Scegliere il giusto cofondatore è senza dubbio la decisione più importante che prenderai come imprenditore. È anche uno dei più difficili e scoraggianti: avere una buona idea non è abbastanza: avrai bisogno della squadra giusta per eseguirla. E vuoi co-fondatori che abbiano la stessa visione, set di abilità complementari e reciproco rispetto e ammirazione reciproca. Queste sono le persone con cui cavalcherai le montagne russe di alti e bassi della vita di start-up, che dovrai incontrare lungo la strada.
Quando stavo pensando di fondare la mia azienda per la prima volta, avevo una grande idea, ma non avevo qualcuno con cui eseguirla. Quindi ho iniziato il processo di ricerca. E ora che ci sono passato (e ho due grandi co-fondatori), ecco cosa condividerei con chiunque nella stessa barca.
1. Guarda ai tuoi amici, familiari e colleghi
Avviare un'azienda con un amico, un familiare o un collega con cui hai lavorato in passato può sicuramente essere uno scenario ideale. Se sei già vicino a qualcuno, è molto più facile ritagliarsi ruoli e responsabilità, comunicare in modo sincero e significativo e, in definitiva, capire cosa si spunta a vicenda.
Jonathan Wegener e Benny Wong di Timehop, che ho conosciuto bene durante la nostra permanenza alla TechStars, ne sono un ottimo esempio. I due furono casualmente riuniti come compagni di stanza durante il loro primo anno alla Columbia, e lo colpirono immediatamente. La loro carriera post-laurea li ha portati in diverse direzioni professionali, ma sono rimasti amici intimi e hanno persino continuato a collaborare a piccoli progetti collaterali. L'anno scorso, hanno deciso di unirsi ufficialmente come co-fondatori per avviare Timehop.
Fortunatamente per loro, sono chiaramente un'ottima partita l'uno per l'altro. Le loro rispettive competenze tecniche e di prodotto si completano perfettamente, la loro comunicazione è fluida e amano davvero lavorare insieme. Cosa si può chiedere di più?
Se disponi della rete per questo, raggiungi la tua cerchia immediata per iniziare a scambiare idee e condividere la tua visione per un potenziale business e vedere se qualcuno in quel gruppo condivide la stessa passione per te.
2. Tocca La tua rete più grande
Certo, non tutti hanno un vecchio amico del college che sarebbe un grande cofondatore, di sicuro no. Quindi, circa quattro anni e mezzo fa, ho inviato un'e-mail alla mia rete di amici chiedendo se conoscessero qualcuno con una profonda esperienza tecnica o di prodotto per discutere di un'idea che avevo per una start-up immobiliare. Ho cercato di descrivere ciò che stavo cercando nel modo più dettagliato possibile: mi sembrava quasi di scrivere un annuncio personale.
Ed è così che ho incontrato la mia prima partita: il mio futuro co-fondatore e capo del prodotto Nestio, Matt.
Ma quella prima e-mail non era la parte più importante del processo. Attingere alla propria rete può portare ottimi candidati co-fondatori, ma è davvero necessario prendere il tempo per conoscere l'altra persona (o le persone) prima di immergersi troppo in profondità insieme.
Da quel primo incontro, io e Matt diventiamo amici veloci, ma abbiamo trascorso quasi due anni a conoscerci prima di decidere di avviare un'attività. Durante quel periodo, Mat mi presentò anche Mike, un ex collega, e ora il nostro terzo co-fondatore e CTO.
Ad un certo punto durante la nostra amicizia, mi è diventato chiaro: questi erano i miei co-fondatori. A questo punto, avevamo stretto una relazione forte e abbiamo avuto la fortuna di sentirci buoni amici che intraprendono questo viaggio insieme.
3. Hack it Yourself (per ora)
E se nessuno ti saltasse subito addosso? Dopo tutto, non ho trovato i miei partner da un giorno all'altro e la ricerca può sicuramente richiedere del tempo. Ma non essere tentato di scegliere qualcuno che non è adatto solo per avere un corpo a bordo. In effetti, considera un'altra soluzione nel frattempo.
Vin Vacanti, CEO e co-fondatore di Yipit, ha scritto un blog su questo argomento e consiglio vivamente di verificarlo. Vin parla della sua esperienza e di come lui e il suo co-fondatore Jim Moran avessero bisogno di una terza persona con competenze tecniche. Invece di trattenersi dalla costruzione di un prodotto mentre cercavano il candidato perfetto, decisero che Vin sarebbe stato il co-fondatore tecnico temporaneo di Yipit e Vin delinea tutti i passi che ha preso per arrivarci.
Questa è un'ottima idea per due motivi principali: ti consente di iniziare subito a costruire qualcosa e immettere un prodotto sul mercato e dimostra ai potenziali futuri co-fondatori che sei in grado di eseguire. Sì, imparare un nuovo set di abilità è un compito a dir poco scoraggiante, ma la prospettiva diventa molto meno spaventosa quando ti rendi conto che non deve essere perfetto. "L'obiettivo non era che diventassi CTO di Yipit", afferma Vin. "Il mio obiettivo era quello di costruire un prodotto che avesse trazione".
Molte persone confrontano il processo di selezione del co-fondatore con gli appuntamenti, ed è sicuramente vero. E quando ti impegni davvero ad avviare un'attività insieme, è davvero più analogo a un matrimonio. Il tuo co-fondatore è la persona con cui trascorrerai la maggior parte del tuo tempo e dovresti fidarti implicitamente di loro. Ti vedranno al meglio e al tuo peggio assoluto - e con un po 'di fortuna, ci sarai insieme per il lungo raggio.
Buona fortuna e spero che tu e il tuo futuro co-fondatore (i) viviate felici e contenti!
