È naturale chiedersi "Cosa c'è dopo?" - o, più precisamente, quando salirai al gradino successivo sulla scala della tua carriera. In un mondo ideale, il tuo capo te lo direbbe ogni volta che fai delle mosse nella giusta direzione.
Ma non è un mondo ideale e, per una serie di ragioni, un manager non sempre dice direttamente di essere un leader emergente. Quindi, potresti dover trovare altri segni che la tua azienda crede in te e il tuo potenziale di crescita. Certo, essere assegnato un coach di leadership o essere invitato a partecipare a un programma specializzato per la gestione sono indicatori evidenti. Ma ci sono altri segni più sottili che potrebbero essere ugualmente rivelatori.
1. Ti viene chiesto di fare lavori strani
Ogni organizzazione ha una serie di compiti fondamentali che svolgono persone di diversi livelli, ma la maggior parte delle aziende ottiene anche progetti unici che volontariamente fanno per soddisfare un cliente chiave o come esperimento in una nuova categoria. La richiesta di lavorare su qualcosa senza una tabella di marcia è spesso un voto di fiducia.
Tieni a mente
Se ti viene chiesto di svolgere un'attività che non rientra nella descrizione del tuo lavoro, dì "sì" e dimostra che sei disposto ad accettare altri progetti. (A meno che, naturalmente, non si disponga dell'esperienza, del supporto o della larghezza di banda.) Se è possibile, e adattarlo sarà un po 'fuori dalla propria zona di comfort, vedere questa come un'opportunità per mostrare come si può allungare.
2. Si nota che le persone vengono da te per chiedere aiuto
C'è una grande differenza tra essere bravo nel tuo lavoro e bravo nell'aiutare gli altri a fare il loro lavoro - e molte meno persone sono brave nell'aspetto dell'insegnamento e del tutoraggio. Se le persone vengono da te, o hanno capito che eccellevi in qualcosa o ti sono state inviate come una risorsa ben informata. Ad ogni modo, è un buon segno.
Tieni a mente
Quando le persone chiedono la tua assistenza, non fare il lavoro per loro, invece mostra loro come pensi all'attività e aiutali a trovare il loro percorso per avere successo. Questo approccio dimostra che sei materiale di gestione, qualcuno in grado di rendere grandi le persone buone.
3. Sei inviato per aiutare gli altri
Questa mossa è una delle preferite da alcuni manager. Supponiamo che il tuo collega stia cercando di districare un pasticcio complesso e sembra che non fisserà una scadenza incombente. Il tuo capo ti chiede di "dare una mano", che è davvero una scorciatoia per "questa persona sta lottando e non ho tempo, per favore potresti far sparire i suoi problemi?"
Tieni a mente
Ancora una volta, non solo rimboccarti le maniche e sistemare tutto. Ascolta la prospettiva del tuo collega e poi riferisci al tuo supervisore con una soluzione costruttiva che porta a termine il lavoro e consente al collega di mantenere il proprio lavoro.
4. Sei invitato a più sessioni di brainstorming
Dietro praticamente ogni iniziativa o programma di successo c'è un gruppo di persone che sono state invitate a pensarci prima che iniziasse. Essere invitati significa che il tuo manager apprezza la tua opinione.
Tieni a mente
Queste non sono sessioni di risoluzione dei problemi, sono sessioni di pensiero, quindi non dare per scontato che il tuo lavoro sia conoscere tutte le risposte. In una conversazione pensante, è più importante aiutare a concentrarsi sulle domande importanti piuttosto che avere tutte le risposte.
5. Ottieni un feedback più diretto, critico e preciso
Questi commenti dicono molto. Se lavori in una cultura di feedback e sei stato contrassegnato come leader nella formazione, aspettati che le persone siano più attente a come lavori, non meno.
Tieni a mente
Potresti scoprire che alcune delle critiche del tuo manager sembrano troppo difficili o difficili da attuare. Non ti preoccupare (ancora), prendilo e ascoltalo. Questo tipo di conversazione è quasi sempre un dono, quindi riceverlo in questo modo. Cerca il kernel della verità da cui puoi imparare e usare. Non devi essere d'accordo con tutto ciò che senti, ma devi evitare di difenderti. Fai pratica ascoltando e dicendo "grazie".
6. Ti senti più trascurato
Lo so, questo è l'opposto polare di essere inondato di feedback, ma potresti sperimentare entrambi abbastanza vicini. Ti sentirai invaso da commenti critici una settimana, quindi completamente ignorato per il mese successivo.
A volte, i capi vogliono vedere quanto siano proattivi e autonomi i loro futuri leader. Coloro che hanno bisogno di meno cure e alimentazione possono avere un vantaggio rispetto a coloro che hanno bisogno di rinforzi e direzione costanti per essere produttivi.
Tieni a mente
Se questa situazione sembra familiare, cerca di fornire al tuo manager aggiornamenti semi-frequenti ma molto brevi che trasmettano il messaggio "Sto bene, ma volevo tenerti aggiornato su importanti progetti e pietre miliari che sto lavorando verso."
7. Sei invitato a far parte di una squadra che non ha un capo
I team senza boss sono oggi la norma più che mai, ma questo perché il management ha generalmente visto qualcuno - o più persone - nel team con forti capacità di leadership. Quindi, sanno che la leadership apparirà all'interno del gruppo quando è necessario.
Tieni a mente
Sii la persona che sa lavorare bene con gli altri e che può agire come un capo o un seguace. Supponiamo che ci siano altri nel gruppo che stanno facendo la stessa cosa.
8. Vedi cambiamenti nella tua relazione con la direzione
Il tuo capo potrebbe allontanarsi dal passare più tempo con te perché sei stato programmato per una promozione e stai lasciando il suo gruppo, oppure il suo manager potrebbe passare più tempo con te per conoscerti prima che tu sia trasferito in un nuovo ruolo che le è più vicino. Il turno significa qualcosa.
Tieni a mente
Non devi necessariamente sapere cosa sta succedendo, basta andare su di esso e, se sei confuso, menzionalo come un'osservazione che ha bisogno di chiarimenti, non di lamentele.
La migliore formazione viene dal lavoro reale, nella vita reale e in tempo reale. È difficile e potenzialmente pericoloso per il tuo capo dire: "Ehi, sei un leader nell'addestramento" a causa delle aspettative e della pressione che crea. Ma se vieni notato per le tue capacità manageriali, ci saranno segni: tutto ciò che devi fare è notarli.
