Altrettanto importante di una sessione di brainstorming sconvolgente è avere gli strumenti per mettere in pratica queste idee. E in un posto di lavoro con burocrazia e, diciamo onestamente, il capo degli sciocchi occasionali, è facile pensare che la tua favolosa idea non passerà mai dal blocco legale all'incubazione.
Quindi, parliamo di come farlo, anche quando i tuoi superiori sono lenti a cambiare e rapidi a rifiutare qualsiasi idea che metta in discussione lo status quo. Due parole: preparazione e presentazione.
Supponiamo che la tua azienda di abbigliamento sportivo online stia apportando alcune modifiche al sito Web e hai un grande suggerimento: sostituisci i colori sgargianti e i caratteri obsoleti sul sito Web per sfumature e caratteri più sofisticati, migliorando così l'immagine complessiva del marchio dell'azienda. Sono solo alcune piccole modifiche, ma pensi che potrebbero avere un grande impatto visivo.
Ecco il tuo piano di gioco.
1. Pensa come un accademico
Ricordi tutti quei documenti di ricerca che hai scritto al college? E ricordi cosa ha reso buono? Una solida tesi e un uso ben organizzato di fonti esterne per sostenerlo. È stato un processo fastidioso, ma il risultato è stato un argomento ben supportato. Anche il saggio personale più interessante non ha la stessa legittimità di quello con le fonti.
Lo stesso vale per il posto di lavoro. Per mostrare al tuo capo che la tua idea è buona, fai una piccola ricerca. Parole chiave: un po '. Se metti un elenco di fatti nella gola della tua padrona, i suoi occhi si spalanceranno e le tue possibilità di eseguire la tua idea diventeranno molto più sottili. Pertanto, cerca solo alcuni dei dati più toccanti che puoi.
In questo caso, ad esempio, potresti cercare statistiche che dimostrano che i consumatori rispondono meglio ai colori saturi, purché non siano abrasivi per gli occhi. (Se tali statistiche esistono, ovviamente.) O ricerche che supportano la tua argomentazione secondo cui un costante mix di caratteri serif e sans-serif sono più piacevoli per lo spettatore dei globi di testo grosso.
Inizia a cercare su Google. Un buon modo per tagliare i risultati scadenti: cerca "New York Times" e "tipografia". Trova un articolo pertinente, quindi traccia le sue fonti.
2. Rilievo del concorso
È più probabile che la tua idea venga accolta se puoi presentarla in termini di competizione. Cosa stanno facendo? Come si accumula in confronto? Hanno apportato modifiche al colore e al carattere all'estetica del loro sito Web un paio di anni fa, o è in questo modo che potresti distinguerti dalla concorrenza ed essere all'avanguardia?
Scopri cosa stanno facendo i tuoi pochi rivali chiave e puoi essere sicuro che le orecchie del tuo capo almeno si rallegreranno. Inoltre, è sempre bene sapere cosa sta succedendo nel tuo settore sotto il radar, a livello micro-strategico, che da solo dovrebbe impressionare le persone.
3. Collegalo al denaro
Vuoi essere assolutamente sicuro che la tua idea sia almeno ascoltata? Coinvolgi i simboli del dollaro e fai riferimento a loro spesso. Mostra come i tuoi suggerimenti aggiungeranno valore all'azienda e si tradurranno in più simboli del dollaro e, prometto, i dirigenti almeno daranno alla tua idea un aspetto più lungo. Quindi, se gli piace, si sentiranno meglio nell'investire tempo o denaro nell'esecuzione. E se la tua grande idea è un modo per risparmiare effettivamente i soldi dell'azienda, sei quasi garantito un pubblico per almeno alcuni minuti.
A volte, l'aspetto finanziario non sarà così ovvio. In questo caso, la modifica di caratteri e colori non avrà gli stessi risultati chiari come, ad esempio, aumentare gli investimenti della tua azienda nella pubblicità. Ma se potessi dimostrare che un'estetica più snella estende il tempo che un consumatore trascorre facendo acquisti online dello X%, le tue possibilità di ottenere supporto sono esponenzialmente maggiori.
Segui questi tre passaggi e sarai ancora più vicino a trasformare in realtà la tua idea da calcio. E se è un progetto con cui ti piacerebbe essere coinvolto, parla subito. Non aspettare che la tua idea venga delegata a qualcun altro o, peggio ancora, rubata. Successivamente, devi eseguire la tua idea e, beh, questa è un'altra storia.
