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8 volte la gente pensa troppo alle decisioni di carriera sul lavoro: la musa

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Anonim

Mentre vuoi sempre essere premuroso, è sicuramente possibile ripensare le decisioni di carriera.

Una grande scelta come lasciare il lavoro o cambiare carriera merita molta riflessione?

Assolutamente! Ma, come coach decisionale che aiuta le persone che non riescono a decidersi, ho anche visto i clienti passare ore agonizzanti per chiedere un favore o andare all'happy hour in ufficio. E questo è il tempo e l'energia che avrebbero potuto essere spesi meglio altrove.

Quindi, dai un'occhiata a questa pratica guida per aiutarti a prendere rapidamente la strada giusta per quelle decisioni minori, legate alla carriera. Da lì, sarai in grado di dedicare tutto il tempo che hai salvato a essere indeciso e utilizzarlo per fare un lavoro che ti farà notare.

1. Devo registrarmi per un nuovo progetto?

Sì, se riesci a vedere un chiaro vantaggio per la tua carriera, reputazione o set di abilità.

No, se lo stai solo facendo per sembrare occupato o importante. Se non hai intenzione di dare il meglio, meglio non farlo affatto. Quando telefoni a qualcosa, potresti fare più male che bene alla tua reputazione.

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2. Devo partecipare a un evento sociale in ufficio?

Sì, se riesci a farlo nel tuo programma. Queste attività potrebbero non essere le tue preferite, ma aiutano a costruire la tua reputazione di giocatore di squadra e, ehi, di solito sono solo poche ore.

No, se hai un problema personale urgente o se ritieni di trascorrere più tempo a socializzare con i colleghi di chiunque altro. Se sei uscito con i tuoi colleghi già quella settimana, puoi dire "no". Tuttavia, tieni presente che, se fa parte della cultura aziendale, potresti essere visto come qualcuno che non vuole far parte di Il gruppo.

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3. Devo chiamare malato?

Sì, se sei contagioso. Non essere quello che ha influenzato l'intero ufficio.

No, se hai una storia di malati per disturbi minori. Non vuoi che le persone alzino gli occhi quando sentono che sei a casa, di nuovo.

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4. Devo dirlo al mio capo?

Sì, se avrà un impatto sul loro lavoro o li farà sembrare cattivi se non lo sanno. Inoltre, sì, se ti aiuterà a costruire il rapporto di lavoro o a dare un'idea di come lavori.

No se è personale, meschino o poco professionale.

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5. Devo rispondere a quell'email oggi?

Sì, se questa è la cultura dell'ufficio, se è urgente o se sei l'unico con la risposta. Se necessario, puoi rispondere con una riga del tipo "Ti contatterò approssimativamente".

No, se si tratta di qualcosa che qualcun altro gestirà, o hai bisogno di tempo per pensare alla tua risposta.

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6. Devo CC su questa e-mail?

Sì, se è davvero importante che lo vedano.

No, se stai solo cercando di segnare punti o se non è rilevante per il loro lavoro. (Le persone possono vedere proprio attraverso quello.)

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7. Devo solo aggiungere qualcosa che non ho ancora finito?

Sì, se deve assolutamente essere consegnato o presentato, senza eccezioni (ad esempio, il cliente è in attesa nella hall per ricevere tue notizie), ma prendi provvedimenti per assicurarti che non accada di nuovo.

No se il possesso ha conseguenze solo per te. In altre parole, se condividere ciò che sei rimasto indietro ti fa sembrare cattivo, ma salva la tua squadra (o il tuo capo) dal mettere fuori qualcosa che non è ben fatto, metti prima l'integrità del lavoro e impegnati a fare le cose in tempo nel futuro.

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8. Devo dire ai miei compagni di squadra che non sono d'accordo con la direzione di un progetto di gruppo?

Sì, se è nelle prime fasi, hai un piano di rotazione e sei pronto per le persone a non essere d'accordo con te.

No, se sei già in profondità nel progetto e non hai alternative. Si troverà poco più che lamentarsi se è troppo tardi per fare qualcosa al riguardo.

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Ovviamente, ci sono momenti in cui le circostanze attenuanti complicheranno anche una decisione tipicamente semplice. Ma il processo decisionale è come qualsiasi altra abilità: diventerà più forte con la pratica. Se lavori per dire "sì" e "no" a domande più semplici, la prossima volta che discuterai di piccole azioni come alzare la mano in una riunione o accettare il caffè in una riunione del cliente, sarai in grado di rispondere più rapidamente e sentiti meglio con la tua decisione.