Non lo auguro a nessuno, ma è probabile che probabilmente avrai un cattivo capo ad un certo punto della tua carriera. E, mentre è facile semplicemente segnare l'esperienza fino a un rito di passaggio e andare avanti, in realtà ci sono alcune lezioni piuttosto preziose che puoi imparare da un pessimo manager.
Dopo più di 14 anni di lavoro, ho avuto la mia giusta dose di leader scialbi. Ma, con una piccola interpretazione creativa della situazione, sono riuscito a trarre qualche lezione da quei terribili capi. Continua a leggere per alcuni semplici modi per ottenere qualcosa di buono da un cattivo manager.
Lezione n. 1: non prendere le cose sul personale
Questa è probabilmente una delle lezioni più importanti sul posto di lavoro in generale, ma non l'ho capito fino a quando non ho avuto a che fare con un capo terribile. Lavoravo in una piccola squadra e il mio capo raramente era in ufficio. Ciò significava che ogni volta che si presentava, aveva qualche settimana di difficoltà ad ammucchiarsi non appena varcava la soglia. E, dal momento che raramente aveva la minima idea di cosa stesse succedendo in ufficio, l'unica cosa che poteva davvero separare eravamo noi.
All'inizio, ho preso a cuore ogni critica. Naturalmente, volevo impressionare il mio capo, quindi ho preso davvero ogni commento sul personale. Fortunatamente, dopo che il mio capo mi stava sgridando per aver fatto un errore che non avevo fatto, mi sono reso conto che il titolo di manager non equivaleva all'infallibilità. E, soprattutto, che qualunque cosa stesse dicendo aveva più a che fare con la sua esibizione che con la mia.
Da quel momento in poi, mi sono sempre ricordato che qualsiasi tipo di critica in ufficio, da parte di un capo o di chiunque altro, non dovrebbe mai essere presa sul personale, se potessi evitarlo. Certo, a volte le critiche possono essere costruttive, ma altre volte possono essere piuttosto distruttive. E se riesci a imparare a guardare le cose in modo oggettivo, piuttosto che personale, è molto più facile mantenere le tue emozioni in tatto e, si spera, imparare dall'esperienza.
Lezione n. 2: va bene interrogare l'autorità
Questo probabilmente suona più come un adesivo per paraurti che vedresti in una città universitaria, ma è anche un'importante lezione che ho imparato dai capi schifosi.
Ad esempio, un po 'di tempo fa avevo un manager che in realtà non aveva affari a gestire nessuno. Era sopra la testa e mancava l'esperienza necessaria per gestire una squadra. Ma era la nostra responsabile e inizialmente mi fidavo che dovesse avere un'idea di quello che stava facendo.
Poi, un giorno, abbiamo avuto un incontro con un cliente con cui ho lavorato e lei gli ha dato informazioni completamente sbagliate. Immaginavo che dovesse aver saputo qualcosa che io non sapevo e lasciarlo andare. Sfortunatamente, ho sbagliato e ho trascorso le settimane successive cercando di sciogliere il groviglio in cui mi aveva messo.
Mi sono reso conto che, solo perché qualcuno è in una posizione di autorità, non significa che lui o lei sappia tutto. Da quel momento in poi, ho smesso di assumere il titolo di "manager" equivalente a "tutto consapevole". Ogni volta che pensavo che il mio capo potesse trarre vantaggio dalle mie conoscenze o competenze, non ho esitato a offrire le mie idee su come potremmo affrontare un situazione diversamente. Dopotutto, solo perché sei un gradino sotto il tuo capo nella scala aziendale, ciò non significa che non hai informazioni preziose per contribuire.
Lezione n. 3: chiedi quello che vuoi
Ho imparato questo sul mio primo lavoro fuori dal college. Avevo un capo che era notoriamente assente e si diceva che non conoscesse effettivamente i nomi di tutti coloro che lavoravano per lui (tutti e 12). Dato che questo era il mio primo lavoro fuori dall'università, ovviamente avevo molto da imparare, e avevo ipotizzato che, oltre a sapere tutto - perché è il capo, giusto? - Il mio capo sapeva anche cosa volevo e di cui avevo bisogno nella mia carriera.
Il tempo delle recensioni è passato e mi sono emozionato in attesa del suo feedback, e ho incrociato le dita per una promozione. Sfortunatamente, mentre il feedback era stellare, la promozione non faceva parte della discussione. Dopo il nostro incontro, sono tornato alla mia scrivania, sentendomi piuttosto arrabbiato. Alcune settimane dopo, ho avuto l'opportunità di chattare con il mio capo in una funzione post-lavoro (leggi: prima avevo avuto qualche birra di coraggio) e ho trovato il coraggio di dirgli che speravo in una promozione. Fu scioccato e subito mi chiese: "Beh, perché non hai detto qualcosa?"
Mentre sarebbe bello se tutti i nostri capi riconoscessero naturalmente i nostri talenti e ci ricompensassero di conseguenza, a volte i capi - specialmente quelli schifosi - hanno bisogno di spiegarli per loro. Se pensi di fare un lavoro bang-up e meriti un aumento, una promozione o qualsiasi tipo di riconoscimento, devi essere pronto a richiederlo. Conosci il tuo valore, sii pronto ad assicurarti che anche il tuo capo lo sappia, e troverai la tua carriera molto più appagante.
I cattivi boss sono ovunque, purtroppo. Ma se riesci a vedere il tuo terribile capo da una prospettiva diversa, potresti semplicemente imparare qualcosa di prezioso da lui o lei. Tieni a mente queste tre lezioni quando affronti un boss schifoso e avrai la certezza di trarre qualcosa di buono dalla situazione.
