Conosci qualcuno che ha corso una maratona? Hai notato come si è allenato? I maratoneti sono molto sistematici nel loro allenamento. Registrano chilometraggio, ritmo e pause in modo da poter meglio misurare i propri progressi e le prestazioni. Senza tracciamento non avrebbero alcuna conoscenza del loro miglioramento. Potrebbero anche essere in esecuzione sul posto.
Anche la tua carriera è una maratona, ma segui le tue prestazioni? Hai un sistema in atto per misurare il tuo miglioramento e raggiungere i tuoi obiettivi?
Mentre l'allenamento per la maratona spesso coinvolge fantasiosi orologi GPS, microchip nella tua scarpa e altre tecnologie, tutto ciò di cui hai bisogno per la tua carriera sono strumenti che hai già - alcuni fogli di calcolo Excel o Google Drive.
Ecco tre semplici modi per monitorare il tuo successo e aumentare il tuo potenziale quest'anno.
1. Avvia un registro di apprendimento
Hai mai avuto difficoltà a pensare alle cose che hai realizzato dalla cima della tua testa quando ti è stato chiesto? Nonostante sia impegnato tutto il giorno, tutti i giorni, la tua mente improvvisamente si svuota e non puoi pensare a vittorie recenti.
Un registro di apprendimento è un ottimo modo per combattere quel problema (comune) e puoi crearlo usando un foglio di calcolo. Titolo la prima colonna "Data" e la seconda "Quello che ho imparato".
Alla fine di ogni giornata, riempi quella seconda colonna con qualcosa che hai imparato su di te, sul tuo lavoro, sulla tua azienda, sul tuo settore, praticamente qualsiasi cosa. Scoprirai che non solo puoi scuotere le informazioni in modo migliore quando richiesto, ma diventerai acutamente consapevole dei tuoi progressi (o della loro mancanza), delle cose che accadono in azienda e di come assegni le priorità al tuo lavoro.
Questo ti mette in grado di prevedere potenziali inefficienze, diventare un campione per la tua azienda, lavorare in modo più intelligente e quantomeno condividere ciò che stai facendo quando richiesto.
Bonus: trarrai il massimo vantaggio dai tuoi giorni. Se scopri che sono le 14:00 e non hai ancora imparato nulla di significativo, ti concentrerai nuovamente sugli sforzi per il resto della giornata.
2. Creare un piano di promozione
Ciò che si abbina davvero bene al diario di apprendimento è un altro foglio di calcolo, chiamato piano di promozione. È un documento che creerai per utilizzare quando hai un incontro con il tuo manager per discutere delle tue prestazioni. (Hai già la revisione delle prestazioni sul calendario? Ora sarai pronto!)
Ecco cosa dovrebbe includere il tuo piano di promozione:
Controllo dei requisiti di posizione
Elenca i requisiti della posizione che desideri successivamente o qualsiasi responsabilità desideri includere nella promozione: ciò può avvenire all'interno del tuo dipartimento o persino in un'altra squadra. Se non sei sicuro di tali requisiti, porta qualcuno che è attualmente in quella posizione per un caffè. (Ovviamente, se lavori in una piccola azienda e ti trasferisci in alto, ciò comporta la perdita di lavoro da parte di questa persona, il passo con cautela. Non vorrai venire fuori come un tagliagole.) Quindi crea tre colonne, intitolate "Needs Some Love, Meets, Supera. ”Compila questi nel modo più onesto possibile. Quando è il momento giusto (e potresti dover organizzare una riunione), chiedi al tuo capo di valutare anche dove ti trovi.
Requisiti individuali
Etichettare il gruppo successivo di schede "Requisito uno", "Requisito due" e così via. Ecco dove puoi andare più in profondità su tutti gli oggetti che hanno bisogno di amore. Ad esempio, se consegnare presentazioni è una necessità necessaria per il lavoro che desideri, dovresti annotare ogni volta che fai una presentazione, anche se solo ai membri del tuo team interno. Se non ci sono opportunità imminenti, è necessario intensificare e fare volontariato per presentare a una riunione.
Puoi anche usarlo per motivare te stesso a sviluppare le competenze richieste al di fuori dell'ufficio. Ad esempio, iscriviti a un corso di conversazione pubblica online, unisciti a Toastmasters o persino guarda i discorsi di TED. Assicurati solo di registrare tutte le attività relative all'abilità richiesta e tutti i risultati conseguiti.
Ora, quando incontri il tuo capo - o lui o lei presenta il caso per promuoverti ai suoi manager - c'è un documento che può parlare della tua motivazione e dei tuoi risultati.
3. Crea una cartella Feedback e Kudos
Questo è il tuo documento finale. Qui è dove registri tutti i feedback verbali e scritti che ricevi quando arrivano. Salva le e-mail dei clienti sul tuo ottimo lavoro, così come le note dei colleghi che affermano che hai davvero aiutato il team in un determinato progetto.
Ogni volta che un collega o un cliente dice "Sei davvero bravo in questo", o "Apprezzo che tu ti stia occupando" o "Grazie per avermi aiutato", dovresti aggiungere anche quei complimenti a un documento in corso. Può sembrare imbarazzante tenere traccia delle persone che dicono cose carine su di te, ma avere un elenco continuo di complimenti ti ispirerà a padroneggiare quelle abilità che necessitano di miglioramento.
Ricorda solo di non venderti allo scoperto. È facile pensare: “Oh, è stato solo un commento passeggero: non è così importante. Non lo seguirò. ”Invece della mentalità“ Oh, era solo ”, segui l'approccio opposto e presumi che sia tutto significativo. Puoi sempre tornare più tardi e decidere se vuoi tagliare qualcosa.
È molto più facile presentare un caso per la tua promozione quando hai tonnellate di complimenti che devi eliminare, al contrario di nessun esempio di feedback positivo. Per non parlare, è un bel piccolo impulso dell'ego in un giorno in cui le cose non vanno secondo i piani.
Ricorda, la tua carriera è una maratona. Per evitare di correre sul posto, è necessario misurare le prestazioni. Non hai nemmeno bisogno di alcuna tecnologia sofisticata: questi tre fogli di calcolo ti daranno un sistema per monitorare i tuoi progressi e raggiungere i tuoi obiettivi.
