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Come chiedere al tuo capo regolari check-in: la musa

A Show of Scrutiny | Critical Role | Campaign 2, Episode 2 (Aprile 2025)

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Anonim

Quindi, ti senti davvero disconnesso dal tuo capo. Ti piacciono , ma non sembri mai essere sulla stessa pagina. Ti assegnano sempre nuovi progetti ma non ti danno mai feedback, oppure partecipano a così tante riunioni che raramente li vedi.

Questo è il motivo per cui avere incontri diretti con il tuo capo è così importante: ti aiuta a rispondere alle preoccupazioni nel momento, ottenere risposte alle tue domande e costruire un rapporto con il tuo capo che renda le tue relazioni di lavoro più coerenti, produttive e oneste .

Naturalmente, questo non è sempre il caso di alcune aziende. Forse non è la loro politica, o il tuo manager supervisiona così tante persone che sarebbe difficile per loro incontrare tutti .

Detto questo, non fa mai male chiedere!

Quindi, cosa puoi dire esattamente per convincerli a dedicare del tempo a te? La tua email potrebbe essere simile a questa:

Ciao

Oppure, puoi tirarlo su quando hai del tempo da solo insieme:

Ho notato che quando ci incontriamo di persona per discutere, sono più fiducioso nel mio approccio. Quindi, mi chiedevo se potessi prendere in considerazione l'idea di avere uno a uno regolare insieme? Immagino che non avremo cose urgenti di cui parlare ogni settimana, ma mi piacerebbe avere un po 'di tempo perché solo noi due esaminiamo ciò che ti aspetti da me e come posso lavorare meglio con te.

Come potresti notare, la chiave è enfatizzare il motivo per cui è vantaggioso per loro, perché ti aiuterà a essere un dipendente migliore da gestire e li aiuterà a semplificare il lavoro che ti danno.

Sulla stessa linea, è altrettanto importante dare loro delle opzioni e dire che sei aperto a modificare il programma e l'agenda una volta entrati entrambi nel dondolio delle cose. Forse una riunione settimanale ti sembra eccessiva e sei a corto di cose di cui parlare, o forse accetti di inviare aggiornamenti di stato in anticipo in modo da poter dedicare del tempo a discutere di argomenti più grandi.

Indipendentemente da ciò che decidi, sappi che organizzare questo incontro è davvero gestire 101. Non solo ti semplifichi la vita, ma essendo così proattivo ti fai sembrare dannatamente bene agli occhi del tuo manager.