Se sei un appassionato go-getter, vuoi distinguerti al lavoro. Stai cercando opportunità per migliorare, assumere più responsabilità e mostrare al tuo capo che sei una risorsa preziosa per il team. Ma se tutti gli altri fanno lo stesso, come ti distingui dai tuoi colleghi?
Abbiamo chiesto a un gruppo di fondatori di YEC - CEO che gestiscono team di persone motivate - che cosa desiderano che tutti i loro dipendenti inizino a fare di più e perché. Mentre le loro risposte erano varie, tutti davano preziosi consigli che sono così facili da implementare, che puoi iniziare a stupire il tuo capo domani.
1. Non aver paura di condividere idee
Vorrei che i miei dipendenti venissero da me con le loro intuizioni e idee più spesso senza prima essere chiesto. Sono quelli nelle trincee e sono una fonte di informazioni preziose, anche se potrebbero non rendersene conto. Anche se un'idea o un'intuizione non sono completamente elaborate, aiuta a generare più innovazione tra i membri del team e può portare a un'idea su cui possiamo eseguire.
2. Pensa come un imprenditore
La maggior parte dei grandi imprenditori risolve i problemi per natura, il che significa che escono sempre nuovi modi per superare ostacoli imprevisti. Questa è una mentalità inestimabile che vorrei avere più dipendenti posseduti. Favorirò sempre un dipendente che cerca di risolvere un problema se stesso - anche se ciò porta a un errore - rispetto a uno che mi prende costantemente o prende qualcun altro fuori dal compito per chiedere consigli.
3. Investi in te stesso
L'apprendimento e la crescita non dovrebbero essere un fattore del lavoro che svolgono, piuttosto dovrebbero essere un investimento di tempo nell'apprendimento oltre a quello che ottengono in un lavoro. Trascorrere del tempo per acquisire una nuova abilità o migliorarne una all'interno dello stesso settore. C'è così tanto da guadagnare da colleghi ed esperti: continuare a imparare e crescere e questo a sua volta rifletterà la crescita del lavoro e della carriera.
4.
Dollaro per dollaro, i libri sono il miglior rapporto qualità-prezzo che si possa comprare. Soprattutto, questa conoscenza può essere trasmessa e condivisa al termine. Se la mia squadra raddoppiasse la quantità di libri che leggono, sarei estatico. Non importa se i libri sono romanzi di saggistica o romanzi d'amore, purché espandano le loro prospettive e arricchiscano le loro menti.
5. Esercizio sul lavoro (davvero!)
L'esercizio fisico è di gran lunga il modo migliore per migliorare la produttività e l'umore. Non ho assolutamente alcun problema se un dipendente ha bisogno di allontanarsi dalla propria scrivania e andare a fare una passeggiata fuori per ricaricarsi, o se vuole cambiare il suo programma di lavoro per ospitare lezioni di ballo, allenamento per la maratona o qualsiasi altra cosa. Il profitto in termini di prestazioni cognitive, livelli di energia, morale e salute generale è enorme.
6. Feedback sull'offerta
Mi piacerebbe sentire più feedback, senza dubbio. Vorrei che tutti si scambiassero più feedback e che tutti avessero il livello di fiducia necessario per dare e ricevere feedback tempestivi. Quando lo diamo, investiamo l'uno nell'altro e credo che le persone valgano questo investimento. E senza di essa, ripetiamo errori, ci aggraviamo inutilmente e perdiamo scenari di vittoria / vittoria evidenti.
7. Fallire frequentemente
Una volta ho detto a un senior manager che avrebbe avuto successo solo se avesse fallito ogni singolo giorno. Attraverso il fallimento e solo attraverso il fallimento, le persone possono imparare da sole, indipendentemente dalle direttive dall'alto e dal pensiero di gruppo. Se tutti venissero al lavoro e provassero nuove idee e ripetessero il processo, potremmo muoverci molto più velocemente dell'attesa fino a quando una o due persone anziane daranno indicazioni su cosa provare dopo.
8. Comprendere l'importanza della prospettiva e dell'atteggiamento
Nella nostra azienda, incoraggiamo i dipendenti a trovare sempre un modo migliore. Questo è uno dei nostri valori fondamentali e implica provare nuove cose e non sempre farlo bene la prima volta. Avere una prospettiva ottimista e un atteggiamento positivo e di risoluzione dei problemi è fondamentale per impegnarsi in questo valore fondamentale e per divertirsi e divertirsi davvero sul posto di lavoro.
9. Comunica le tue sfide
Sebbene abbiamo una politica di comunicazione aperta e onesta, sarebbe bello se i dipendenti prendessero l'iniziativa di comunicare le sfide che affrontano più liberamente. Se dopo aver scoperto che stavano lottando con un progetto o una scadenza, non riesco a fare molto al riguardo. Tuttavia, se comunicano subito delle sfide con me, posso risolverle per assicurarmi che siano felici e produttive.
