Al lavoro, tendi a sviluppare routine che si adattino al tuo programma e ti portino da un'attività all'altra. Hai gli stessi incontri settimanali e lavori con lo stesso gruppo di persone all'interno della tua azienda.
Lavorare con il tuo team ha senso: sei abituato a quelle persone, ti senti a tuo agio nel porre loro domande e sai cosa aspettarti da loro. Tuttavia, ciò non garantisce sempre che otterrai le risposte migliori e, francamente, la tua routine potrebbe trattenerti.
Se stai lottando per completare un progetto, ti senti improduttivo o bloccato in una routine creativa, qui ci sono tre modi in cui lavorare con nuove persone può amplificare il tuo flusso di lavoro.
1. Inizierai a vedere l'intera azienda come un'unica squadra
Interagire con le persone con cui in genere non lavori ti offre la possibilità di osservare come operano i diversi dipartimenti e come si avvicinano alla loro giornata lavorativa. Il primo passo è semplice: modifica la disposizione dei posti. (Oppure, se non riesci a modificare definitivamente la tua posizione, prova a lavorare in un'area dell'ufficio in cui normalmente non lavori.)
Nel nuovo ufficio di PicMonkey, ad esempio, abbiamo deliberatamente fatto sedere ogni singola persona accanto a qualcuno al di fuori della sua area funzionale. In altre parole, raccomando di mescolare team di risorse umane, IT, prodotti e marketing, piuttosto che raggruppare lo spazio ufficio per reparto. Facilita un tipo di osmosi e non puoi fare a meno di ottenere preziose informazioni sulla stimolazione, il ritmo e il tipo di lavoro che i tuoi colleghi affrontano ogni giorno.
Di conseguenza, l'intero team inizia a sincronizzarsi e si sente come un tutto integrato. Per usare una metafora dello sport, tu e i tuoi colleghi iniziate a funzionare come una squadra di basket anziché due giocatori di tennis, eliminando il ritorno e permettendovi di lavorare insieme verso un obiettivo comune.
Se devi rimanere alla scrivania assegnata, trova il tempo per passare il tempo davanti al dispositivo di raffreddamento dell'acqua o tenere una sessione di brainstorming in un'area comune con persone di altri dipartimenti. Anche se è solo per una riunione veloce, spostarti in ufficio durante il giorno può metterti in una mentalità diversa da quella che avresti semplicemente seduto alla scrivania per ore e ore.
2. Sarai più collaborativo
A volte uscire dalla scatola significa uscire dall'ufficio, letteralmente. Lavorare con altre aziende può mostrarti nuove tecniche per affrontare un progetto specifico (così come le tue attività quotidiane). Vedere come altre aziende completano un lavoro simile può essere un po 'scoraggiante, specialmente quando sei abituato alla routine e alla cultura del tuo ufficio. Ma rimanere nella tua zona di comfort danneggia la produttività poiché ti costringe a riciclare idee.
Uno dei miei aspetti preferiti dell'essere presidente di GeekWire è che riesco a creare opportunità per le aziende di collaborare e fare rete. Chiedo abitualmente ai membri del team PicMonkey di partecipare agli eventi GeekWire in modo che possano interagire con i colleghi di altre startup nel nostro ecosistema, come Redfin, zulily e TUNE.
Molti degli strumenti che utilizziamo per progetti, formattazione, tracciamento e strategia aziendale sono derivati da queste interazioni occasionali con altre società. Abbiamo scoperto che gli eventi di networking possono favorire la collaborazione sia a livello aziendale che di settore e possono aprire la strada a potenziali partnership in futuro.
3. Vedrai il quadro generale
Dopo aver lavorato con altri team e aver parlato con persone di aziende simili, imparerai come operano gli altri dipartimenti e come lavorano diverse aziende per raggiungere obiettivi simili. Ti darà una migliore idea di come la tua azienda funziona in generale e di dove sta andando l'industria, il che ti renderà un membro più prezioso della forza lavoro. Sapere come funziona l'IT in modo diverso rispetto alla finanza o agli obiettivi per le risorse umane rispetto al team di ricerca può anche riallineare i tuoi interessi e spostare la tua direzione verso una nuova area di interesse. Questa prospettiva olistica ti aiuterà a incorporare molteplici aspetti dell'azienda nei tuoi obiettivi.
Facendo un ulteriore passo avanti, la collaborazione con team esterni può far luce sulle aree di miglioramento. In un caso, sebbene estremo, l'amministratore delegato di Moz, Rand Fishkin e l'amministratore delegato di Seer Interactive, Wil Reynolds, hanno scambiato i ruoli di amministratori delegati nelle rispettive società per una settimana, nel tentativo di apprendere nuovi processi, strategie e approfondimenti. Si sono ereditati reciprocamente i calendari, hanno avuto accesso alle reciproche e-mail e hanno partecipato alle riunioni dell'azienda. Ogni CEO è uscito con lezioni incredibilmente preziose, armando i suoi team originali con una prospettiva riavviata.
Certo, non tutti possono far parte di un'altra società per una settimana. Ma ci sono alternative in cui puoi imparare dallo stile di lavoro e dalla cultura degli altri. Ad esempio, richiedi di partecipare a una riunione di un'altra squadra: è un ottimo modo per raccogliere informazioni chiave che puoi utilizzare e condividere con la tua squadra.
Deviando dalla normale routine e uscendo dalla zona di comfort, è possibile aumentare la produttività e diventare un membro più prezioso della forza lavoro. Parla con le persone che conosci meno per ottenere risposte che non ti aspetteresti mai. E ricorda, quando si tratta della tua carriera e del tuo stile di lavoro quotidiano, è salutare mescolare le cose!
