Adoro ballare: Africano, Salsa, Zumba, tutto questo.
Adoro anche gestire le persone e allenare altri manager. In effetti, come vicepresidente di People & Talent presso The Muse, questa è una parte enorme del mio lavoro. E nel corso degli anni ho visto una serie di parallelismi tra l'essere un grande ballerino e un grande manager.
In effetti, quando sono uscito di recente dalla mia lezione di Zumba, mi ha colpito il fatto che molti dei concetti di base si sovrappongono (anche se gli abiti richiesti per entrambe le attività non lo fanno).
Per esempio:
1. Trovare il partner perfetto inizia con te
![](http://i.go-travels.com/img/advice/900/5-lessons-i-learned-about-being-manager-from-dance-class.jpg width=780 />
<p>Come cercare il partner di ballo perfetto, trovare la migliore aggiunta alla tua squadra inizia con la comprensione di te stesso. Ad esempio, quali sono i tuoi obiettivi? Se vuoi diventare abbastanza bravo da ballare con le stelle , anche i tuoi partner dovrebbero farlo. E se vuoi battere i record dell'azienda, il tuo team deve essere proprio dietro di te.</p>
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</center><p>Oppure puoi guardarlo in un altro modo: qual è il tuo stile di lavoro? Stai cercando qualcuno che integri il tuo lavoro o abbia uno stile così diverso da imparare qualcosa di nuovo. Conoscere la risposta a questa domanda può aiutarti a scegliere con chi lavorare su determinati progetti e anche a chi assumere. <br />Infine, ma non meno importante, con quale frequenza vuoi esercitarti? Oppure, nelle parole d'ordine dell'ufficio, hai la stessa etica del lavoro? Questo conta!</p>
<p>Supponendo che tu non sia un maniaco del lavoro, vuoi assicurarti che tutti coloro che ti segnalano abbiano un'idea simile di ciò che si qualifica come un duro lavoro (e allo stesso modo, quanto è troppo).</p>
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</center><a id="menu-2"></a><h2>2. Non mollare quando stai lottando per imparare una mossa</h2>
<p align=)
. Ma se smetti di esercitarti, non solo non riuscirai mai a padroneggiare quella particolare mossa, ma anche tutte le altre tecniche apprese in passato svaniranno. <br />Quindi, continua ad esercitarti, sia quello che si muove che quella conversazione delicata sui problemi di performance (o una trattativa o un conflitto tra due colleghi). Starai meglio.</p>
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</center><p>(E se pensi di aver bisogno di qualcosa di più della pratica, puoi sempre seguire una lezione di gestione online gratuita o due).</p>
<a id="menu-3"></a><h2>3. Trova l'istruttore giusto</h2>
<p align=)
.</p>
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</center><p>Quindi, leggi quei libri sulla leadership degli esperti e trova un ottimo mentore a cui puoi andare quando vuoi sia crescere sia quando sei bloccato.</p>
<p>Nessuno si aspetta che tu abbia tutte le risposte, quindi non aspettarti questo da te stesso.</p>
<a id="menu-4"></a><h2>4. Resta in salute per le migliori prestazioni</h2>
<p align=)
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<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script><p>Se non sei sano fisicamente e mentalmente, non sei in grado di esibirti al meglio, deludendo te stesso e il tuo partner di ballo.</p>
<p>Come manager, il tuo team ha bisogno di te. Quindi vai a quella lezione di yoga, fai una passeggiata, mangia quelle verdure, ricarica le batterie: dare a te stesso ti aiuterà a dare agli altri. A nessuno piace un capo che è sempre di cattivo umore.</p>
<p>Quindi, sii quella persona che capisce che tutto ciò che fai fuori dall'ufficio (o fuori dalla pista da ballo) influenza quel momento in cui sei sotto i riflettori.</p>
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</center><a id="menu-5"></a><h2>5. Ricorda di agitare il tuo bottino</h2>
<p align=)
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