A volte succede il peggio e perdi il lavoro. Forse è di punto in bianco o forse hai visto la scritta sul muro. Ad ogni modo, è snervante e doloroso e ogni altro sinonimo di stressante.
Non c'è una soluzione rapida. Ma appoggiarsi a coloro che stanno vivendo la stessa esperienza - e lasciandoli appoggiarsi a te - può aiutare a rendere il processo meno travolgente e certamente meno solo.
Ecco perché sono stato così ispirato quando ho saputo di tutti gli esempi di collaboratori che si sono uniti dopo licenziamenti di massa o una chiusura di una società. Ricorda che perdere il lavoro non è la fine del mondo, anche quando la pensi così.
Di seguito sono riportati tre modi in cui tu e i tuoi colleghi potete sostenervi a vicenda se vi trovate in una situazione simile (o siete nervosi, potreste essere presto), tutti basati su storie vere di persone che sono state lì.
1. Creare un sito Web che profila le competenze di tutti
Quando Kim Reedy stava leggendo la descrizione del ruolo che alla fine sarebbe approdata a Rosetta Stone, "per tutto il periodo in cui sono stato solo estatico", dice. Aveva un background eclettico che includeva molti viaggi, lingue e scrittura, e "mi stava proprio bene".
A quel tempo, "la società stava crescendo così velocemente che si poteva praticamente dilettarsi in qualsiasi reparto", ricorda Reedy. Ma la crescita non è durata. Nel giro di pochi anni la compagnia licenziava le persone. Reedy e molti altri sono stati tagliati a marzo 2013.
Lei e molti dei suoi colleghi si erano trasferiti da tutto il paese e dal mondo per cercare lavoro in una città che non aveva un sacco di altra industria, quindi licenziamenti di massa significavano non solo perdere il lavoro, ma anche potenzialmente lasciare le loro case.
Un collega alleato di Rosetta Stone, Laura Dent, ha lavorato con un membro del consiglio comunale per organizzare un incontro di networking con i dirigenti delle imprese locali, dove Reedy ha incontrato il suo futuro capo. E Reedy ha lavorato con un altro allume, Rosalind O'Brien, per creare un sito web. Your Town, Our Town presentava profili di ex dipendenti di Rosetta Stone che descrivevano in dettaglio la loro competenza, esperienza e il tipo di lavoro a cui erano interessati per aiutare le aziende a trovarli. E lo ha fatto. Il sito ha portato a interviste e progetti freelance.
"Avevamo un senso di abilità e capacità", afferma Reedy, che ora è il direttore delle comunicazioni di JMU X-Labs. "Ci siamo trasferiti tutti qui", pensarono mentre si univano per capire: "Qual è il prossimo passo?"
2. Avviare un gruppo online per condividere opportunità
Quando Katharine Richardson è tornata al lavoro a tempo pieno dopo aver avuto figli, è diventata direttrice del marketing presso una compagnia di strumenti a Nashville. Ma non ci volle molto per rendersi conto di quale terribile ambiente fosse entrata.
"Era solo un posto assolutamente folle in cui lavorare", spiega. “L'amministratore delegato licenzierebbe sempre le persone. Non hai mai saputo quando sarebbe arrivato … Abbiamo scherzato sul fatto che avesse una di quelle ruote che giravano nel suo ufficio e se fosse atterrato su di te, quella era la tua giornata.
E poi un giorno del 2007, dopo aver visto partire molti altri colleghi, era il suo turno. Doveva rimanere ancora un paio di mesi per lavorare su alcuni progetti, ma stava già raggiungendo tutti quelli che erano già partiti. E una volta uscita definitivamente, ha creato una mailing list per quella che chiamavano la loro associazione di ex studenti.
“Ogni volta che qualcun altro veniva lasciato andare, li raggiungevamo e li accoglievamo per riunirci e congratularci con loro per essersi diplomati. E abbiamo iniziato a lavorare in rete, aiutandoci a vicenda e trovando altri posti di lavoro ", afferma. "Ti aiuta davvero quando esci da un ambiente offensivo", dice. "Avere altre persone che ci sono state, che sono sopravvissute e prosperate dall'altra parte, ti fa sentire molto meglio."
Hanno pubblicato opportunità di lavoro, connessioni e buone notizie ogni volta che ce l'avevano. Richardson ha fondato la sua agenzia di marketing e ha ottenuto uno dei suoi primi clienti attraverso un ex CMO. Ricorda almeno altri quattro o cinque lavori provenienti dal gruppo di ex studenti. E mentre da allora il servizio di elenchi di posta elettronica è stato ritirato, c'è ancora un gruppo di Facebook in cui gli allarmi si tengono in contatto.
3. Torna subito indietro e costruisci qualcosa di nuovo insieme
Il personale di DNAinfo e la rete Gothamist non avevano alcun preavviso sulla chiusura della loro azienda.
"Lo stavamo scoprendo contemporaneamente ai nostri lettori e al resto del mondo", afferma Stephanie Lulay, che era redattore senior presso DNAinfo Chicago. "Dire che è stato devastante è un eufemismo", aggiunge, non solo allo staff, ma anche ai lettori, che stavano raggiungendo le telefonate per riportare in qualche modo la copertura delle notizie locali.
C'era molta rabbia e tristezza da aggirare. Ma nel giro di poche ore, stavano parlando di iniziare qualcosa di nuovo, e il lunedì successivo, Lulay, insieme a Jen Sabella, che era stato vicedirettore e direttore dei social media, e Shamus Toomey, che era stato caporedattore e noto a molti giornalisti come "giornalista", si stavano incontrando seriamente su ciò che sarebbe diventato Block Club Chicago.
Hanno formato un team composto principalmente da alleanze DNAinfo di Chicago, si sono incontrati quasi ogni giorno nelle caffetterie di tutta la città, hanno raccolto $ 183.720 da 3.143 sostenitori con una campagna Kickstarter, hanno ottenuto fondi e supporto da Civil e hanno lanciato il nuovo sito nel giugno 2018.
"Adoriamo essere vicini gli uni agli altri e parlare della merda più nerd di sempre", dice Sabella. "Abbiamo solo le spalle a vicenda", aggiunge. Ciò, e la loro comune devozione alla missione di coprire i quartieri di Chicago, li hanno fatti parlare di costruire qualcosa di nuovo quando lo shock di perdere quello vecchio era ancora fresco.
In ognuna di queste storie, il disastro ha avvicinato i colleghi. Ma ciò che mi ha colpito di più è che avevano stabilito relazioni e comunità solide o erano parte di culture di supporto molto prima di perdere il lavoro. E quei legami li hanno aiutati a superare momenti difficili.
Durante le nostre conversazioni, non solo hanno menzionato l'aiuto nella ricerca di lavoro, ma hanno anche sottolineato il supporto emotivo che si sono reciprocamente forniti. Prendi il team di Rosetta Stone come esempio. Poiché così tanti di loro si erano trasferiti lontano da casa, erano diventati amici e familiari l'uno dell'altro, trascorrendo del tempo insieme al lavoro e al di fuori di esso. Quest'ultimo è continuato dopo i licenziamenti. Cenarono, impararono a ballare in altalena e si riunirono nei parchi. Oppure puoi guardare il gruppo di Nashville. Non si sono limitati a condividere le aperture tra loro. Si incontravano anche a pranzo una volta alla settimana, si riunivano per caffè, compleanni e happy hour e si incontravano alle fiere.
“Eravamo un gruppo così unito perché sentiamo di essere in battaglia insieme. Ci sentiamo come compagni di guerra ", afferma Richardson. Proveniente da un ambiente così stressante, “hai iniziato a mettere in discussione la tua abilità e la tua autostima è stata davvero scossa. Abbiamo fatto molto per rafforzarci a vicenda, "aggiunge. "Il supporto emotivo è stato probabilmente prezioso quanto il supporto alla carriera."
L'ultima riga è la chiave, perché non si tratta solo di condividere suggerimenti per il curriculum o contatti di lavoro. Si tratta di essere lì l'uno per l'altro per vivere un'esperienza che solo tu e i tuoi colleghi potete capire, sia prima che dopo il momento della grave crisi. Quindi, mentre potresti essere scosso dalla tua situazione, ricorda che non sei solo. Una rete di supporto potrebbe essere solo una e-mail di distanza.
