Sebbene sia vero, non puoi mai essere completamente sicuro di quanto ti abituerai a lavorare con un nuovo capo, azienda o team fino a quando non inizierai a lavorare, porre sondaggi e domande strategiche durante il processo di intervista è uno dei modi più semplici per raccogliere informazioni utili sulle potenziali opportunità.
Voglio dire, chi vuole saltare attraverso tutti quei cerchi solo per rendersi conto un mese dopo che il tuo capo è il micro-manager per eccellenza, i tuoi collaboratori sono backstabber e le ore di lavoro sono più vicine ai 60 che ai 40. Oh, e nessuno funziona da casa, non mai.
Risolvere domande da porre durante il colloquio, in particolare quelle che ti aiuteranno a saperne di più su come sarebbe davvero lavorare in azienda (e farti sembrare intelligente), è difficile ma necessario. Non vuoi sottintendere che i benefici siano tutto ciò che ti interessa o che la tua priorità numero uno è l'orario flessibile, e quindi c'è un po 'di scienza nel sapere cosa chiedere e quando.
Dato che il processo di intervista medio prevede da tre a quattro turni e che può durare per diverse settimane, hai tutto il tempo per chiedere responsabilità sul lavoro, cultura aziendale e dinamica del team. Ecco alcune idee per ogni fase.
Domande per il primo turno
Le domande che poni all'inizio dovrebbero aiutarti a ottenere una lettura sulla cultura aziendale e la chiarezza sui dettagli del lavoro effettivo per cui stai facendo domanda (leggi: domande a cui non è possibile rispondere leggendo la descrizione del lavoro).
"In che modo il ruolo che sto applicando contribuisce al successo complessivo dell'organizzazione?"
La risposta a questo ti consente di saperne di più sulla portata e l'impatto del ruolo. Sarai anche in grado di valutare quanto valore attribuisce l'azienda nel trovare la soluzione giusta.
"Qual è stato il motivo principale per cui hai deciso di lavorare qui?"
La risposta a questo dovrebbe consentirti di conoscere meglio il tuo intervistatore imparando quali sono i loro valori fondamentali. Può anche fornire ulteriori informazioni sui vantaggi dell'adesione alla società che potresti aver trascurato.
"Hai domande o dubbi sulle mie qualifiche?"
Questo dimostra che non hai paura di porre domande difficili e ti consente di affrontare eventuali dubbi prima o poi nel processo, quando potresti non avere più l'opportunità di risolverli.
Domande per il secondo turno
Ora che hai impressionato il tuo primo gruppo di intervistatori e sei arrivato al secondo round, le domande che fai in questa fase dovrebbero aiutarti a capire come sarà gestita la tua carriera e le aspettative generali del tuo futuro capo.
"Quanto sono coinvolti i dipendenti nella creazione delle proprie responsabilità e obiettivi?"
Questa è un'opportunità per te per scoprire quanto controllo avrai quando si tratta di possedere la tua giornata lavorativa e la traiettoria complessiva della carriera.
"Quali sono i progetti immediati su cui vorresti che lavorassi nei primi 30, 60 e 90 giorni?"
Con questo, avrai un'idea di quali tipi di attività il tuo nuovo manager vorrà farti lavorare quando inizi a lavorare. La chiave qui è continuare a scavare fino a quando non si è chiari sulla prima serie di aspettative per il ruolo.
"In che modo la direzione misura la crescita e il successo dei dipendenti?"
La risposta a questo ti aiuterà a capire come sarà valutato il tuo lavoro e su cosa dovrai concentrarti per prepararti ad avere successo.
Pronto per mettere alla prova le tue abilità di intervista?
Bene, allora è il momento di iniziare ad applicare ad alcuni lavori.
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Domande per i round finali
Dopo aver superato il secondo turno, ci dovrebbero essere pochi dubbi nella mente del manager delle assunzioni sul fatto che tu abbia o meno le competenze e le qualifiche necessarie per il ruolo. Le domande che ti verranno poste in questa fase si sposteranno in genere su quelle che valutano la tua forma culturale complessiva, ciò significa che anche ciò che fai loro durante questa fase dovrebbe cambiare.
"Cosa puoi dirmi del team con cui lavorerò?"
Trascorrerai la maggior parte del tuo tempo a fianco dei tuoi nuovi collaboratori, quindi è saggio avere un'idea della dinamica del team al fine di valutare con quanta facilità sarai in grado di adattarti al nuovo ambiente.
"Quali opportunità hanno i membri del team di lavorare insieme su progetti e incarichi?"
Questa è un'altra domanda dinamica del team e la risposta ti darà un'idea del fatto che il team sia collaborativo e orientato al team o meno.
"Che tipo di dipendente fa bene qui?"
Questa risposta ti dà l'opportunità di valutare se il tuo stile di lavoro, personalità e set di abilità si inseriranno bene nel nuovo ambiente di lavoro.
Anche se probabilmente l'hai sentito molte volte prima, vale la pena ripeterlo: il processo di intervista è una strada a doppio senso. Non solo è un'opportunità per l'azienda con cui stai intervistando per scoprire se ti adatteresti perfettamente al loro mondo, ma ti darà anche la possibilità di confermare se l'organizzazione, il dipartimento e la posizione stessa sono il prossimo passo giusto per tu e la tua carriera.
È importante che questa volta usi questa opportunità per imparare il più possibile sui dettagli del ruolo - in particolare quegli aspetti che sono i più critici per il tuo adempimento - al fine di prendere una decisione informata che è la migliore interesse per te e la tua carriera.
