Benvenuti nella nostra prima rubrica di domande e risposte! Hai una domanda per Fran? Email [email protected]
Caro scomodo,
C'è un vecchio proverbio cinese: l'inizio della saggezza è chiamare le cose con il loro giusto nome.
Il tuo primo compito è nominare la situazione. Si tratta di "molestie sessuali", definite dalla legge come "condotta indesiderata e severa o pervasiva di natura sessuale che influisce sulle condizioni di lavoro o crea un ambiente di lavoro ostile?" In tal caso, iniziare a seguire una traccia cartacea.
Suppongo che dovremmo chiamarlo ambiguo, come la maggior parte delle cose nella vita. Il che non vuol dire che il tuo capo non sia un coglione grosso e grasso! Sfortunatamente, alcune situazioni non sono semplicemente sotto il nostro controllo e alcune persone sono cretini. E alcuni di loro arrivano all'età adulta, anche in posizioni di potere, senza imparare a riconoscere gli spunti sociali. Lo psicoterapeuta in me potrebbe diagnosticare questo, ma mi trattengo.
Potrebbero esserci delle ragioni per il comportamento rozzo del tuo ragazzo, come se stia vivendo un momento difficile nella sua vita (non il tuo problema, ovviamente). D'altra parte, potrebbe sentirsi semplicemente autorizzato a una compagnia notturna (non sessuale) come parte della cultura organizzativa, ed essere anche un idiota. Puoi scoprire discretamente se sei solo a non gradirlo?
In ogni caso, devi stabilire i limiti di ciò che vuoi e non tollererai, ma devi anche essere intelligente nel trattare con persone, uomini e donne.
Ad esempio, non fare quello che ho fatto. Il mio primo lavoro è stato in una start-up per due persone nel campo dell'intrattenimento. L'unica altra persona in ufficio era il mio capo maniacale, sposato. Mi è piaciuto molto il lavoro e il ragazzo è stato geniale, ma mi ha costantemente invitato a cena, guardandomi con desiderio, dicendomi quanto fossi bella. Gli dissi che avevo un ragazzo (ora mio marito di 35 anni), ma nulla lo dissuase. Dopo circa sei mesi mi sentivo così a disagio che ho smesso.
Ma agire impulsivamente non è quasi mai la scelta giusta.
Quindi ti chiedo di determinare se puoi tollerare sei settimane scomode al servizio del raggiungimento dei tuoi obiettivi più grandi. Nel grande schema, sei settimane sono un periodo breve, soprattutto se in genere ti piace il lavoro, gli altri colleghi e le possibilità di avanzamento. Soprattutto se non hai un'altra opzione di lavoro.
Dici che "ha insistito " ed eri " furioso ". Chiediti onestamente se hai effettivamente stabilito ed espresso i tuoi confini in modo chiaro e deciso. Uno dei motivi per cui potresti sentirti a disagio è perché a un certo livello riconosci che lasciarlo entrare nella tua stanza era una specie di triplo fallo: gli hai permesso di violare limiti ragionevoli, gli hai inviato un messaggio misto e hai perso inutilmente il controllo. La prossima volta, "insisti", sulla consegna della tua chiavetta USB nella hall.
Sull'aereo la prossima volta, dite educatamente ma con fermezza al vostro capo che siete felici di rivedere il lavoro della giornata per, diciamo, due ore, nella hall, ma dopo avrete bisogno di tempo per decomprimervi da soli. Forse anche dire che devi chiamare il tuo ragazzo, anche se è mitico. E non seguire la strada di raccontargli i tuoi sentimenti di disagio, che potrebbero preparare il terreno (nella sua mente) per una maggiore condivisione dei sentimenti: i suoi!
Devi impostare i tuoi limiti ed essere fermi. Ma dopo, l'unica vera opzione qui potrebbe essere quella di imparare a gestire il tuo disagio. Prova la meditazione o il rilassamento muscolare progressivo. Esercizio. Distraiti. Tenere un diario. La scrittura può aiutarti a integrare la parte emotivamente reattiva e impulsiva del tuo cervello con la parte logica e narrativa. Prova a scrivere sentimenti negativi verso questo ragazzo e la situazione, e assicurati di concentrarti su alcune cose positive (e persone) anche nella tua vita.
Molto tempo fa, forse avrei dovuto mettere in evidenza il mio disagio con il mio capo; non è come se avesse minacciato o insistito. Ma ero troppo ingenuo per capire il sacrificio per un obiettivo più ampio, troppo timido e confuso per fissare i confini in modo chiaro e deciso e troppo impantanato nell'idea socio-culturale che le donne dovrebbero fare il minor numero possibile di ondate. E il fatto è che quel ragazzo alla fine ha trasformato quella start-up per due persone in una delle società di marketing di intrattenimento più innovative e di successo al mondo.
Concentrati ora su come superare le prossime sei settimane e assegnarti la prossima volta a qualcuno nell'organizzazione di cui ammiri il lavoro (e la personalità), ma non dicendo cose cattive su questo ragazzo.
In bocca al lupo!
Fran
