Di recente ho letto una newsletter di Raghav Haran, stratega di ricerca di lavoro e marketer di contenuti B2B, su come ha acquisito una nuova lingua in otto settimane e ha ignorato il requisito del suo college di aver bisogno di due anni di lezioni di lingua per laurearsi.
Nella sua storia, ha scritto qualcosa che mi ha davvero colpito:
intere vite ci viene detto di "non prendere mai scorciatoie" e di "essere pazienti". Se avessi seguito il consiglio che la maggior parte delle persone mi diceva, avrei perso due anni interi della mia vita seguendo questi corsi extra e decine di migliaia di dollari in denaro per le lezioni … In fondo alla strada, ho iniziato a vedere cose simili accadere in altre aree di vita: alcune persone si fanno strada per promozioni veloci nella loro carriera, mentre altre "si fanno strada". Alcune persone fanno salti di carriera e lavori sulla terra per i quali non erano qualificati sulla carta, mentre altri aspettano di avere la "giusta esperienza" … Ho imparato che coloro che hanno paura di "infrangere le regole" un po 'e testare strategie non convenzionali finiscono per sprecare strada più tempo (e talvolta sprecare più soldi) nel tentativo di trovare successo.
È vero, vero? Vediamo continuamente persone che infrangono le regole sul lavoro e non subiscono conseguenze, ma piuttosto vengono premiate per la loro natura audace. E, alcune regole devono essere infrante per lasciare spazio a opportunità più interessanti.
Bene, non tutti noi abbiamo il lusso di andare in giro. Forse i nostri lavori ci impongono di seguire costantemente un programma o una strategia, o il nostro capo è prepotentemente impostato nei suoi modi.
Quindi, come puoi correre dei rischi in un ruolo che limita la tua creatività e innovazione? Ecco alcune situazioni in cui è OK impostare la tua agenda (entro limiti ragionevoli, dopo tutto non sono il tuo capo):
1. Quando non ti vengono fornite linee guida rigorose
Quando il tuo capo non ti dà istruzioni specifiche su un incarico o è interessato solo al risultato finale - un obiettivo di entrate, un obiettivo di utenti, un determinato numero di nuovi clienti - probabilmente si preoccupano poco di come ci si arriva, proprio come finché lo fai.
Detto questo, ci sono alcune regole che devi assolutamente seguire. Forse c'è una sceneggiatura per quello che puoi e non puoi dire ai potenziali clienti, o un pool di persone che solo tu puoi raggiungere. Ma se tieni a mente queste cose, il resto può essere tu a innovare un po '.
2. Quando ti viene dato il via libera per eseguire un progetto
Il rovescio della medaglia, se il tuo capo ti dà il permesso esplicito di correre con un progetto come desideri, non è solo il tuo semaforo verde per essere creativo, ma anche un'indicazione che vogliono vederti - se non, è necessario che tu - prenda proprietà del tuo lavoro. Ciò significa che dovresti infrangere le regole quando vedi più potenziale di crescita, sia per te che per l'azienda.
3. Quando c'è chiaramente una migliore opportunità
Insieme a questo, se vedi che la tua squadra perde un'opportunità migliore perché sono bloccati a modo loro, questa potrebbe essere la tua occasione per dimostrare che infrangere un po 'le regole è vantaggioso per tutti.
Nota: questo scenario si applica a cose più piccole e meno significative: diciamo, cambiare la routine della riunione o saltare una scadenza per lavorare su qualcosa di più importante. Immagino che tu non abbia l'autorità di apportare enormi cambiamenti alla strategia del tuo dipartimento o della tua azienda senza chiedere il permesso o ottenere prima tutte le tue informazioni (ma ne parleremo più avanti).
4. Quando le vecchie regole sono obsolete
La tua azienda può spostare costantemente la propria attenzione, soprattutto se è giovane, più piccola o fa parte di un settore in continua evoluzione. Ciò significa che le linee guida importanti un mese fa potrebbero non essere applicabili ora. E quando diventano obsoleti, questo ti apre le porte per esplorare nuove strategie, prospettive e progetti.
Naturalmente, prima di fare qualsiasi cosa fuori dall'ordinario, capire perché la tua azienda ha deciso di cambiare rotta e quali sono le nuove regole in modo da non sovrapporsi ai processi attuali o inseguire un sogno irrilevante.
5. Quando si richiede l'autorizzazione
Infine - e questo vale per tutte le situazioni sopra - quando chiedi qualcosa, a volte lo capisci (pazzo, lo so!).
Se riesci a far valere al tuo manager che determinate regole devono essere violate - ciò contribuirà alla produttività, ti aiuterà a raggiungere meglio i tuoi obiettivi, ti consentirà di collaborare più facilmente con altri team - potresti influenzarli per cambiare i loro modi e, ancora meglio, farli aiutare. E, ottenendo prima il loro permesso, stai salvando la faccia se non funziona, ed evitando la ricaduta di andare dietro la schiena.
Naturalmente, anche in queste situazioni, è possibile che il salto comporti un progetto fallito o, peggio ancora, sconvolga il tuo capo. È normale che maggiore è il rischio che si corre, maggiori sono le possibilità di fallimento. (E se fallisci, leggi questo per superare un grosso errore.)
Ma il rovescio della medaglia, quando le cose si risolvono in meglio - cosa che, quando segui il tuo istinto, di solito lo fanno - non solo sarai orgoglioso di aver fatto il salto, ma potresti anche convincere il tuo capo a darti più flessibilità e libertà nel tuo lavoro.
