Il tuo capo
A) è perfettamente piacevole
B) è competente
C) è intelligente
D) è riconoscente
Se riesci a spuntare da A a C, stai andando abbastanza bene. In genere ti piace il lavoro che stai svolgendo, le ore sono decenti, inoltre hai una retribuzione equa, buoni benefici e una missione che rispetti. L'unica cosa che manca (a parte il tè alla menta in cucina) è la lettera D sopra.
Il tuo capo non è molto bravo a mostrarti che sei apprezzato. Vieni a pensarci bene, non ricordi un momento in cui ti ha elogiato per un lavoro ben fatto. Nessuna lamentela riguardo al tuo lavoro o feedback che suggerisce che hai un sacco di cose da migliorare, ma nemmeno elogi. Se solo avesse saputo fino a che punto sarebbero arrivate alcune parole di apprezzamento sul lavoro.
Se solo potesse dire una delle seguenti affermazioni, saresti motivato a calciare il culo almeno per il prossimo anno.
1. Stai andando alla grande
Ad un certo livello, ovviamente, sai che stai facendo un buon lavoro. Il feedback che hai ricevuto l'anno scorso alla tua recensione annuale è stato davvero fantastico, in realtà. Sei sulla buona strada per una promozione e hai persino ottenuto il rilancio che stavi cercando.
Tutti i segni indicano che ottieni punteggi alti e un grande pollice in su dal tuo capo (e dal capo del tuo capo!). L'unica cosa assente è l'elogio. A parte la revisione standard, non puoi ricordare quando il tuo manager ha espresso soddisfazione per il lavoro che stai svolgendo. Quando ha mai detto: “Ehi, Darren, davvero un bel lavoro sul ponte che hai consegnato ieri. Sono impressionato."
Uhm, mai? E, guarda, se fosse una scelta tra lode verbale e uno stipendio imbottito, prenderesti quest'ultimo, ma perché non può essere entrambi? Perché il tuo capo non può guardarti negli occhi e farti sapere che sei un bene prezioso e che è debitamente soddisfatto delle tue prestazioni più spesso di una volta all'anno durante la valutazione obbligatoria dei dipendenti?
2. Grazie
No, non è come se pensi di meritare di essere ringraziato per aver fatto il tuo lavoro. Dopo tutto, vieni pagato, e alcuni potrebbero obiettare che è una forma di gratitudine in sé e per sé, ma quando si tratta di tutte quelle piccole e non piccole cose che il tuo manager ti chiede di fare? Non potrebbe, almeno qualche volta, solo dire grazie quando consegnate qualcosa, quando rispettate una scadenza, quando andate oltre e oltre, o quando è soddisfatta dei vostri sforzi?
È difficile non sentirti dato per scontato o che il tuo ruolo esista semplicemente per completare le richieste del tuo capo quando quelle due preziose parole sono incomprensibilmente assenti dal suo discorso. Va bene se non vuole dirlo ogni volta che spegni qualcosa dalla lista delle cose da fare, ma quanto sarebbe rinfrescante avere occasionalmente le richieste del tuo supervisore sigillate con un "Grazie".
3. Felice di averti nella squadra
Quando ti fermi a considerare come la squadra sia mai sopravvissuta senza di te, non stai diventando arrogante, ma realista. Ci sono altri là fuori che potrebbero fare il tuo lavoro, certo, ma credi che il lavoro che stai facendo per il dipartimento sia stellare e che la cultura in forma non potrebbe essere migliore. Allora perché il tuo manager non può dirti che è felice di averti nella sua squadra? Cosa c'è di così difficile nel farti sapere che sei un bene e che sei stato un grande assunto?
Dopotutto, riflette su di lui che ti stai allenando così bene. Giorno dopo giorno, lo fai sembrare bello per quanto bene ti esibisci. Sarebbe bello sentirlo dire ciò di cui sei abbastanza sicuro che già crede.
Non importa quanto tu lo abbia, è inevitabile non pensare a come le cose potrebbero essere ancora migliori. Se tu e il tuo capo avete una relazione solida, dovreste esserne grati poiché non è così per molte persone. E non è che tu abbia assolutamente bisogno dell'elogio per andare avanti - sei stato eccellente per tutto questo tempo senza di essa - ma ti piacerebbe.
Dopo tutto, è bello sentirsi apprezzati. Per non cominciare a sentirti dato per scontato, considera cosa puoi fare per convincere il tuo capo a dire alcune di queste cose semplici ma importanti.
- Ringraziarlo quando ha senso; forse alla fine seguirà il tuo esempio.
- Chiedigli apertamente come pensa che stai facendo: potrebbe non essere abituato a fornire feedback, forse non ha mai avuto manager che lo hanno elogiato.
- Informati su come migliorare ed esprimere interesse nel sapere cosa pensa che stai facendo bene. Trasformalo in una conversazione in corso e dimostragli che sei aperto a critiche costruttive e approvazione.
Ricorda solo che non puoi controllare ciò che esce dalla bocca del tuo manager, ma puoi controllare ciò che viene fuori dal tuo. Quindi, se tutto il resto fallisce, costruisci la cultura della gratitudine che desideri nella squadra apprezzando apertamente gli altri. Potrebbe non fregarsene, ma senza dubbio si cancellerà dagli altri.
