In uno dei miei precedenti posti di lavoro, abbiamo avuto un po 'di ore flessibili. Poiché non sapevo abbastanza per chiedere informazioni sulla politica aziendale durante il processo di intervista, ho appreso il mio primo giorno che dovevamo arrivare tra le 9:30 e le 10:15 e rimanere fino alle 18:30 o alle 19:00, il l'idea è che se tu arrivassi sul lato successivo di quella fascia mattutina, rimarrai anche più tardi.
Ero una persona piuttosto severa dalle 9:30 alle 6:30, e anche se al momento mi sembrava bello non dover essere alle 9 in punto, non c'era molta flessibilità al di fuori di questo. Nessuno - e intendo dire nessuno - è mai partito prima delle 6:30, ma la maggior parte delle persone è rimasta molto più tardi. Tuttavia, poiché non c'era un orario di inizio ufficiale , il mio capo ha spesso dichiarato quanto fosse bello avere queste "ore flessibili".
Ho imparato che, a differenza della politica di ferie e di una giornata personale di una società, la sua politica di "flessibilità" è spesso piuttosto grigia o, in alcuni casi, anche a metà.
Il modo in cui viene effettivamente definito varia notevolmente da un'organizzazione all'altra e persino tra i manager all'interno di tali organizzazioni, rendendola una politica di grattacapo per molti professionisti.
Quindi cosa puoi fare per renderlo più chiaro? Ho contattato due dirigenti di livello C presso The Muse per ottenere il parere del manager su come illustrarlo durante il processo di intervista e su come funziona davvero in un'organizzazione (come The Muse) che lo presenta come un vantaggio .
Yusuf Simonson, Chief Technology Officer, concorda sul fatto che non esiste una definizione chiara. Come tale, ha diversi pensieri su come un candidato può comprendere meglio il sistema di un'organizzazione. Se sei un candidato che considera importante l'orario di lavoro flessibile nella tua prossima mossa, Simonson afferma che "non c'è nulla di male nel chiedere chiarimenti su cosa significa per un intervistatore se lo presenta".
Ci hai già sentito dire prima che stai intervistando la società tanto quanto ti sta intervistando, e quindi chiedere maggiori dettagli su questa politica grigia ti aiuterà a capire perché potresti non essere adatto … prima di passare il crogiolo dell'intero processo di intervista ". Simonson è sincero:" Francamente, se l'intervistatore trova scoraggianti le domande sull'argomento, non dovrebbe essere offerto come vantaggio in primo luogo. "
D'altra parte, se il margine di manovra durante la giornata lavorativa non è qualcosa a cui tieni, forse il più tradizionale set-up dalle nove alle sei ti soddisfa bene, allora potresti anche trattenerti dal chiedere dettagli chiarificatori, anche se trovi te stesso cominciando a essere incuriosito dall'idea di esso.
Kara Walsh, Chief Marketing Officer, sottolinea l'importanza non solo quando lo chiedi, ma come . Il motivo per cui il "come" è importante è perché "Non vuoi imbatterti in una persona che non può vivere senza struttura, o qualcuno che pensa" woo hoo, posso fare quello che voglio, quando voglio! '”Ovviamente, nessuna di queste caratterizzazioni impressionerà un responsabile delle assunzioni. Ma, spiega Walsh, "Se chiedi della gamma di norme tra i gruppi e per alcuni esempi di come i dipendenti lo usano a vantaggio (e dell'azienda)", otterrai una migliore comprensione di "come funziona normalmente la politica in pratica. ”E, dal momento che“ è sempre più salutare comunicare i bisogni e le aspettative all'inizio di una potenziale relazione ”, farai del tuo futuro lavoratore autonomo un vero servizio.
Ovviamente, se l'argomento è stato sollevato dal tuo intervistatore, sarà più facile per te raccogliere più informazioni senza sembrare che sia l'unica cosa a cui tieni. Tuttavia, se il tuo precedente datore di lavoro fosse così rigido che ritieni di dover assolutamente avere una certa flessibilità per avere successo nel ruolo, sarebbe sciocco non affrontare l'argomento anche se il responsabile delle assunzioni non lo menziona.
Non è necessario uscire subito e chiedere se le ore sono flessibili; puoi ottenere informazioni su quanto sono rigidi gli orari di ufficio ponendo domande importanti, come ad esempio: "Com'è un tipico giorno per giorno? Quando le persone entrano e escono in genere? Hai molti dipendenti remoti ”Il tuo obiettivo dovrebbe essere scoprire se ciò che l'azienda offre ti risuona.
Sebbene Walsh creda che vada bene se "arriva organicamente all'inizio del processo", afferma che una volta che un'offerta è sul tavolo è il momento migliore per ottenere le informazioni di cui hai bisogno. Walsh avverte: "Chiedere a una persona delle Risorse Umane può accadere all'inizio del processo, ma non dovrebbe ancora condurre prima di domande che mostrano interesse per il business e il team".
Ecco il punto però: anche un'azienda con una politica chiaramente delineata può lasciare ai singoli manager la decisione su come eseguire al meglio il proprio team. Simonson afferma di ritenere che “la flessibilità è necessaria per qualsiasi campo creativo, incluso l'ingegneria.” Per lui, non si tratta di fare in modo che il suo team riferisca in un determinato momento e si disconnetta in un determinato momento. Si tratta di portare a termine il lavoro. Walsh esprime un sentimento simile, dicendo che "Sono felice che il mio team ne tragga vantaggio quando è chiaro che non è nell'interesse della collaborazione e del rispetto degli impegni. È davvero fantastico quando funziona bene, il che richiede rispetto e fiducia reciproci. ”
La fiducia è, ovviamente, enorme ed è probabilmente il motivo per cui alcune aziende e manager sono riluttanti ad attuare pienamente le politiche di flessibilità. Se vuoi trarre vantaggio dalle aspettative meno tradizionali della tua organizzazione o vuoi lavorare in remoto su base coerente (una volta alla settimana, ad esempio), spetta a te dimostrare che puoi gestirlo.
Alla fine della giornata - a qualunque ora sia! - la maggior parte dei capi si preoccupa molto di più del lavoro che svolgi rispetto alle ore in cui li svolgi. Essere flessibili, per quanto riguarda Walsh, significa consentire a "un dipendente di raccogliere e trascorrere del tempo con i bambini, occuparsi di problemi personali (ad es. cable guy, medico, trasloco)". Essere in grado di gestire questo tipo di cose senza perdere tempo ufficiale è un ovvio vantaggio di lavorare per un un'azienda che capisce che gli orari non funzionano meglio per tutti.
Se sei attualmente impiegato e vuoi scoprire come trarre vantaggio da questo vantaggio, conversa con il tuo manager o contatta qualcuno in Risorse Umane per chiarimenti. E non aver paura di ottenere le informazioni di cui hai bisogno se intervisti con aziende che affermano di offrirle. Finché non lo farai a scapito di dimostrare che puoi aiutare l'azienda a crescere e risolvere i problemi, e che sarai un forte collaboratore del team, abbracciare una politica di lavoro flessibile potrebbe effettivamente aiutarti nel tuo successo.
