Difendi ciò in cui credi. Mantieni la tua posizione. Sii assertivo con le tue opinioni e idee. Allo stesso tempo, sii flessibile. Diventa un giocatore di squadra. Sii aperto e ricettivo a nuovi pensieri e suggerimenti.
Sei ancora confuso?
Essere testardi è una di quelle caratteristiche che spesso ispira consigli contrastanti. Alcune persone dicono che dovresti essere intenzionale e irremovibile, mentre altri affermano che un approccio più malleabile è il modo migliore per mantenere la pace e la collaborazione in ufficio.
Beh, cosa dovresti davvero fare qui? Quando le due opzioni sembrano così opposte, come puoi sapere quando dovresti rimanere fermo e quando dovresti lasciar andare le cose?
Può essere complicato, sono d'accordo. Quindi, per aiutarti, ho messo insieme questa pratica guida per mostrarti quando è OK essere testardo e quando sei solo duro per il gusto di essere duro.
Dovresti essere testardo quando senti molto forte la tua idea
Sai assolutamente che la tua idea è degna di una giusta considerazione. Ma nessuno nella tua squadra sembra dare l'ora del giorno. Invece, sono tutti disposti ad addebitare in anticipo il piano esistente, semplicemente perché hanno sempre fatto le cose in quel modo.
Quando ritieni fortemente che il tuo suggerimento possa dare un contributo significativamente prezioso, spetta a te parlare delle tue idee e far ascoltare la gente. Sì, può essere un po 'aggressivo. Ma - credimi - se non lo fai, nessuno lo farà.
Anche se ognuno opta ancora per andare in quella direzione diversa, puoi almeno essere certo che alla tua opzione è stato dato il pensiero e la contemplazione che meritava.
Ma devi essere più flessibile quando è semplicemente una differenza di opinione
Li abbiamo visti tutti, quegli argomenti che vanno in giro senza mai raggiungere alcun tipo di risoluzione. Queste discussioni accese si verificano in genere quando le persone si tengono aggrappate alle proprie opinioni personali, piuttosto che discutere su fatti concreti. Siamo tutti diversi, dopo tutto. E abbiamo diritto alle nostre opinioni e percezioni di determinate situazioni.
Quindi, se tu e il tuo collega avete prospettive diverse che semplicemente non andranno mai in linea l'una con l'altra, di solito è meglio lasciarlo andare e accettare di non essere d'accordo. Cercare costantemente di influenzare quella persona nel tuo modo di pensare è probabilmente frustrante e infruttuoso.
Inoltre, se non ha alcun impatto sulla qualità del tuo lavoro o sul benessere della tua squadra, è inutile sprecare fiato litigando avanti e indietro.
Dovresti essere testardo quando prevedi una conseguenza avversa
La tua squadra sta seguendo la strada sbagliata e tu lo sai. Indipendentemente dal fatto che il loro metodo possa arrecare danno o danno a tutta la tua azienda, ai tuoi clienti o persino a loro stessi, ti senti come se avessi assolutamente bisogno di essere fermi e far loro realizzare quelle inevitabili conseguenze. Ma, allo stesso tempo, è un po 'spaventoso andare controcorrente.
Troppo spesso le persone sono troppo accecate dal proprio ottimismo per vedere gli effetti a lungo termine delle loro scelte e azioni. E se sei qualcuno che è abbastanza saggio da pensare più avanti di domani? Dovresti assolutamente condividere questa intuizione con il tuo team, anche se ti rende un po 'impopolare nel calore del momento. Alla fine, sarai felice di aver parlato!
Ma devi essere più flessibile quando stai ostacolando il progresso
Devo ammettere che questo può essere un po 'complicato da navigare. Sì, vuoi essere irremovibile sulle cose che provi appassionatamente. Ma non vuoi essere così testardo da trattenere la tua squadra dal fare progressi significativi: essere completamente fermo non aiuta nessuno.
La tua scommessa migliore qui è quella di utilizzare i criteri indicati in precedenza per determinare se questo problema è effettivamente degno della tua tenacia continua. Se è? Bene, rallentando i progressi o no, ti sentirai giustificato ad attaccare le tue pistole. Ma se no? Per il bene della squadra, è tempo di fare un respiro profondo e andare avanti, per quanto difficile possa essere.
Dovresti essere testardo quando qualcosa compromette la tua morale
Sai quella sensazione di nausea che ti viene nello stomaco quando sai che qualcosa non va bene? Come mia mamma ama sempre ricordarmi, questa è la tua coscienza che ti parla - e di solito non è qualcosa che vuoi ignorare.
Mentire, imbrogliare, rubare - qualunque cosa sia, quando qualcosa che emerge è totalmente immorale, hai sempre il diritto di mantenere la tua posizione. No, questo non ti rende ostinato o violento. Ti rende onesto e di principio.
Quando ti viene detto di essere diligente e persistente, ma anche flessibile e di mentalità aperta, può essere difficile determinare quale percorso seguire in determinate situazioni. Non vuoi essere testardo per il gusto di essere testardo. Ma, allo stesso tempo, non vuoi essere uno zerbino totale.
Usa queste situazioni per guidare le tue decisioni su quando dovresti mantenere la tua posizione e quando dovresti seguire il flusso, e sei sicuro di trovare un equilibrio ragionevole e rispettabile.
