Hai un'idea che è un po ', o forse, molto , fuori dagli schemi. Ti piacerebbe farlo galleggiare dai tuoi compagni di squadra, ma in un modo che sottolinea che è solo un suggerimento . Dopotutto, stai solo gettando alcune idee contro il muro, provando a trovare qualcosa che funzioni.
È un delicato equilibrio. Non vuoi che altre persone pensino che sei impostato su questo approccio, o che hai trovato una soluzione magica, quando non sei nemmeno sicuro di come lo eseguiresti. Ma pensi che valga la pena prendere in considerazione la tua idea.
A volte, quando le persone hanno paura di vendere troppo un'idea, finiscono per introdurla in un modo che affonda il campo prima ancora di aver finito di condividerla.
Ecco tre frasi che vuoi essere sicuro di evitare, oltre a opzioni migliori.
1. "Questa è probabilmente un'idea orribile …"
Nel corso della giornata lavorativa, hai un sacco di informazioni da elaborare. Quindi, stai costantemente categorizzando. Ordinate le attività per priorità: cosa deve succedere ora e cosa può aspettare? Li fai scoppiare per quanto tempo impiegheranno (ad esempio, cosa puoi effettivamente realizzare prima di quell'incontro di metà mattina?). Rifletti su ciò che puoi far avanzare da solo rispetto a ciò su cui non puoi andare avanti fino a quando non ricevi una risposta da un collega.
E sai cos'altro categorizzi? Ciò che vale e non vale il tuo tempo, o in altre parole, ciò che è (o non è) una "buona idea". Quindi, quando qualcuno inizia un tono con la frase "Questa probabilmente non è una buona idea, "Il tuo cervello lo ringrazia per essere così trasparente, riduce le capacità di ascolto e di pensiero creativo e si prepara a dire" No, come hai suggerito, non vale la pena. "
Anziché
Un approccio molto migliore consiste nel presentare la tua idea come "un'opzione". Dopo tutto, probabilmente la stai prefigurando in quel modo perché vuoi essere chiaro che non stai suggerendo una cura generale, solo una possibilità. Quindi, posiziona il tuo pensiero come un contendente, uno da considerare e quindi adottato (o abbandonato), di conseguenza.
2. "Sono sicuro che questo non funzionerà …"
Allo stesso modo, non puoi immaginare il tuo compagno di squadra (o capo) che dice: "Sì, assolutamente, perseguiamo l'idea che non funzionerà mai!" E, in una certa misura, è per questo che lo inquadra in quel modo.
No, non è per qualche motivo serio, subconscio: è solo che a volte ti vengono richiesti dei suggerimenti. E quando fai pubblicità, vuoi incorniciare i tuoi pensieri in modo da non essere improvvisamente approvato e diretto a passare i prossimi sei mesi della tua vita su un approccio che hai pensato per sei secondi.
Anziché
In questo caso, la soluzione migliore è usare una formulazione che indica che stai riff. Quindi, conduci con "Fuori dalla mia testa …" o "Il mio istinto è quello di andare in una direzione del genere, ma mi piacerebbe considerarlo ulteriormente." Perché la verità è che non sei sicuro se funzionerà, ma potrebbe semplicemente - ecco perché lo stai dicendo ad alta voce.
3. "Non ci ho pensato davvero attraverso …"
Sei in uno di quei rari incontri con il tuo capo quando hai tutta la sua attenzione - e l'ispirazione colpisce. Ti piacerebbe condividere la tua idea mentre si sta concentrando su di te, quindi stai condividendo i tuoi pensieri mentre vengono a te (piuttosto che pensare prima di parlare).
Sei tentato di ammettere di non averlo riflettuto o di usare la lingua suggerita sopra e di sottolineare quanto sia improvvisa la tua proposta. Tuttavia, una di queste righe spingerà il tuo capo a suggerirti di ricongiungerti una volta che ci hai pensato.
Anziché
Per mantenere la sua attenzione, prova: "Ecco cosa sto pensando a grandi linee." La cosa grandiosa di questo è che eviti l'impressione che la tua idea sia a metà, ma chiarisce comunque che i dettagli sono TBD.
A volte vuoi condividere le tue idee nella fase di brainstorming. Usa la lingua sopra per trovare il giusto equilibrio ed evitare di vendere in eccesso (o sabotare) le tue idee.
