Nessuno si aspetta che tu sappia tutto sul tuo primo giorno o sul tuo primo mese! Sul lavoro. Ma ciò non significa che non puoi imparare come impressionare il tuo capo e i tuoi colleghi anche mentre stai ancora cercando di capire le cose.
Quindi, se non competenza, cosa vogliono vedere esattamente i datori di lavoro dai nuovi assunti il primo giorno? Per scoprirlo, abbiamo chiesto a un gruppo di 15 imprenditori di successo del Consiglio di imprenditori pYoung (http://theyec.org/) “Qual è una cosa che ti aspetti che tutti i nuovi assunti inizino a fare nel loro primo giorno di lavoro per garantire la loro lunga a lungo termine? ”Ed ecco cosa avevano da dire.
1. Ottieni una vittoria anticipata: Raoul Davis, Gruppo ascendente
“Considera i modi in cui puoi sviluppare lo slancio immediatamente. Cerca di identificare un contributo immediato che puoi dare alla squadra. Le persone che lo fanno generano una percezione positiva e mi dicono che abbiamo un vincitore a lungo termine all'interno dell'azienda. ”
2. Porta una grande idea: Clay Hebert, Spindows
“Non preoccuparti di prendere il caffè del tuo capo o ordinare con precisione il pranzo della squadra. Invece, proporre una nuova audace idea per migliorare il business ogni settimana. Porta queste idee al tuo capo o (ancora meglio) pubblicale e offri di guidare un team per realizzare la nuova idea. La conformità non è scarsa. Leadership e iniziativa lo sono. "
3. Conosci le persone: Shenan Reed, Morpheus Media
“Se ti siedi alla scrivania per i primi giorni e trascorri poco tempo a interagire con altre persone dell'azienda, ci vorrà più tempo per capire come navigare in ufficio e trovare le risposte alle domande. Cammina, pranza in cucina, chiedi alle persone cosa fanno, a cosa lavorano e cosa li entusiasma di essere qui ogni giorno
4. Inserisci le ore extra: Derek Capo, Next Step
“La prima cosa che notiamo dei nuovi dipendenti è il momento in cui si disconnettono, mentalmente o fisicamente. Se notiamo che qualcuno è fuori dalla porta entro le 17.00, conosciamo il tipo di persona che otterremo. Se vediamo che la persona fa lo sforzo e il tempo extra per imparare di più su ciò che stiamo insegnando e rimane un po 'più tardi, sappiamo che questa è la persona che vogliamo ”.
5. Fai battute: Claus Moberg, timbro SnowShoe
“Siamo molto proattivi nel valutare l'adattamento culturale dei candidati per posizioni a tempo pieno. Quando avremo effettivamente assunto qualcuno, ci aspettiamo che conosca abbastanza bene il nostro attuale staff per iniziare a fare battute e divertirsi fin dal primo giorno. Se non sei abbastanza a tuo agio da ridere un po ', questo è un segno di un problema. "
6. Esprimi la curiosità: Reid Carr, Red Door Interactive
“Il primo giorno, lavora per identificare tutti i tuoi clienti interni, presentarti e programmare il tempo con quei clienti per intervistarli su una vasta gamma di argomenti. Sii curioso, riflessivo e aperto. "
7. Comprendi la visione: Doreen Block, Poshly
“Per garantire il successo a lungo termine, comprendere la visione a lungo termine dell'azienda sin dal primo giorno. Porre domande agli altri membri del team sulla strategia e sugli indicatori chiave di prestazione è fondamentale per conoscere il primo giorno. Man mano che padroneggi la visione a lungo termine, sarai in grado di assicurarti che il tuo lavoro quotidiano sia perfettamente allineato. "
8. Essere una spugna: Robert Sofia, Platinum Advisor Marketing
“Prima di provare a cambiare il gioco, devi prima imparare a giocarci. Invece di preoccuparti di socializzare o fare un'impressione, concentrati sull'apprendimento di come funzionano l'organizzazione e le persone al suo interno. Prima impara, poi fai, poi insegna. "
9. Ricorda il nome di tutti: Alex Chamberlain, EZFingerPrints
“Il mio obiettivo principale per un nuovo membro del team è di fargli ricordare il nome di tutti. Niente aiuta un nuovo membro del team più che entrare nel secondo giorno e dire: "Hey John". Costruisce istantaneamente credibilità e relazioni con il team. "
10. Ricerca a casa: Kelsey Meyer, collaboratore settimanale
“Ci sono molte cose che devono essere apprese sul lavoro, ma alcune cose possono essere apprese leggendo e facendo ricerche a casa. Quando un nuovo assunto mi chiede che cosa dovrebbe leggere per mettersi al passo, so che quella persona è dedita ad aggiungere valore fin dal primo giorno. ”
11. Comprendi i ruoli di tutti: Chuck Cohn, tutor di college
“È fondamentale capire come si inserisce l'organizzazione più grande e cosa fa effettivamente ogni parte dell'azienda. Contribuirà a garantire che il tuo team lavori in modo più efficace e che le informazioni vengano comunicate nell'area giusta della tua organizzazione. "
12. Poni molte domande: Dave Smith, TekScape
"Dice molto quando un nuovo assunto arriva a lavorare con un lungo elenco di domande, richieste o commenti che dimostrano non solo la sua comprensione del lavoro e le aspettative della posizione, ma anche una proiezione di dove lui o lei è in grado di prendere la compagnia. "
13. Organizzare e dare priorità al lavoro: Jay Wu, Forever Recovery
“La prima cosa che mi aspetto che facciano i nuovi assunti è organizzare e dare priorità alle loro responsabilità lavorative. Questo è importante perché dà una direzione e determina la priorità in base alle scadenze e all'importanza di ciascun compito. Può essere travolgente quando sei incaricato di eseguire più attività, ma la creazione di un elenco di cose da fare può aiutarti a focalizzare e realizzare di più. "
14. Interagisci con gli altri: Aron Schoenfeld, fallo di persona
“Mostra che non sei timido e che vuoi far parte del team. Presentati alle persone che lavorano vicino a te e assicurati di incontrare nuove persone ogni giorno. Il tuo successo a lungo termine, così come l'azienda, dipende dal team e devi farne parte il prima possibile. "
15. Avere energia: Henry Balanon, pagamento Protean
"Un modo per garantire un brutto inizio è mostrare una mancanza di entusiasmo il primo giorno. Mostra alle persone che vuoi essere lì. Dagli senza dubbio fin dall'inizio che sei impegnato nella squadra e nel tuo ruolo. "
