Tradizionalmente, le aziende sostenevano la vita dei loro dipendenti offrendo un piano pensionistico 401 (k) (forse anche con abbinamenti!), Due settimane di ferie e un'assicurazione sanitaria. Forse avrebbero gettato in bagel il venerdì per buona misura.
Non c'è nulla di sbagliato in queste cose - in effetti, le persone probabilmente sarebbero in armi se il loro tempo di vacanza o di assicurazione scomparisse - ma in un'epoca in cui le persone stanno portando sempre più del loro lavoro a casa, stanno anche scoprendo che devono essere in grado di portare più se stessi in ufficio.
Ciò significa non sentirsi come se avessi un "io del lavoro" e un "io della casa" che sono persone selvaggiamente diverse, ma sentirti come il luogo in cui trascorri otto (o più) ore al giorno, cinque giorni alla settimana si preoccupa di tutto te stesso. Ciò significa lavorare per un'organizzazione che ti vede più di un semplice lavoratore che digita al computer, ma anche, forse, come genitore, volontario, soldato e persona che ha bisogni e interessi al di fuori del lavoro.
Fortunatamente, le aziende sono sempre più alla ricerca di modi per supportare i propri dipendenti come esseri umani complessi. Qui ci sono solo alcuni dei modi in cui i datori di lavoro stanno adattando i loro benefici o creandone di nuovi per prendersi cura delle persone che lavorano per loro, tutto ciò si spera sia il gold standard per andare avanti.
Rendere la salute, compresa la salute mentale, una priorità
Se hai mai avuto una notte tarda e insonne per portare a termine un progetto in tempo, ti sei ritrovato con dolori e dolori da nove ore di lavoro alla tua scrivania o ti sei sentito mentalmente incapace di fare altro dopo settimane di andirivieni, non hai bisogno della scienza per dirti che il lavoro prende molto da una persona. Ma ecco comunque un po 'di ricerca: stare seduti tutto il giorno può portare a un aumento di peso, a una pressione sanguigna malsana e a livelli di zucchero nel sangue, ea una serie di problemi alla schiena a lungo termine, anche nelle persone che si esercitano regolarmente al di fuori del lavoro. È stato dimostrato che lunghe ore portano a un maggior rischio di problemi cardiovascolari. Fissare gli schermi sta rovinando la nostra visione e il nostro sonno. E non ci fa nemmeno iniziare sugli effetti dello stress.
E mentre i dipendenti si stanno saggiando sul fatto che i nostri ambienti di lavoro non sono particolarmente salutari - un recente sondaggio della Mayo Clinic ha rivelato che i lavoratori americani danno la colpa al loro lavoro su tutti gli altri fattori per impedire loro di essere più sani - i datori di lavoro si stanno rendendo conto che devono prendere cura dei propri dipendenti per evitare un calo della produttività e un aumento del fatturato.
Mentre la maggior parte dei datori di lavoro statunitensi offre un'assicurazione sanitaria, alla luce di questa consapevolezza, in più stanno supportando la salute dei dipendenti tutto il giorno e cercando di impedire loro di ammalarsi in primo luogo. Nel 2015, il 17% delle aziende ha offerto corsi o programmi di fitness aziendale in loco. Non è raro che le grandi aziende abbiano una palestra nel campus e alcune stanno diventando ancora più creative. Capital One, ad esempio, offre biciclette gratuite che i soci possono prendere in prestito e utilizzare per andare in giro per il campus, facendo un po 'di esercizio fisico e aria fresca mentre passano le loro giornate.
I risultati sono stati incoraggianti. Secondo uno studio del 2015, non solo i programmi di benessere fanno bene ai lavoratori - l'89% dei partecipanti al programma ha riportato felicità e benessere migliorati - ma sono buoni anche per i datori di lavoro, con il 67% che ha segnalato un maggiore coinvolgimento dei dipendenti sul lavoro.
Ovviamente, il benessere non include solo la salute fisica: sempre più persone si sentono bruciate (il 53% dei lavoratori americani e canadesi, secondo uno studio del 2015), sia i dipendenti che i datori di lavoro stanno cercando modi per prendersi cura del benessere mentale -essere sul posto di lavoro. E, appena in tempo, è entrata in scena una crescente consapevolezza culturale dei benefici della consapevolezza e della meditazione, ispirando le aziende a offrire qualsiasi cosa, dalle sessioni settimanali di meditazione alle sale dedicate alla meditazione, ai corsi di formazione mentale ai ritiri di una giornata. "Non credo sia una mania che dipendenti e datori di lavoro si stanno rendendo conto che dobbiamo prenderci più cura delle nostre menti e dei nostri corpi e che, così facendo, possiamo effettivamente creare aziende e risultati migliori", condivide David Gelles, autore di Mindful Work , in un'intervista con L'Atlantico . "Penso che sia un cambiamento che si spera durevolmente nel modo in cui molte delle più grandi aziende stanno pensando a come devono fare affari".
Dare tempo quando ne hai bisogno
Sia che tu debba andare a prendere i bambini alla fine della giornata, voler chiamare la tua famiglia dall'altra parte del mondo, o semplicemente bisogno di qualche ora per rinnovare la patente di guida al DMV, non è un segreto che è difficile adattarsi la tua vita in notti e fine settimana. Secondo i sondaggi di FlexJobs, l'85% dei Millennial desidera opzioni di lavoro flessibili per avere un migliore equilibrio tra lavoro e vita privata e la grande maggioranza dei genitori che lavorano vede una sorta di opportunità flessibile come la chiave per soddisfare le esigenze del proprio lavoro e della vita personale .
Questo è il motivo per cui un numero crescente di aziende sta cambiando le proprie politiche per offrire una maggiore variabilità nell'orario di lavoro o nella sede, un enorme 80% dei datori di lavoro nel 2015, infatti, secondo un sondaggio di WorldatWork e FlexJobs. Questo può assumere tutti i tipi di formati diversi: impostare da quattro a sei "ore fondamentali" a metà giornata, ma consentendo ai dipendenti di scegliere l'orario di inizio e di fine; consentire alle persone di lavorare da casa uno o due giorni alla settimana; offrendo "workcations" o sabbatici. E la forma più flessibile di tutte? Offrire ai dipendenti la libertà di andare e venire ogni volta che lo desiderano, purché svolgano il loro lavoro.
Jennifer Anderson, MVP di Talent Acquisition presso Capital One, è stata grata per questo tipo di tempo flessibile, soprattutto dopo essere diventata genitore. Doveva partire ogni giorno a un orario prestabilito per prendere sua figlia dall'asilo, ma capi e colleghi sapevano che avrebbe fatto tutto e le diede la flessibilità di accedere da casa la mattina o la sera, se necessario. "Non ho mai avuto domande al riguardo, quindi non mi sono mai sentito come se dovessi fare una scelta tra lavoro o casa e come lo bilancerei."
Un altro modo in cui le aziende alleggeriscono il carico? Ti aiuta a fare le faccende senza dover lasciare l'ufficio. Capital One, come oltre il 30% dei datori di lavoro con oltre 5.000 dipendenti, dispone di medici in loco che accolgono i dipendenti e le loro famiglie. "In molti dei nostri siti, abbiamo effettivamente aggiunto farmacie complete, quindi non devi capire come ti fermerai sulla strada di casa dal lavoro per ottenere X, Y o Z, perché è tutto lì e confezionato per te ", aggiunge Anderson. "Rende più facile fare le cose nella tua vita."
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Supportare sfondi diversi e futuri diversi
Forse il modo più potente in cui le aziende supportano l'intera vita dei loro dipendenti è allontanarsi da un modello di benefici a misura unica e cercare modi diversi per supportare le esigenze uniche di ciascuna delle loro persone.
Questo inizia con cose come programmi di tutoraggio o gruppi di risorse dei dipendenti, che forniscono un luogo per persone con esperienze o background simili per legare, condividere idee e aiutarsi a vicenda con le sfide. Ma può anche andare ben oltre.
Significa dare alle persone tempo libero non solo per la nascita di un bambino o la cura di un genitore, ma per offrirsi volontariamente per le cause che sono importanti per loro.
Significa ampliare i benefici per includere tutti i tipi di bisogni al di fuori delle basi, come fornire assistenza sanitaria inclusiva per i transgender, compresa la copertura per la consulenza sulla salute mentale, la terapia ormonale, le visite mediche, le procedure chirurgiche e altri trattamenti relativi alla transizione di genere o alla riassegnazione del sesso. (Una modifica adottata da oltre 500 datori di lavoro statunitensi, tra cui Capital One.)
Significa supportare le persone con esigenze diverse e dare loro le risorse per contribuire con successo. (Walgreens, ad esempio, ha progettato un nuovo tipo di centro di distribuzione più favorevole al lavoro svolto da persone diversamente abili.)
Significa non solo cercare di assumere veterani, ma assicurarsi che siano supportate le loro esigenze specifiche di sviluppo della carriera. Ad esempio, Capital One ha una squadra militare che non solo recluta attivamente veterani e membri della Riserva, ma fornisce anche assistenza se e quando un dipendente viene chiamato a lavorare. Shawn Seager, un reclutatore per più team IT che è stato con l'organizzazione per due anni, è stato grato per l'aiuto dell'azienda mentre è in servizio attivo in Kosovo. “Mi hanno dato uno sponsor militare, essenzialmente un dipendente che mi aiuta con qualsiasi domanda su salario, sussidi e supporto morale mentre non ci sono più. Lo sponsor esaminerà anche la mia retribuzione al mio ritorno, e se c'è una differenza tra la mia retribuzione militare e la mia capital One, contribuiranno a pagare la differenza. In questo modo, posso mantenere la mia qualità di vita come se fossi con loro tutto il tempo. È uno dei migliori programmi militari per cui abbia mai lavorato ”, condivide.
Mentre questa attenzione alle persone con esigenze diverse è positiva per le aziende - le aziende con la maggiore diversità hanno il 35% di probabilità in più di operare al di sopra degli standard del settore - è anche ottima per il morale di tutti i dipendenti, con la ricerca che mostra un legame significativo tra le percezioni dei dipendenti le politiche sulla diversità e l'impegno dei dipendenti dell'azienda. Quando le aziende comprendono chiaramente, valorizzano e supportano le differenze, è difficile non sentire il tuo contributo, qualunque esso sia, conta davvero.
Perché i datori di lavoro si stanno concentrando così tanto sul miglioramento dei programmi dei dipendenti e delle offerte di benefit? In breve, sono buoni affari. Naturalmente, questi vantaggi non sono ancora la norma per tutte le aziende - in effetti, in molti modi, la forza lavoro americana ha ancora molta strada da fare. Ma i datori di lavoro più intelligenti sanno che investire in salute e benessere, incoraggiare i dipendenti a vivere la propria vita al di fuori del lavoro e supportare i loro bisogni unici è destinato ad aumentare l'impegno e la lealtà, ridurre il fatturato, rafforzare la produttività e semplicemente renderli un posto migliore dove lavorare .
Questa è la prima parte della nostra serie "Modern Work Perks", creata in collaborazione con Capital One per esplorare le cose che contano di più per i dipendenti nel mondo del lavoro di oggi.