L'hai sentito un milione di volte:
“Ricorda, li stai intervistando tanto quanto ti stanno intervistando. Poni le tue (buone) domande per farti un'idea se vuoi davvero lavorare lì. ”
Ma stai digerendo questo - e lo stai facendo - ogni volta che incontri un responsabile delle assunzioni? In caso contrario, ti stai perdendo un'importante opportunità per scavare e avere davvero un'idea di quello che sta succedendo al tuo potenziale datore di lavoro successivo. Stai anche sprecando un'opportunità per dimostrare pienamente la tua preparazione, fiducia e completa non disperazione (che è sempre una caratteristica interessante per i responsabili delle assunzioni).
Quindi, quali sono alcune grandi domande che puoi porre nella prossima intervista? Qui ci sono cinque brillanti che, a dire il vero, potrebbero non avere una risposta completa ma probabilmente forniranno comunque alcune informazioni solide e fruttuose sul tuo potenziale prossimo capo, team e organizzazione.
1. È un posto vacante o una nuova posizione (e, se è un posto vacante, che succede)?
Ho lavorato con un cliente alcuni mesi fa, che era finalista per un VP di vendite e marketing presso un'azienda redditizia e ammirata. Era, credeva, molto vicino ad avere un'offerta in mano. E poi ha appreso che, nel giro di tre anni, questa compagnia aveva altri tre leader in questo stesso ruolo. Come in, stavano cercando di assumere il loro quarto VP di vendite e marketing dal 2013.
Questo ha rappresentato un vero enigma per il mio cliente. Era così entusiasta dell'opportunità e lusingato di essere stato così avanti nel processo di intervista. Ma scoprire la porta girevole della leadership in corso lo fermò sulle sue tracce. E dovrebbe avere. Questo tipo di turnover è un segno sicuro che qualcosa sta succedendo, probabilmente a partire dal vertice dell'organizzazione.
Questo cliente non ha chiesto durante le prime fasi dell'intervista perché la posizione fosse aperta. Ma avrebbe dovuto. È una domanda completamente giusta e, anche se non ha una risposta approfondita, puoi quasi sempre dire dal "fattore contorto" dell'intervistatore se c'è di più nella storia o no.
A proposito, ha ricevuto l'offerta. E alla fine è diminuito. Oggi dirige le vendite di un'azienda più piccola con leader sorprendenti, solidali e inclusivi. E il fatturato dell'organizzazione? È quasi inesistente.
2. Qual è il tasso di turnover del team (o, presso questa organizzazione)?
Parlando di fatturato. È giusto che tu lo chieda. Se lo chiedi in modo sicuro e non accusatorio, dimostrerà anche che sei uno che prende decisioni strategicamente e con cura. E ogni buon datore di lavoro lo rispetterà.
Se, quando chiedi, impari che il turnover è scomodo o insolitamente alto, dovresti quindi chiedere (di nuovo, in modo da non far sentire l'intervistatore come se stessi attaccando), “A cosa attribuisci questo numero? "E" L'organizzazione ha in atto piani o strategie per alleviare questo? "
L'elevato turnover, anche in settori che normalmente hanno una discreta quantità di abbandono, potrebbe indicare problemi con la gestione, un ambiente di lavoro super stressante, una mancanza di riconoscimento dei dipendenti, aumenti scadenti o tutto quanto sopra.
3. I membri del team escono in genere a pranzo o mangiano nei loro banchi?
Questa non è una domanda strana, e puoi farla in un modo che si presenta mentre cerchi di capire quanto è amichevole o connessa la tua squadra (o non lo è) o quanto è rilassato l'ambiente (o non lo è) 't). Ma, supponendo che l'intervistatore sia in prima fila con la sua risposta, ecco cos'altro sarai in grado di accertare: queste persone sono oberate di lavoro al punto da non poter tenere il passo senza lavorare durante l'ora di pranzo? (E, il tuo futuro manager si aspetterà che segua l'esempio?)
Le squadre i cui membri non fanno mai pause sono in genere squadre stanche e infelici. Sleuth questo fuori, soprattutto se non sei uno a cui piace essere incatenato alla scrivania per diverse ore di fila ogni giorno.
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4. Come sta andando l'azienda (dal punto di vista finanziario)?
Oh, se avessi un dollaro per ogni cliente con cui ho lavorato che ha perso il lavoro bruscamente (a volte, molto presto dopo aver accettato l'offerta) a causa di profitti sgretolati, perdita di un grande cliente o un fallimento improvviso - che il nuovo assunto non aveva idea di prima di salire a bordo.
Ragazzi, è assolutamente OK (e importante) chiedere una proverbiale sbirciatina nei libri mentre progredite nel processo di intervista, anche se la società è di proprietà privata (o un negozio per mamme e pop). In effetti, è particolarmente importante chiedere se le informazioni finanziarie dell'azienda non sono prontamente disponibili tramite una ricerca di Google.
L'ultima cosa che vuoi è inconsapevolmente essere il "Ave Maria a noleggio", la cui presenza è il tentativo di distruggerlo, ultimo tentativo di scavare in una situazione pericolosa. Certamente, potresti decidere che è una sfida (e un rischio) che vale la pena affrontare. Ma forse no.
Non importa quale sia, avere un'idea della salute finanziaria di un'azienda è così importante avere, prima di immergersi.
5. Dopo questa conversazione, hai delle esitazioni sulle mie qualifiche?
Questa è una domanda così spaventosa per la maggior parte delle persone, perché temono che la risposta potrebbe essere sì. Ma è una domanda importante da porre perché, se ci sono esitazioni da parte dell'intervistatore, non hai praticamente più la possibilità di chiarire o placare le loro preoccupazioni rispetto a quando sei ancora seduto nell'intervista.
Se hai il terrore di porre questa domanda, considera questo: se qualcosa di te sta mettendo in pausa l'intervistatore, e tu non lo chiedi, prenderà decisioni di assunzione con questo o questi dubbi presi in considerazione. questo, quasi sempre hai molto più da guadagnare che perdere chiedendo.
Man mano che avanzi nella ricerca di un lavoro o nella transizione professionale, devi continuamente ricordarti di guidare. Guida la barca. Segui la direzione. Gestisci l'intervista. A nessuno importa più di te trovare un nuovo lavoro (o un'organizzazione meravigliosa da rappresentare) di te.
Cura la tua carriera. Poni al colloquio le domande che devono essere poste. Sii il tuo miglior avvocato.
E poi goditi il bottino mentre ti accontenti di quel nuovo fantastico lavoro.
