Certo, sei un mago di Excel, un killer social media marketer o hai anni di esperienza nel settore delle vendite.
Ma, come probabilmente saprai, impressionare un responsabile delle assunzioni non significa semplicemente controllare le caselle di descrizione del lavoro. Come afferma la scrittrice di Muse Kat Boogaard sull'importanza delle competenze trasversali nella ricerca di lavoro:
Pensaci in questo modo: se non hai le capacità tecniche richieste per svolgere il lavoro, potresti essere molto apprezzato in ufficio, ma in realtà eseguire il lavoro sarà una sfida costante per te. Sul rovescio della medaglia, possedere il know-how tecnico, ma non le competenze trasversali, di solito finirà per avere grandi idee, ma non essere in grado di comunicarle e implementarle.
Fondamentalmente, non solo è fondamentale che tu sappia come svolgere tutto il lavoro, ma che puoi farlo lavorando bene con gli altri, gestendo correttamente il tuo tempo ed essendo un comunicatore aperto e affidabile.
Quindi, quali tipi di competenze trasversali contano di più? Abbiamo chiesto a nove responsabili delle assunzioni di valutare i tratti più importanti che cercano nei candidati.
Ecco cosa hanno detto:
1. Guidare
Voglio un nuovo assunto che arrivi con il drive per aiutare dove possono. Non voglio che siano timidi nell'apprendere qualcosa di nuovo o saltare in una squadra e aiutare o essere aperti a migliorare le proprie capacità. Siamo una squadra per un motivo. Ho bisogno di persone che vogliono dire di sì.
2. Autocoscienza
Nella mia esperienza, le assunzioni di maggior successo sono guidate dal desiderio interno di fare il lavoro migliore. Sono i loro critici più severi e godono di un lavoro ben fatto. Le persone coscienziose tendono ad essere auto-motivate, affidabili e organizzate. È possibile insegnare abilità complesse e gli investimenti in formazione e tutoraggio produrranno i migliori risultati per le persone autocoscienti.
3. Responsabilità
Quando assumiamo un nuovo dipendente, cerchiamo qualcuno che abbia un senso di responsabilità, qualcuno che si preoccupi del risultato finale e faccia quello che dice che farà. È facile per i dipendenti saltare le loro parole ed a volte è difficile reiterarli, motivo per cui la responsabilità è così importante.
4. Tenacia
È importante attirare persone tenaci che prosperano in situazioni rocciose. Ecco perché, quando assumo membri del team, cerco le esperienze che hanno avuto in cui hanno perseverato in un momento in cui le probabilità erano contro di loro.
5. Empatia
Gran parte del nostro lavoro è basato sulle relazioni con i clienti, quindi i nuovi dipendenti devono avere la capacità di relazionarsi con chiunque stiano parlando. È l'ingrediente chiave per costruire relazioni e costruire fiducia. Senza una vera empatia, molte conversazioni finiscono per essere transazionali. La maggior parte dei clienti non ricorderà ciò che hai detto loro, loro ricorderanno come li hai fatti sentire.
6. Autenticità
Quando intervista un candidato, stabilisco se la persona sembra simpatica e umile o come se si vantasse e si esibisse in uno spettacolo. È importante trovare candidati autentici che si sentano a proprio agio con se stessi in modo che possano stare bene con gli altri.
7. Ingenuità
In un mercato sempre più saturo, cerco nuove assunzioni con ingegnosità, che sono creative e disposte a pensare fuori dagli schemi. Cerchiamo persone disposte a essere autonomi, che assumono la proprietà dei loro ruoli e portano sul tavolo nuove idee e innovazioni.
8. Uno studente veloce
Essendo il CEO di una società di software, vedo emergere nuove tendenze tecnologiche importanti almeno ogni trimestre. Sebbene sia eccitante lavorare in un settore che cambia completamente ogni anno o giù di lì, siamo costantemente alla ricerca di dipendenti che siano a proprio agio con linguaggi e framework di sviluppo software in continua evoluzione. La morbida abilità di apprendere velocemente è la cosa più importante che cerchiamo in un nuovo assunto.
9. Un atteggiamento positivo
Il mio motto è: assumere per atteggiamento, allenarsi per abilità. Non ci sono attributi più importanti. Un atteggiamento positivo è un ottimo predittore per la volontà di assumere nuovi compiti e fare tutto ciò che serve per il miglioramento della squadra.
