Una delle cose che adoro lavorare nel non profit è il senso di cameratismo sul campo. Indipendentemente dall'area di interesse di ciascuna organizzazione, stiamo tutti cercando di fare un buon lavoro e contribuire al bene comune a modo nostro. Quindi è un piacere ancora maggiore quando ci rendiamo conto che possiamo lavorare insieme su un progetto.
Le partnership sono frequenti nel mondo senza scopo di lucro e sono spesso incoraggiate dai finanziatori. Ad esempio, un progetto artistico per bambini e un programma di doposcuola lavorerebbero magnificamente insieme. Il progetto artistico non deve capire dove tenere le lezioni o come trovare i bambini interessati e il programma di doposcuola ottiene un'attività arricchente guidata da personale qualificato. I vantaggi sono evidenti: lavorare di più e meglio a costi uguali o inferiori.
Mentre una partnership durerà solo per un tempo limitato su un progetto discreto, gli effetti positivi di una buona partnership possono durare molto più a lungo e possono essere estremamente vantaggiosi. Di seguito sono riportati quattro modi per garantire che la tua partnership migliori la tua organizzazione a lungo termine.
1. Aumenta il tuo finanziamento
Nella mia esperienza, l'organizzazione con i più grandi dipartimenti di finanza e sviluppo è quella che si occupa del finanziamento del progetto e della distribuzione di denaro. Tuttavia, se rappresenti l'organizzazione più piccola, non essere troppo veloce per rinunciare a quelle responsabilità - che possono effettivamente essere opportunità di apprendimento, acquisire esperienza ed espandere la tua rete - interamente.
Ad esempio, se la tua organizzazione partner ha molto peso con grandi basi, assicurati di essere coinvolto in tutte le riunioni e le proposte per assicurarti di essere in grado di stabilire connessioni che potrebbero portare a sovvenzioni indipendenti lungo la linea.
Inoltre, pensa a come il progetto partner apparirà ai finanziatori in futuro. Anche se non sono in grado di finanziare questa particolare partnership, in che modo il progetto si aggiunge alla tua credibilità? In che modo il progetto può permetterti di presentare il tuo lavoro in modo diverso o ad un livello diverso?
Ad esempio, un'organizzazione della comunità di base può ottenere un enorme impulso di prestigio lavorando con un dipartimento di ricerca universitario che dimostra che il suo approccio è efficace nel ridurre la criminalità o aumentare la frequenza scolastica. Brainstorming queste domande con il tuo personale di sviluppo mentre stai considerando nuove opportunità di partnership per vedere come queste alleanze potrebbero avvantaggiarti ancora di più in futuro.
2. Sviluppa la tua capacità
Una partnership non riguarda la condivisione del lavoro, ma la condivisione delle risorse. Quando ti iscrivi inizialmente a una partnership, potresti concentrarti sulle risorse specifiche del progetto che condividerai, come la ricerca, l'accesso a una nuova popolazione o le capacità di comunicazione, ma puoi effettivamente imparare molto di più. Le partnership ti mettono in stretto contatto con un'altra organizzazione molto simile alla tua, dandoti l'opportunità di osservare come struttura i suoi dipartimenti, tratta il suo personale e conduce la raccolta di fondi.
Inoltre, grazie alle risorse extra che hai a causa di quella partnership, dovresti avere più tempo della tua giornata per implementare effettivamente tutte le modifiche che desideri apportare.
3. Offri al tuo staff nuove opportunità
A causa della scarsa disponibilità di personale nelle organizzazioni non profit, soprattutto nei ruoli amministrativi, il personale junior può spesso essere sovraccarico di lavoro grugnito piuttosto che di opportunità di salire la scala della propria organizzazione.
Quindi, quando inizi a delineare la tua partnership, pensa a come puoi utilizzare quell'alleanza per aiutare i dipendenti meno esperti a guidare e imparare. Coinvolgili in teleconferenze e riunioni e mostra ai tuoi partner quanto rispetti i tuoi colleghi ascoltandoli e considerando seriamente i loro suggerimenti. Non solo questo prenderà parte della pressione quotidiana del vostro team di leadership stabilito, ma anche il vostro staff junior apprezzerà la fiducia che riponete in loro e sarà più motivato nel loro altro lavoro.
4. Ritaglia la tua identità
Se hai lottato con il marchio e l'identità, una partnership può essere un buon modo per differenziarti all'interno del campo. Ad esempio, forse fai parte di una struttura di assistenza agli anziani che collabora con una società di ricerca nutrizionale. Il tuo partner fornisce analisi dei dati rigorose e raccomandazioni che consentono ai fornitori di servizi di migliorare i risultati sanitari per i loro clienti e, quindi, grazie a tale partnership, potresti scoprire che anziché essere "solo un'altra" casa di cura, puoi posizionarti come esperto in i problemi di sovrapposizione di dieta, salute ed età e offrono servizi completi per garantire attivi anni successivi.
Le organizzazioni non profit possono essere così impegnate con i problemi che abbiamo di fronte che dimentichiamo di vedere i potenziali benefici a lungo termine. Non lasciare che ciò accada con le tue partnership! Investendo il tuo tempo nella costruzione di buone relazioni con i tuoi partner ora, puoi farli pagare per gli anni a venire.
