L'anno scorso ho partecipato a un programma di formazione di 12 mesi per il coaching, ed ecco la cosa più interessante che ho imparato: la chiave per prendere decisioni migliori sulla vita e sul business è in realtà piuttosto semplice: è necessario porsi domande migliori.
Quando vivi una vita frenetica, è facile essere consumato dall'inventare, creare e fare cose per tutto il tempo. Per questo motivo, quando si tratta di lavorare, si è efficienti e ottimizzati e la produttività è alle stelle. Ma sai di cosa tu (e il resto di noi umani) in genere non siete così bravi? Noodling. Marinatura. Riflettere.
E questa è un'abilità importante quando si tratta di grandi decisioni di vita. Per fare scelte intelligenti e informate, devi essere in grado di pensare logicamente e sentire emotivamente attraverso le tue opzioni da diverse angolazioni prima di decidere davvero.
Se sei in procinto di prendere una grande decisione, ad esempio se accettare un lavoro che ti è stato offerto o introdurre un nuovo prodotto sul mercato, ecco otto fattori che puoi utilizzare per aiutarti a valutare le tue opzioni, ispirato da Tony Il libro di Stoltzfus, Domande di coaching: una guida per allenatori a potenti abilità .
1. Razionalità
Innanzitutto, esegui questa decisione attraverso la parte razionale e analitica del tuo cervello. Fai un elenco dei pro e dei contro delle tue opzioni. Se stai prendendo una decisione sull'opportunità di assumere un nuovo lavoro, ad esempio, potresti elencare "più soldi" come professionista e "meno tempo a casa" come truffatore.
2. Intuizione
Quando ti trovi a vacillare tra più opzioni, il tuo intuito è uno dei più potenti strumenti decisionali. Per affinare il tuo istinto, fermati un attimo e non pensare a nient'altro. Basta sedersi in un luogo tranquillo per alcuni minuti e riflettere sulla decisione. Quali sentimenti spuntano? Felici? O i heebie-jeebies?
3. Relazioni
Che tu sia sposato o single, che abbia figli o che non abbia figli, viva da solo o con sei coinquilini, le tue decisioni influenzano le persone più vicine a te. Per aiutarti a valutare la decisione che stai per prendere, pensa a come la decisione influenzerebbe le persone che ti circondano.
Ad esempio, il nuovo lavoro significherebbe meno tempo a casa con il tuo partner? O significherebbe che tuo marito potrebbe lasciare il lavoro a causa dell'aumento di stipendio?
4. Allineamento
Desideri che qualsiasi decisione che prendi sia allineata alle tue passioni, valori e priorità, oppure ti garantisco che non ti sembrerà di aver fatto la scelta giusta. Ma prima di poter capire se la decisione è in linea con le cose che significano di più per te, devi prima chiarire quali sono quelle passioni, valori e priorità. Quindi, fai un elenco di tutti i modi in cui la tua decisione si allinea (o non si allinea) con loro.
5. Consiglio
Sei chiaro su come la tua decisione influenzerà le altre persone nella tua vita. Ma cosa pensano quelle stesse persone di come la decisione che stai per prendere ti influenzerà? Parla con il tuo partner, famiglia, amici, colleghi e tutor delle tue opzioni. Cosa ne pensano
6. Driver negativi
Molte volte, le persone prendono decisioni basate sulla paura. Forse hai paura che non troverai mai un lavoro di cui sei davvero elettrizzato, quindi prendi quello di cui ti senti meno appassionato perché hai già l'offerta di lavoro in mano - è una cosa certa. O forse hai paura che nessuno si iscriva alla prima conferenza della tua azienda, quindi la rinvii di un anno.
Quali paure stanno giocando nella tua decisione? Non devi risolverli tutti adesso, ma capire come le tue paure influenzano le tue decisioni ti aiuterà a valutare le tue opzioni in modo più obiettivo.
7. Costo
Mentre il denaro potrebbe non essere il driver finale in molte decisioni, è un fattore importante da considerare. In che modo la tua decisione influenza le tue finanze? Di quali risorse avrai bisogno per eseguire la tua decisione? Quanto costerebbe questa decisione in termini di tempo?
Ad esempio, se sei il fondatore di un'azienda e stai decidendo se introdurre o meno un nuovo prodotto sul mercato, quanto costerebbe costruire il prodotto? Avresti bisogno di assumere una squadra di uno o 10? Quanto tempo vorresti dedicare per realizzare e realizzare con successo il prodotto nel mondo?
8. Rischio e ricompensa
Infine, pensa ai rischi associati alle tue opzioni. Qual è la decisione più sicura? Qual è il più rischioso? Ci sono delle misure che potresti prendere per ridurre al minimo il rischio di tale opzione? E poi, dall'altra parte, quali sono i potenziali vantaggi di ciascuna opzione? A volte il rischio extra vale la ricompensa.
È davvero difficile rallentare quando sei abituato a fare le cose a un milione di miglia all'ora. Per essere sicuro di darti davvero lo spazio per elaborare le tue opzioni con queste considerazioni, ti suggerisco di darti una scadenza per prendere la tua decisione. In questo modo, la parte fastidiosa del tuo cervello - e chiunque stia aspettando una tua decisione, come un potenziale datore di lavoro - saprà che c'è una data di decisione in vista, dandoti il tempo di esplorare le tue opzioni e scegliere la migliore, la più vera.
