Non c'è mai stato un momento migliore per sviluppare le tue capacità di leadership. Secondo il Millennial Survey 2014 di Deloitte, i Millennials costituiranno il 75% della forza lavoro globale entro il 2025.
Pensa a quella statistica per un momento, perché le implicazioni sono enormi: entro 10 anni, Baby Boomers avrà quasi completato il trasferimento delle responsabilità di leadership ai membri delle Generazioni X e Y. Se sei interessato a passare alla gestione, ora è il momento ideale per alzare la mano e prendere il comando.
Perché ora?
In previsione di questo spostamento demografico globale, molte aziende stanno sviluppando programmi ad alto potenziale per accelerare lo sviluppo dei loro leader emergenti. Deloitte, ad esempio, ha un programma chiamato NextGen, che mira a coltivare i futuri leader.
Mi sono rivolto a Monica O'Reilly, preside di Deloitte & Touche LLP e Chief Talent Officer per la pratica di consulenza dell'azienda, per saperne di più su NextGen e che è un ottimo candidato per il programma.
O'Reilly, che si è laureata NextGen, spiega cinque modi per distinguersi ed essere riconosciuta come ad alto potenziale. Anche se la tua azienda non ha un programma come NextGen, l'integrazione di questi suggerimenti nella tua vita lavorativa dimostrerà le tue capacità alle persone che possono portare la tua carriera al livello successivo.
1. Fornire prestazioni superiori
Non solo soddisfare le aspettative; superarli. Ogni volta. Essere riconosciuti come qualcuno che possiede un alto potenziale inizia con prestazioni superiori.
"Le persone selezionate per il programma dimostrano il desiderio di assumere ruoli di vertice, un interesse ad ampliare la propria prospettiva in tutta l'azienda e un forte impegno a sviluppare se stessi e gli altri", afferma O'Reilly. “Ma oltre a ciò, di solito hanno una solida tradizione di prestazioni per diversi anni. Scegliamo coloro che dimostrano prestazioni più elevate nel servire i clienti e prendersi cura delle persone ".
2. Coltiva un seguace
Hai la capacità di ispirare gli altri a collaborare e ad agire? Se è così, hai - o stai costruendo - un seguito. Secondo O'Reilly, se vuoi essere riconosciuto per il tuo futuro potenziale di leadership, dovresti essere in grado di coltivare un followership prima di arrivarci.
"La gente seguirà un leader di talento", afferma. "Vogliono essere ispirati e motivati". Quindi impara cosa fa spiccare le persone e quali qualità rispettano (ecco alcune idee), quindi inizia a coltivare quei tratti.
3. Sii audacemente consapevole di te stesso
Conosci il tuo marchio sul posto di lavoro? In altre parole, sei consapevole dell'impatto unico che hai nel tuo ufficio e di come gli altri ti percepiscono? Se vuoi una posizione dirigenziale nel tuo futuro, dovresti.
Questo perché i leader emergenti devono possedere una forte consapevolezza di sé. "Comprendi i tuoi punti di forza e dove puoi avere un impatto", afferma O'Reilly. "E poi, sii abbastanza coraggioso da avere quell'impatto."
Se non hai ancora scoperto il tuo marchio o i tuoi punti di forza, prova a fare un sondaggio di feedback a 360 gradi o chiedere a un manager, mentore o collega di fiducia di descrivere come pensa che tu sia percepito dagli altri. Ascolta i tratti positivi a cui si fa riferimento più di una volta, quindi cerca in modo aggressivo opportunità di applicare quei punti di forza.
4. Pensa strategicamente
Per prosperare in un programma di leadership accelerato come NextGen, dice O'Reilly, devi sforzarti di pensare in modo ampio e strategico. "Metti in dubbio come potrebbero essere fatte meglio e come aggiungere valore all'organizzazione, indipendentemente dal ruolo che ricopri", raccomanda.
Ad esempio, supponiamo che noti un numero di clienti con reclami simili sul prodotto del tuo team. Invece di reagire a ciascun problema quando si presenta, prova a determinare la causa principale o cerca i modi in cui il tuo team potrebbe essere in grado di anticipare meglio le esigenze dei clienti.
5. Attrarre mentori
Un elemento prezioso di un programma ad alto potenziale è l'opportunità di apprendere e fare rete con gli altri nella tua coorte. Svilupperai una straordinaria rete di colleghi impressionanti che un giorno diventeranno la tua rete di potenti leader aziendali.
Ma non aspettare che il programma inizi a sviluppare quel gruppo di contatti: inizia a stabilire relazioni con i leader che possono guidarti e guidarti ora. Quando incontri una persona che ammiri, chiedi se sarà aperto a una riunione informativa di 20 minuti con te per rispondere ad alcune domande relative alla carriera. Se va bene, chiedi se sarà disposto a incontrarsi regolarmente. Se ottieni un sì, hai un nuovo mentore.
Quando hai l'opportunità di assumere un ruolo di leadership o entrare in un programma di sviluppo della leadership, sfruttalo al meglio. "Se sei selezionato per qualsiasi programma di leadership, abbraccia l'esperienza." O'Reilly raccomanda. “Non essere passivo al riguardo. Immergiti completamente, così puoi svilupparti come futuro leader. "
