Probabilmente è sicuro affermare che stai alla larga dal dipartimento Risorse umane a meno che tu non abbia documenti da compilare. Oppure, a meno che qualcuno nel team non richieda un incontro con te, facendoti temere di essere nei guai. Dopotutto, anche se dicono di essere dalla tua parte, sai che sono davvero interessati solo al successo dell'azienda nel suo complesso.
Il fatto è che tutte queste cose le persone pensano di sapere sulle risorse umane semplicemente non sono vere.
Come ogni altra cosa, i dipartimenti delle risorse umane varieranno da una società all'altra. Ma nel mondo ideale, l'obiettivo è che sono addestrati per aiutarti a sviluppare abilità e navigare in situazioni difficili. In effetti, qui ci sono tre situazioni specifiche in cui possono fornire assistenza preziosa.
1. Quando stai guidando il tuo primo processo di assunzione
Hai un lavoro, quindi chiaramente capisci come partecipare a un colloquio come candidato; ma come lo gestisci dall'altra parte? Il team delle risorse umane può spiegarti cosa chiedere, cosa non chiedere e modi per rendere meno imbarazzanti te e il candidato.
Prima di contattare, preparare un elenco di ciò per cui verranno sottoposti a screening i candidati. In questo modo, il tuo partner nelle risorse umane può aiutarti a modellare il miglior tipo di domande da porre (e anche frasi specifiche se necessario).
Inoltre, chiedi sull'intera esperienza del candidato in modo da essere pronto a rispondere a qualsiasi FAQ al di fuori della tua parte. Ad esempio, con chi altro incontrerà questa persona? Quei membri del team sono consapevoli di ciò che stai cercando nel noleggio? In caso contrario, quale potrebbe essere l'approccio migliore per comunicarlo?
Il tuo contatto può aiutarti a guidare l'intera strategia dall'inizio alla fine, così ti sentirai più sicuro e preparato (che ti aiuterà ad atterrare e impressionare il miglior noleggio possibile).
2. Quando non vai d'accordo con un collega
Stai attraversando un periodo davvero difficile con uno dei tuoi colleghi e, per dire, intendo, considerare di smettere in modo da non dover più affrontare lei . Ma ami il tuo lavoro e non vuoi arrenderti ancora. Se hai provato a parlare direttamente con la persona, il tuo prossimo passo sarebbe connetterti con il tuo manager. Potrebbe essere in grado di fornirti soluzioni e sarà quello.
Ma è anche possibile che dopo aver parlato con lui, hai ancora la sensazione di poter usare più aiuto. Sai già che ti suggerirò di appoggiarti alle risorse umane.
Organizza un incontro e sii armato con esempi di cosa sta succedendo esattamente. Ad esempio, “Questa persona è totalmente inaffidabile. È in ritardo alle riunioni e spesso non rispetta le scadenze che influiscono sulla mia capacità di portare a termine le cose in tempo. Qui ci sono alcuni progetti in cui questo è accaduto. "O" Non mi rispetta e spesso sminuisce me e il mio lavoro di fronte al gruppo. Durante questo incontro, con l'intero team del progetto, mi ha definito inaffidabile. Sto notando che le persone non vengono da me su questioni a cui erano abituati e penso che ciò potrebbe essere dovuto alle sue azioni ”. Parla di ciò che ti impedisce di essere in grado di consegnare al lavoro.
Sii specifico: se sei vago (pensa: "Semplicemente non lavoriamo bene insieme"), sarà più difficile ottenere consigli attuabili. Anche se non siamo miracoli - non possiamo promettere che diventerai migliori amici sul posto di lavoro - puoi sicuramente aspettarti un orecchio attento, una persona con cui fare brainstorming sulle opzioni e una guida su quale potrebbe essere il miglior passo successivo. Saresti sorpreso di come parlare delle cose con una terza parte esperta possa darti una prospettiva diversa (ovvero cambiamenti che anche tu puoi fare) e alleviare lo stress.
Nota: non accetteremo conflitti per te (a meno che, ovviamente, non si tratti di molestie o siano preoccupati per la tua sicurezza), piuttosto siamo qui per aiutarti a elaborare un piano in cui ti senti a tuo agio con.
3. Quando vuoi una promozione
Ti senti pronto per il prossimo passo della tua carriera. Ma sei nervoso per avere una conversazione con il tuo capo. Perché non farlo prima con qualcuno nelle risorse umane? In molte aziende, ci sono persone in quel team che lavorano con i manager per impostare percorsi di carriera per i loro team.
Significato: qualcuno delle risorse umane può aiutarti a considerare le tue opzioni in modo più ampio. Potrebbe essere che devi fare una promozione o potresti sentirti più sfidato e impegnato in un reparto completamente diverso. Le risorse umane conoscono tutti i ruoli all'interno dell'organizzazione, quindi possono essere la perfetta cassa di risonanza.
Sii aperto nel tuo incontro su ciò che speri nella tua evoluzione e sul perché pensi che ora sia il momento di cambiare. Lui o lei può guidarti attraverso l'approccio migliore che puoi adottare con il tuo supervisore. Puoi anche dipendere da lui o lei per livellare con te su ciò che è ragionevole, quale potrebbe essere un tratto e qual è il periodo più realistico in base a requisiti o processi organizzativi.
Troppo spesso, le persone credono a ciò che sentono e visitano solo le risorse umane due volte: consegnare le scartoffie iniziali e il colloquio di uscita. Stare lontani dall'ufficio è una vera occasione mancata. In molte aziende, i team delle risorse umane possono essere utili guide di carriera, ma spetta a te effettivamente chiedere il loro aiuto.
