Quando pensi di creare un team o un'azienda in cui i dipendenti sono coinvolti, motivati ed entusiasti di restare per un po ', probabilmente c'è una parola che hai sentito più e più volte: cultura. E per una buona ragione: l'atmosfera del tuo ufficio e delle persone che vengono a lavorare lì ogni giorno ha un impatto enorme sulla tua felicità e sul tuo successo complessivo.
Promuovere una cultura vibrante e coesa non avviene dall'oggi al domani e certamente non accade per caso. Quindi, immergiamoci in tutto ciò che devi sapere sulla cultura aziendale, incluso il modo in cui puoi coltivarne uno positivo all'interno della tua organizzazione.
Perché la cultura è un grosso problema?
Il modo migliore di pensare alla cultura? È la personalità della tua azienda. La cultura culmina nella missione, nei valori e nelle credenze della tua organizzazione per formare lo spirito generale del tuo posto di lavoro nel suo insieme. E, proprio come con le persone, la personalità conta.
La cultura ha dimostrato di essere direttamente correlata con una serie di fattori importanti sia per i datori di lavoro che per i dipendenti.
Prendi la fidelizzazione dei dipendenti, ad esempio. Uno studio della Columbia University ha scoperto che la probabilità di turnover nelle aziende con culture ricche è solo del 13, 9 percento. Alle aziende con culture aziendali povere? È un enorme 48, 4 per cento.
La soddisfazione sul lavoro è un altro componente chiave. Comprensibilmente, i dipendenti che credono che i loro luoghi di lavoro abbiano una cultura positiva sono molto più felici nelle loro carriere, il che è vantaggioso per tutti se si considera che i dipendenti felici sono il 12 percento più produttivi del lavoratore medio.
Come promuovere la cultura di un'azienda vincente
E mentre i vantaggi di una cultura positiva sono numerosi, ciò non significa che puoi chiudere gli occhi, fare clic sui talloni insieme e avere tutto magicamente a posto.
Come ogni altra cosa, coltivare una grande cultura richiede pensiero, pianificazione e sforzo coscienti. Ecco cosa puoi fare per creare un ambiente di lavoro vincente all'interno della tua azienda.
Tutto inizia con il delineare la cultura esatta che vuoi promuovere. Vuoi un ambiente di lavoro rilassato e informale? Un ufficio frenetico e ad alta energia dove c'è molta spinta a innovare ed eccellere? Un'enfasi sullo sviluppo professionale? Oppure, un focus sul restituire alla comunità?
Scopri i valori e gli elementi importanti per la tua azienda. Inoltre, tutti i dipendenti dovrebbero essere invitati a partecipare a questa conversazione in modo che possano fornire approfondimenti sul modo in cui viene percepito il luogo di lavoro. Inoltre, meritano una voce in capitolo su come questo prende forma, dal momento che sono quelli che lavorano nella tua cultura giorno dopo giorno.
Ma una volta che hai la cultura che vuoi definire, non puoi sederti e guardare come ha effetto. È necessario apportare le modifiche necessarie per vivere realmente la propria cultura e dare l'esempio.
Ad esempio, forse hai identificato uno stile di gestione di supporto come un pilastro chiave della cultura desiderata. Da incontri individuali programmati regolarmente a numerose sessioni di feedback formali e informali, come instillerai questo concetto nella vita quotidiana di tutto il tuo team?
Definire la tua cultura è davvero solo il primo passo: devi essere pronto ad agire sui valori che hai delineato.
Non c'è niente come una pacca sulla spalla per un lavoro ben fatto, e questo vale per i dipendenti di tutti i livelli e dipartimenti. Mostrare sincero apprezzamento per il duro lavoro svolto dai membri del team li fa sentire apprezzati e rispettati, fondamentali per la soddisfazione dei dipendenti.
Mentre i premi formali e i programmi di riconoscimento sono fantastici, questo dovrebbe essere un valore pervasivo in tutto il tuo ufficio, per creare una cultura di apprezzamento e incoraggiare il lavoro di squadra.
Anche se si tratta di un complimento trasmesso da un dipendente a un altro o di un elogio di un superiore, ricorda che il riconoscimento non deve essere formale per essere efficace. Più questo tipo di encomi diventa un luogo comune, più positivo e positivo sarà il tuo intero ambiente.
Tutti vogliono essere produttivi in ufficio. Ma non troppe persone cercano attivamente una cultura che sia tutto lavoro e assolutamente senza gioco.
Quando trascorri così tanto tempo con i tuoi colleghi durante una determinata settimana, è naturale (e persino incoraggiato!) Voler conoscerli a livello personale fuori dall'ufficio.
Questo è il motivo per cui alcune delle culture più vivaci e vivaci incoraggiano molte interazioni sociali tra i loro dipendenti, che si tratti di campionati di calcio, feste, serate di gioco o persino un ritiro o una vacanza sponsorizzati dall'azienda.
Se non sei in grado di istituire un evento o una tradizione a livello aziendale, ricevi un happy hour improvvisato sul calendario con alcuni membri del tuo team. Qualsiasi tipo di gita divertente con i tuoi colleghi rafforzerà i tuoi legami e porterà a una cultura positiva e affiatata.
Alcune delle culture aziendali più amate hanno almeno una cosa in comune: tutte si assicurano che i dipendenti siano in grado di prendersi cura di se stessi, sia in ufficio che fuori.
Nella società di oggi costantemente connessa, c'è molta meno separazione tra il nostro lavoro e la vita personale. E le organizzazioni con culture fiorenti danno ai propri dipendenti la possibilità di far funzionare tutto se stessi, facendo del loro meglio per mantenere la propria salute e felicità.
Che si tratti di un abbonamento a una palestra rimborsato, orari di lavoro flessibili o persino la possibilità di lavorare in remoto di tanto in tanto, le aziende che si concentrano sui risultati e incoraggiano la cura di sé tendono ad avere dipendenti più felici che sono motivati a rimanere in giro.
Nessuno vuole sentirsi solo un altro ingranaggio in una ruota. Per stabilire una cultura vincente all'interno della propria azienda, è necessario essere in grado di aiutare i dipendenti a guardare oltre la loro lista di cose da fare immediate e comprendere lo scopo maggiore che stanno servendo.
Forse i membri del tuo team sono motivati dal sapere come il loro lavoro contribuisce all'organizzazione nel suo insieme. Oppure, forse il tuo personale trova particolarmente stimolante il coinvolgimento in varie attività benefiche e comunitarie.
L'importante è incoraggiare le persone a uscire da se stesse e vedere la foresta, anziché solo gli alberi.
Uno sguardo ai numerosi vantaggi e diventa ovvio che la cultura aziendale è irrefutabilmente importante, ma sapere come crearne e promuoverne uno all'interno della propria azienda può essere scoraggiante.
La cosa importante da ricordare è che la cultura non è qualcosa che accade e basta. Richiede lavoro e partecipazione attiva, sia da parte dei datori di lavoro che dei dipendenti. Quando entrambi si uniscono nell'interesse di vivere i valori della tua azienda, sei sicuro di finire con un ambiente di lavoro vincente.
