Le due parole - diversità e inclusione - sono così spesso dichiarate insieme, è facile pensare che l'una porti automaticamente all'altra. Ma in realtà non è così.
Diversità significa che ci sono una varietà di sfondi, prospettive ed esperienze rappresentate nella tua squadra. Ciò include persone di diverse razze, etnie, religioni, generi (e identificazioni di genere), orientamenti sessuali, capacità fisiche, età, istruzione, classi sociali e oltre.
L'inclusione, tuttavia, è più difficile da quantificare. Implica la facilitazione delle connessioni e la coltivazione di norme e comportamenti organizzativi che incoraggiano attivamente i diversi membri del team a portare tutto se stessi in ufficio. È il lavoro che fai per creare uno spazio sicuro e abbracciare ciò che rende unica ogni persona del tuo team.
Una citazione del difensore della diversità, Vernā Meyers, riassume perfettamente: “La diversità è stata invitata alla festa. All'inclusione viene chiesto di ballare ".
Vernā MeyersLa diversità è stata invitata alla festa. All'inclusione viene chiesto di ballare.
Perché questa distinzione conta (perché sì, lo fa davvero)
Questa differenziazione tra diversità e inclusione è importante perché è dove molte aziende non riescono con i propri sforzi per essere più aperte e consapevoli.
Metteranno il lavoro necessario per trovare e assumere candidati più diversi e potrebbero persino avere successo nell'aumentare il loro rapporto di rappresentanza. Ma, se non si impegnano anche a promuovere una cultura dell'inclusività, quei dipendenti non si sentiranno supportati o accettati nel loro ambiente di lavoro, il che significa che probabilmente non rimarranno a lungo termine.
In parole povere, la diversità senza inclusione non è sufficiente per fare progressi reali. Devi concentrarti su entrambi i lati dell'equazione se vuoi fare le cose nel modo giusto.
Quindi, come si ottiene la diversità e l'inclusione nel modo giusto?
Ormai sai che la diversità e l'inclusione sono molto più di un semplice controllo di una casella o di una quota. Ma ciò pone ancora la domanda: come si fa a farlo bene?
Innanzitutto, è fondamentale riconoscere che la diversità e l'inclusione non sono qualcosa che puoi impostare e poi dimenticare. Fare passi avanti è uno sforzo continuo che richiede consapevolezza di sé, altruismo e lungimiranza.
Quindi, è tempo di concentrare i tuoi sforzi su queste due aree critiche: la creazione di un team diversificato e l'accentuazione dell'inclusività sul posto di lavoro. State tranquilli, ci sono molte risorse e tattiche che possono aiutarvi ad avere successo in entrambi.
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