? Questo é un problema. Apprezzare le persone per l'eccellenza nel loro lavoro dovrebbe essere incoraggiante e stimolante. Ma quando fatto male, elogi vuoti o mal indirizzati possono avere un effetto opposto.
Se apprezzi gli sforzi dei tuoi colleghi e viceversa, molto probabilmente fai parte di una cultura costruttiva che consente a chiunque di sentirsi orgoglioso di portare sul tavolo le proprie abilità uniche.
Ma non è salutare se esibirsi male ti tiene sveglio la notte
Se ci sono grandi conseguenze nel non esibirsi come nei tuoi coetanei - razionali o no - lo stress e la pressione che senti potrebbero far soffrire il tuo lavoro. Quando questo diventa un problema regolare, i problemi possono manifestarsi in vari modi, come privazione del sonno, irritabilità e aggressività o esaurimento generale.
Pensa all'ultima volta in cui hai lavorato a un progetto che sembrava così alto che hai fatto qualcosa di drastico per produrre risultati. Forse la scadenza è stata estremamente urgente, per esempio, e hai tirato fuori una notte perché era l'unico modo per fare una rapida inversione di tendenza. Certo, potresti aver ottenuto le cose in tempo con poco sonno, ma il numero di errori di battitura nella tua presentazione finale era al massimo imbarazzante.
La concorrenza può guidare il successo, ma non se ti perdi lungo la strada. E quando sei profondamente preso da ciò che potrebbe essere in gioco, come potresti concentrarti su qualcos'altro? Un programma così stretto e intransigente è un'enorme bandiera rossa: non dovresti pensare che il tuo lavoro o la tua reputazione siano a rischio se non fornisci risultati ogni volta. Dopotutto, un po 'di flessibilità e spazio per gli errori possono essere ugualmente preziosi.
La competizione è salutare se il riconoscimento è un bonus, non la ricompensa
L'elogio è buono, ma non può essere tutto. Anche i complimenti sembreranno vuoti se è tutto ciò che hai ricevuto per anni nel produrre costantemente risultati eccezionali. Come scrivono Doug e Polly White su Entreprenuer , "i dipendenti devono capire come ciò che stanno facendo sta contribuendo a quel successo".
Una forma estremamente utile di feedback è quando ti vengono dati gli strumenti per migliorare. Critiche specifiche e costruttive consentono a tutti i membri del team di migliorare continuamente andando avanti, senza che i sentimenti siano danneggiati nel processo. Essere in grado di pensare alla propria crescita in modo competitivo ti aiuta a confrontarti con ieri, il mese scorso o l'anno scorso in modo significativo.
Certo, non dovresti aspettarti una promozione ogni volta che ottieni qualcosa di giusto, e ancora non è l'unico tipo di premio tangibile là fuori. La crescita delle competenze e la realizzazione personale dovrebbero essere abbastanza in cima alla lista dei tuoi motivatori, molto al di sopra di una pacca pubblica sulla schiena del CEO.
La concorrenza è salutare se ti senti a tuo agio a chiedere aiuto per migliorare
Se la tua collega ha fatto una presentazione killer la scorsa settimana, non dovrebbe essere strano chiederle di mostrarti rapidamente come l'ha messa insieme. D'altro canto, se la tua prima reazione alla condivisione di suggerimenti e trucchi si sente protetta, dovresti chiederti da dove provenga quel sospetto.
In un ambiente di ufficio cooperativo e competitivo, i dipendenti devono sentirsi a proprio agio nel mostrare le proprie capacità e condividerle con chi le circonda. C'è molto da guadagnare da un'autentica collaborazione.
Secondo Alfie Kohn, autrice e relatrice del comportamento umano, tale ambiente è altamente produttivo nell'aiutare le persone "a comunicare in modo efficace, a fidarsi degli altri e ad accettare coloro che sono diversi da loro stessi".
Ma è malsano se sei così intimidito dai tuoi colleghi che si sentono come estranei
Non conoscere quasi nulla delle persone con cui trascorri 40 ore alla settimana è un segno che vale la pena parlare del lavoro. Quando i collaboratori sono completamente separati gli uni dagli altri socialmente, la competizione domina le loro relazioni e le radici di un ambiente tossico mettono radici.
Se non ti importa di chi siano i tuoi coetanei quando esci tutti e parti alla fine della giornata, potresti trovarti in un posto simile. Secondo Kohn, questa è una "ricetta per l'ostilità" e, ovviamente, non è una situazione piacevole in cui trovarsi. Perché la definizione di competizione richiede che pochissime persone possano vincere, il che significa che la maggior parte delle persone coinvolte perderanno. fai attenzione a non approvare queste pratiche nella tua vita quotidiana.
La competizione è salutare se ti piace collaborare ma insisti affinché le tue idee vengano ascoltate
I progetti di gruppo sono un ottimo ambiente per ottenere un controllo della temperatura sulla cultura competitiva della tua azienda. Un ambiente sano - che genera fiducia e orgoglio nelle proprie capacità e idee - ti incoraggia a difendersi da sé e lavorare in dialogo per arrivare a una soluzione. D'altra parte, una comunità tossica è quella che si sente soffocare al meglio.
Nessuno si aspetta che tu sia un migliore amico di squadra, ma non dovresti provare gelosia o risentimento nei confronti di un collega così tanto da bloccare il flusso naturale di comunicazione.
La prossima volta che lavori in gruppo, pensa a quanto facilmente, o no, sei in grado di contribuire alla conversazione. Se è facile saltare quando ci si sente bene e sfidarsi a vicenda rispettosamente, allora la tua è una squadra che apprezza il processo tanto quanto i risultati.
Quando si tratta di colleghi che ti sfidano, ti supportano e ti incoraggiano (al contrario di quelli che ci sono solo per se stessi), la competizione riguarda la motivazione e la crescita collettiva più che la vittoria. E quando le cose sono particolarmente difficili in ufficio, può fare la differenza avere una squadra che sai di poter fare affidamento.
