Ricordi quando eri a scuola e il tuo insegnante avrebbe annunciato che era stato assegnato un nuovo progetto di gruppo? Se le tue classi erano simili alle mie, ricordi di aver sentito un gemito collettivo echeggiare da una lavagna all'altra.
Tempo di confessione: probabilmente ero io a lamentarmi e lamentarmi più forte. Ma era probabilmente per una ragione diversa dalla maggior parte dei miei compagni di classe. I miei coetanei erano scoraggiati nel sentire che ancora più lavoro veniva lanciato nei loro piatti. Me? Non ero così arrabbiato per il nuovo incarico. Piuttosto, ero più scoraggiato dal fatto che avrei dovuto lavorare in un gruppo, quando onestamente preferivo fare tutto da solo.
Questo probabilmente mi fa sembrare una persona piuttosto terribile, e un collega ancora peggio: lo capisco. Ma non cambia i fatti: sono un maniaco del controllo totale. Sento questo innegabile bisogno di avere l'ultima parola su ogni dettaglio, non importa quanto piccolo.
C'è solo un problema: questo approccio semplicemente non è gestibile (o consigliabile, davvero) in un ambiente di lavoro. Quando devi collaborare e comunicare in modo efficace con i tuoi colleghi, comportarti in questo modo si mette davvero di mezzo.
Per quanto mi piaccia essere responsabile, non voglio diventare noto come quel compagno di squadra che è un rullo compressore totale. Quindi, inutile dirlo, durante i miei anni sono riuscito a identificare alcune strategie che mi hanno permesso di allentare le redini e trasformarmi in un po 'più di un giocatore di squadra.
Dai una prova a questi quattro consigli e sei sicuro di migliorare il modo in cui lavori con i tuoi colleghi (anche se il maniaco del controllo interno sta urlando tutto il tempo).
1. Riconosci i tuoi punti deboli
Se stai pensando che questo sembra un primo punto incredibilmente scoraggiante, non posso biasimarti. Tuttavia, impiegare del tempo per identificare quelle cose in cui non sei così bravo può essere incredibilmente utile per rilassare la presa su ogni ultimo pezzo di un progetto.
Quando brami il controllo, è tua natura voler gestire tutto, indipendentemente dal fatto che tu sia il migliore per il lavoro. Per quanto sembri, preferiresti averlo a portata di mano piuttosto che fidarti di qualcun altro per farlo.
Ecco perché riconoscere le tue debolezze può essere così efficace: ti divertirai molto più facilmente a delegare o rilasciare quelle cose che già sai non sono il tuo forte. Non c'è più senso di conforto che sapere che il foglio di calcolo è nelle mani del mago Excel residente del tuo ufficio o che il correttore di bozze più esigente in tutta la tua azienda sta dando un'occhiata finale a quel rapporto.
Identificare i propri punti deboli fa allo stesso tempo qualcosa di altrettanto importante: evidenzia i punti di forza della tua squadra. Scoprendo quei pezzi che non sei ben attrezzato per gestire te stesso, troverai aperture naturali in cui gli altri possono facilmente intervenire, colmare quelle lacune e contribuire al progetto (senza che ti muovi a spirale nel panico).
2. Sii aperto e onesto
Non c'è niente di peggio di un maniaco del controllo che canta ripetutamente: "Io non sono un maniaco del controllo!" Ascolta, ti piace essere al comando e, a volte, non c'è niente di sbagliato in questo. Ma rifiutare di essere all'altezza dei tuoi veri colori non ti farà alcun favore. In effetti, probabilmente irrita ancora di più la tua squadra.
La cosa migliore che puoi fare? Affronta il fatto che ti piace prenderti in carico fin dall'inizio. In questo modo il grosso elefante rosa uscirà immediatamente dalla stanza e si spaccerà quei sussurri sommessi e le seccate osservazioni dei tuoi colleghi sul nascere.
Tuttavia, ammettere semplicemente che si può essere dalla parte dei pushier non è abbastanza. Porta questo consiglio a un ulteriore passo arruolando un partner di responsabilità nella tua squadra. Dovresti istruire esplicitamente questa persona a darti un avvertimento e riportarti a terra quando attraversi la linea da organizzata a ossessiva. Avere lui o lei ti terrà sotto controllo quando inizi a diventare un po 'troppo esigente ti salverà dalla palla di neve in un dittatore a pieno titolo.
3. Discutere, non richiedere
Se hai chiesto a due persone diverse di prepararti un sandwich con burro di arachidi e gelatina, sono disposto a scommettere che entrambi non lo farebbero allo stesso modo. Forse uno spalmerebbe il burro di arachidi su una fetta di pane, e poi la gelatina direttamente sopra. Forse l'altro avrebbe ricoperto una fetta di burro di arachidi, l'altro di gelatina, e poi li avrebbe mescolati insieme.
Questa non è una lezione sull'arte del sandwich (e - ammettiamolo - è un'arte), ma il punto è questo: anche se quelle persone avevano due modi molto diversi di fare il loro classico PB&J, sono comunque finite con lo stesso panino.
C'è più di un modo per fare qualsiasi cosa. Ciò non significa necessariamente che un metodo sia giusto e l'altro sbagliato: sono semplicemente diversi. E, sfortunatamente, quell'ideologia è fin troppo facile da perdere di vista quando digrignerai i denti al pensiero di non mantenere ogni grammo di controllo facendo le cose a modo tuo .
Quindi, prima di entrare con il tuo approccio "a modo mio o in autostrada", assicurati di chiudere le labbra e dedicare un po 'di tempo ad ascoltare. Dovresti anche porre domande, piuttosto che distribuire rigide richieste e istruzioni. Potresti essere sorpreso dalle idee e dai suggerimenti riflessivi che vengono in superficie.
No, questo potrebbe non accadere facilmente quando sei un maniaco del controllo naturale. Ma, come dice il vecchio adagio, abbiamo due orecchie e una bocca per una ragione.
4. Trova modi utili per controllare
Va bene, solo perché non riesci a liberarti di tutti gli altri e caricare a pieno ritmo da solo non significa che non puoi essere responsabile di nulla . Hai sicuramente ancora il diritto di contribuire al progetto o all'obiettivo con i tuoi pensieri e i tuoi sforzi. Nessuno dice che essere un giocatore di squadra significhi essere completamente senza mani.
La chiave qui è incanalare le tue tendenze "a modo mio o in autostrada" verso cose che la tua squadra apprezzerà davvero. Forse è creando una sequenza temporale dettagliata per l'intero progetto. Oppure, forse sei il migliore a guidare le riunioni regolari del team per ottenere aggiornamenti sullo stato.
C'è una grande differenza tra tenere tutti in carreggiata e tenere tutti sotto controllo - e ci sono sicuramente delle volte in cui puoi prendere le redini e fornire la direzione, senza diventare insopportabilmente prepotente. Trova alcune cose diverse che potrebbero effettivamente aiutare la tua squadra e metterle nel tuo piatto. Sarai un prezioso membro del team, pur soddisfacendo quel maniaco del controllo interno.
Sarò il primo ad ammettere che amo essere al comando, e questo spesso può rendere difficile per me essere percepito come un vero giocatore di squadra. Fortunatamente, questi quattro consigli mi hanno aiutato a ridurre le mie strane tendenze di controllo (almeno un po ') e ad essere un collaboratore migliore a tutto tondo. Provali tu stesso: sono sicuro che i tuoi compagni di squadra lo apprezzeranno!
