Per molti, lasciare il mondo dei cubicoli e della burocrazia per unirsi a una startup è allettante. La possibilità di far parte di qualcosa di enorme e che sta cambiando il mondo! Le strutture organizzative piatte! Il tempo di vacanza illimitato!
Ma capire come fare quella mossa non è sempre facile. Molto probabilmente hai passato anni a concentrarti su un particolare insieme di competenze e a lavorare con un team di persone che si concentrano tutte sulla stessa cosa, praticamente l'opposto di come funzionano le startup scadenti. Quindi, come si traduce la tua esperienza aziendale in un mondo senza scale di carriera tradizionali, descrizioni di posti di lavoro o ruoli definiti?
A quanto pare, meglio di quanto si pensi - devi solo sapere come raccontare la tua storia in modo sensato. Ecco cinque cose che hai raccolto durante il tuo concerto aziendale che le startup apprezzeranno sicuramente (e come parlarne alla prossima intervista).
1. Sei un giocatore di squadra
Molto probabilmente, non stai facendo il tuo lavoro aziendale in un silo: sei in una squadra o in un dipartimento di persone che stanno tutti lavorando per raggiungere lo stesso obiettivo.
In una startup, anche se potresti essere l'unica persona che fa, diciamo, marketing o sviluppo commerciale o vendite, questa mentalità di squadra è più importante che mai. "L'atteggiamento del giocatore di squadra è tutto per le startup con cui lavoriamo", afferma Shaun Johnson, cofondatore dello Startup Institute e direttore di New York. Elise James-Decruise, senior director e responsabile della formazione globale presso MediaMath, è d'accordo. "La capacità di" appoggiarsi "e collaborare con un altro reparto o cliente per raggiungere un obiettivo comune è altrettanto o altrettanto importante del raggiungimento da soli."
Quindi, cerca modi per mostrare ai responsabili delle assunzioni proprio questo. Pensa alle volte in cui hai collaborato con un'altra persona o dipartimento, non necessariamente quando hai guidato il team, ma quando facevi parte di uno che ha ottenuto grandi risultati. Mentre la saggezza tradizionale di ripresa e intervista è che dovresti enfatizzare i tuoi risultati personali, le startup vogliono sapere che sei interessato al successo del gruppo nel suo insieme.
2. Conosci i processi che funzionano
In un lavoro aziendale, quasi tutto ciò che fai ha un processo, dal monitoraggio del feedback dei clienti alla richiesta del tempo di vacanza.
Tutto ciò potrebbe sembrare del tutto irrilevante in un ambiente di avvio, in cui stai creando cose da zero e stai volando molto volando dal sedile dei pantaloni, ma ricorda che le startup che crescono alla fine dovranno inserire sistemi e processi per tutto dal monitoraggio delle vendite alla gestione delle buste paga. E se hai conoscenza di modi efficienti per fare queste cose, può essere molto utile. "Il nostro project manager proveniva da Popular Science e non solo comprendeva come implementare un progetto dall'inizio alla fine, ma anche come prendere un concetto e creare un sistema per implementarlo", afferma Alex Wolf, CEO e fondatore di na2ure. "È stato molto utile per noi, come startup, trovare qualcuno che potesse prendere idee e trasformarle in oggetti d'azione".
Quindi, non aver paura di parlare della tua esperienza e dei tipi di processi che potresti portare sul tavolo man mano che la startup cresce. Basta essere consapevoli di come lo posizioni. "L'esperienza nella creazione di nuovi team, nella creazione di processi e nel flusso di lavoro può essere molto utile quando ci si trova in una fase di crescita", afferma Mariko Kosaka, ingegnere interno degli strumenti di Percolate, Inc. "Non lasciarti sorprendere troppo da" È così che facevo in passato: essere adattivo al tuo ambiente. ”
3. Ti piace imparare e crescere
È stato pressoché unanime tra le aziende con cui abbiamo parlato che per entrare in una startup, devi essere ossessionato dall'apprendimento, dalla crescita e dall'evoluzione. Come afferma Ethan Austin, presidente e co-fondatore di GiveForward: “Siamo sempre alla ricerca di studenti e persone curiose del mondo. I set di abilità sono irrilevanti perché le cose cambiano così rapidamente all'avvio. Potresti lavorare sul servizio clienti un giorno, SEO il giorno successivo e gestione dei prodotti il giorno dopo. Ci piacciono le persone che sono costantemente alla ricerca di nuove competenze e di assumere nuove responsabilità ".
Invece di dare solo il momento clou di ciò che hai fatto e realizzato, pensa a momenti in cui hai assunto qualcosa di completamente nuovo, specialmente quando è qualcosa che hai perseguito da solo. Hai imparato a programmare quando il sito web del tuo dipartimento aveva bisogno di aggiornamenti? Sei andato ad aiutare con SEO quando l'analista di dati era in ferie? Questi sono ottimi modi per dimostrare che saresti disposto ad affrontare le responsabilità al di fuori della descrizione del tuo lavoro. "Niente è più importante di trovare persone che faranno tutto ciò che serve per imparare", afferma Jay Neely, responsabile della community digitale di Boston Globe Media, che è in funzione da oltre 100 anni e sta scoprendo che l'integrazione di una cultura più simile alle startup è essenziale per costruire un futuro per il giornalismo. "La passione dimostrata per lo sviluppo delle tue abilità è più importante di una laurea o di X anni di esperienza."
4. Sai come comunicare
Se lavoravi per una grande azienda, dovevi essere un maestro della comunicazione: tenere aggiornato il tuo capo su ciò su cui stavi lavorando, inviare report dettagliati ai clienti, tradurre le tue esigenze e priorità in altri dipartimenti: ottieni il quadro.
Questo è in realtà qualcosa che le startup apprezzano davvero. "Qualcuno che è fiducioso, esperto di business e in grado di comunicare le proprie idee in modo chiaro ed efficace al pubblico interno ed esterno sono tutti in cima alla mia lista per i nuovi assunti", afferma James-Decruise. Perché? Risale alla mentalità del team: lavorerai a stretto contatto con persone di ogni estrazione per raggiungere lo stesso obiettivo, ed essere in grado di condividere in modo efficace idee, opinioni e feedback è fondamentale. Inoltre, mentre stai scoprendo come lanciare la tua startup nel mondo, interagirai e ascolterai clienti e utenti più che mai. E infine, le startup (di successo, comunque) crescono rapidamente, con nuove persone che vengono costantemente aggiunte al team.
Il modo migliore per far sapere alle startup che sei un grande comunicatore è, ovviamente, mostrarle. Avere una storia, e sapere come raccontarla, sulle abilità e sull'esperienza che porti sul tavolo. E, soprattutto, parla apertamente ed eccitato del perché …
5. Sei entusiasta di abbandonare il mondo aziendale
Francamente, c'è una ragione per cui stai pensando di lasciare il tuo lavoro aziendale per una startup. Volete far parte della costruzione di qualcosa che cambi il mondo, avere voce in capitolo nelle decisioni dell'azienda e assumervi più responsabilità di quelle che avete attualmente.
Bene, questo qui potrebbe essere il tuo più grande vantaggio.
Senza dubbio, la prima cosa che le startup cercano nei loro dipendenti è la passione per il successo del prodotto e dell'azienda. "Le persone che ho assunto da contesti aziendali citano tutte la stessa ragione per lasciare il lavoro quando le intervistiamo: vogliono essere in un luogo in cui possono contribuire in modo significativo alla crescita dell'azienda", afferma Deepti Sharma Kapur, fondatrice di FoodtoEat. "Sono dedicati alla costruzione dell'azienda da zero e sono appassionati nel raggiungere i loro obiettivi."
La lezione: rifletti profondamente su ciò che desideri veramente dall'adesione a una startup e, cosa più importante, sui tipi di aziende e prodotti su cui vuoi lavorare. Quindi, condividi questa passione in tutto ciò che fai, dalla creazione di reti con i dipendenti alla discussione su cosa potresti fare per l'azienda durante il colloquio.
Le buone notizie? Un lavoro aziendale offre tonnellate di esperienza che puoi utilizzare per ottenere un concerto all'avvio: devi solo sapere come modellarlo. E questo è probabilmente il miglior consiglio che possiamo dare: sapere quando la tua esperienza aziendale è una risorsa, ma essere in grado di mostrare e spiegare come avrai successo in un ambiente totalmente diverso. Le migliori assunzioni, spiega Marc Ioli, responsabile dello sviluppo aziendale di Appboy, "sanno quando toccare la propria esperienza aziendale ma non lasciarle definire".
