La scorsa settimana il gigante della tecnologia Apple ha fatto notizia, come il suo amico Facebook della Silicon Valley, offrendo di coprire i costi del congelamento delle uova delle donne dipendenti, fino a $ 20.000, per motivi non medici.
Mentre entrambe le società incorniciano il vantaggio come parte del loro sostegno alla fertilità, alla famiglia e alla genitorialità (sia Facebook che Apple hanno una copertura molto generosa di trattamenti per la fertilità, supporto all'adozione e sostegno alla maternità surrogata), è chiaro che questo programma integra anche il loro sforzo continuo per reclutare più giovani donne nella tecnologia. Dopo che un certo numero di aziende tecnologiche hanno pubblicato il loro triste numero di diversità all'inizio di quest'anno, c'è una rinnovata attenzione culturale nell'incoraggiare le giovani donne a perseguire un'istruzione in matematica e scienza che porterà a una posizione ben pagata nella tecnologia.
Non sorprende, c'è un certo scetticismo sul congelamento delle uova sponsorizzato dal datore di lavoro. Sarah Buhr di TechCrunch sottolinea giustamente che mentre paga per il congelamento delle uova dimostra l'impegno delle aziende a consentire alle donne di creare la vita e la carriera di loro scelta, ignora una serie di problemi di fondo per le donne che lavorano:
Guadagnano ancora l'82% di ciò che gli uomini guadagnano in genere, senza figli o meno. Inoltre, la maggior parte dei posti di lavoro negli Stati Uniti non offre alle donne il tempo di riprendersi dal parto o di adattarsi in modi che faciliterebbero loro di destreggiarsi tra i bambini e il lavoro.
Mi congratulo con Apple e Facebook per aver preso sul serio il sostegno alle donne attraverso queste politiche, ma i loro sforzi sono, purtroppo, anomalie. Le società americane sono molto indietro rispetto alle nostre controparti europee nel sostenere le famiglie che lavorano e questi tipi di sontuosi benefici per la salute non impediranno di assumere i dirigenti da stipendi delle donne a basso costo. Per non parlare del fatto che la maggior parte delle aziende, anche quelle che vogliono aumentare il numero di donne nel personale, semplicemente non possono permettersi questi costosi benefici.
Se vogliamo aumentare il numero di donne nella tecnologia - e in altri settori - nel lungo termine, dobbiamo assicurarci che le aziende di ogni dimensione, dalle start-up nel loro primo round di raccolta fondi alle aziende pubbliche che stiano uccidendo i loro azionisti, attuare politiche a sostegno delle donne e dei genitori che lavorano.
Ci sono una serie di investimenti che anche le startup a corto di liquidità possono fare per attrarre e trattenere donne di talento. Qui ci sono solo alcuni.
1. Offrire orari veramente flessibili
Molti datori di lavoro offrono programmi flessibili che risultano essere, beh, non così flessibili. La flessibilità va oltre il permettere a qualcuno di lavorare dalle 10 alle 6 anziché dalle 9 alle 5: richiede che i dipendenti possano adattare i loro programmi, senza penalità, per qualunque cosa la vita gli dia loro - bambini malati, genitori malati, recite scolastiche, qualunque cosa - purché stanno producendo risultati. Il vantaggio? Un posto di lavoro incentrato sulle prestazioni, non sulle ore alla scrivania, fa sentire i dipendenti più apprezzati e soddisfatti con il loro datore di lavoro: l'86% delle aziende sulle 100 migliori aziende di Fortune per cui lavorare nel 2014 offre un tipo di programma flessibile.
2. Metti le donne in posizioni di comando
Le donne di ingresso e di medio livello devono vedere i loro percorsi di carriera all'interno di un'azienda e se gli uomini dominano la suite C, le donne hanno meno probabilità di credere che salire la scala aziendale sia uno sforzo utile. È ben documentato che i diversi team di leadership hanno più successo, quindi le aziende che vogliono seriamente far crescere la propria attività e reclutare donne di talento devono garantire che il proprio team di leadership includa leader femminili forti.
3. Offrire un congedo di paternità
La reputazione - essere conosciuta come una società che promuove l'uguaglianza di genere - farà molto per attirare i migliori talenti femminili. E offrire una generosa politica di congedo di paternità è uno dei modi più efficaci per dimostrare un impegno nei confronti delle donne e delle famiglie che lavorano. Mentre il congedo di paternità è progettato per gli uomini, in definitiva beneficia il lavoro di madri e bambini. Inoltre, poiché la maggior parte degli Stati non lo richiede per legge, l'implementazione del congedo di paternità dimostra che un datore di lavoro è disposto ad andare oltre per promuovere l'uguaglianza e l'inclusione.
4. Siate vigili sull'eccitazione del sessismo sul posto di lavoro
Ovviamente, attirare giovani donne di talento richiede la creazione di un posto di lavoro in cui donne e uomini siano trattati allo stesso modo. Certo, la maggior parte delle aziende ha documentato politiche contro la discriminazione e le molestie sessuali, ma creare una cultura che abbraccia veramente l'uguaglianza significa più che trasmettere alcuni video informativi sulla discriminazione. La leadership e la gestione devono eliminare il sessismo in tutte le forme dal luogo di lavoro. Ciò significa educare i dipendenti sui pregiudizi inconsci (un passo che Google sta già facendo) e sul sessismo benevolo - e sulle loro conseguenze disadattive.
5. Autorizzare le lavoratrici a modellare la cultura aziendale
Startup land è diventata famosa per offrire un'atmosfera simile a una confraternita: birra gratuita, videogiochi e felpe personalizzate. Anche se non è giusto dire che alle donne non piacciono questi vantaggi (prenderò una birra artigianale gratuita e una partita di Skee-Ball ogni giorno), le aziende tecnologiche dovrebbero includere donne nei team che stanno dando forma alla cultura aziendale. Ampliare le attività oltre quelle evocazioni nei dormitori del college aiuterà ad attrarre donne di talento che non si sentono legate a quelle tradizioni.
Infine, è ovvio che il modo migliore per attirare il talento femminile è offrire salari competitivi e benefici eccellenti che li sosterranno nelle loro scelte di vita, indipendentemente dal fatto che decidano di avere figli o meno. Mentre il grande gesto di Facebook e Apple aiuterà sicuramente i loro sforzi di reclutamento, la nostra cultura aziendale nel suo insieme deve concentrarsi sulla realizzazione di piccoli, ma importanti, cambiamenti quotidiani - e attenersi a loro.
