A volte pensare fuori dagli schemi significa - letteralmente - interrompere la tipica giornata lavorativa.
Fortunatamente, esiste un modo sanzionato dalle risorse umane per allontanarsi dalla routine dalle 9 alle 5 per lavorare con colleghi con cui normalmente non collaboreresti. Inserisci: hackathons.
In media dalle 24 alle 48 ore, gli hackathon riuniscono team interfunzionali per affrontare un problema aziendale specifico. In altre parole, è quando Greg del marketing unisce le forze con Laura, un ingegnere del team di prodotto, per massimizzare il loro potere di brainstorming. Idealmente, un hackathon produce un nuovo strumento o una nuova strategia, ma l'evento può anche gettare le basi per un progetto futuro o un'iniziativa a livello aziendale.
Poiché la parte più difficile di un hackathon potrebbe far fluire quei succhi creativi, abbiamo messo insieme alcune tecniche per stimolare l'innovazione in tutta l'azienda.
Riscaldati prima di flettere i tuoi muscoli creativi
Non avresti corso una maratona senza un allungamento rapido (e molta pressione tra pari, presumibilmente), e lo stesso vale per un grande sforzo creativo. Per prepararsi al pensiero immediato, i team possono scatenarsi con esercizi creativi che svolgono il doppio dovere come modo per i dipendenti di conoscersi.
Un gioco di telefono è un semplice rompighiaccio che non richiede investimenti a lungo. Puoi anche trarre ispirazione da questo elenco di attività creative che il team di Product Experience di Foursquare ha sperimentato in passato.
Fai spazio per il tempo di preparazione
Gli hackack sono un mezzo efficace per creare un cambiamento in un'azienda: riducono settimane o mesi di lavoro in poche ore.
"L'obiettivo principale nell'organizzazione di hackathon è raggiungere gli obiettivi più rapidamente", afferma John Karp, co-fondatore di BeMyApp. Una società può sviluppare e progettare idee innovative in due giorni e potenzialmente lanciarlo in tre mesi. "Per una grande azienda in cui ogni nuovo prodotto ha bisogno di almeno 18 mesi per nascere, è quasi un miracolo ".
Per sfruttare l'ambita velocità di avvio, tuttavia, i dipendenti dovrebbero avere spazio per prepararsi. Le aziende possono farlo rilasciando lo scopo dell'hackathon con largo anticipo. L'obiettivo può essere ampio come, cosa hai sempre desiderato sperimentare? O specifico come, creare un prodotto che migliora la comunicazione con i nostri clienti. Per entusiasmare davvero i membri del team, il tema hackathon può essere presentato in occasione di una riunione o di un happy hour a livello aziendale. In questo modo ai dipendenti possono essere fornite alcune linee guida e forse anche il tempo di iniziare a socializzare con i loro colleghi e formare squadre.
Questo ci porta al prossimo punto: più ideazione accade prima dell'hackathon, meglio è. I team dovrebbero essere avvisati di passare rapidamente alle proprie idee suddividendo i progetti in elementi d'azione fattibili. Tutto questo tempo di consegna aggiuntivo significa che le persone possono reclutare le competenze di cui hanno bisogno e creare un piano di gioco prima della parola "vai" nel giorno degli hack. Con la logistica fuori mano, tutti possono concentrarsi sulla risoluzione di problemi creativi e sulla collaborazione.
Premio per l'assunzione di rischi
Un hackathon avvia nuovi modi di pensare eliminando i processi di approvazione e rinunciando alle temute catene di e-mail di feedback senza fine. Ma le vecchie abitudini possono essere difficili da rompere, quindi gli host di hackathon dovrebbero pensare a come possono spingere i dipendenti a spingere la busta.
Un modo è fornire esempi reali di successo. Nel 2013 Hasbro, la 94enne compagnia di giocattoli, ha ospitato un hackathon a Pawtucket, sede del Rhode Island. Facilitato da AngelHack, l'evento di due giorni ha sfidato gli sviluppatori a integrare la tecnologia nel gioco fisico.
Più di 150 sviluppatori hanno partecipato all'evento che ha portato a 45 nuovi prodotti, l'equivalente di miliardi di dollari di ricerca e sviluppo. "Assumere uno sviluppatore è davvero costoso, quindi spesso è più economico per le aziende ospitare un hackathon", afferma Kelsey Ruiz, media di AngelHack responsabile delle relazioni.
Un'altra idea per spingere un programma di innovazione? Ospita una cerimonia di premiazione che premia il pensiero creativo e la collaborazione tra team. Che ne dite di un premio prodotto innovativo o trofeo Innovation MVP? I premi promuovono lo spirito competitivo necessario per qualsiasi hackathon e riconoscono anche il duro lavoro che i dipendenti si stanno impegnando per l'evento.
Dopo la frenesia, i tuoi colleghi si sentiranno pieni di energia e la tua azienda avrà in mano nuovi progetti interessanti. Quindi assicurati di averne uno sui libri ogni anno. Darà ai dipendenti qualcosa per cui guardare al futuro e far scorrere i succhi innovativi.
