Esistono molte lezioni sull'imprenditorialità che devono essere apprese una sola volta, ad esempio creando un bilancio o proiettando flussi di cassa. Ma poi ce ne sono altri che dobbiamo imparare ancora e ancora: le sfide che persistono, non importa da quanto tempo siamo in affari.
Anche se sappiamo meglio, continuiamo a fare cose che non sono nel nostro interesse - controlliamo l'e-mail ancora una volta prima di andare a letto (solo per perdere il sonno pensando a ciò che abbiamo letto), diciamo di sì anche a un'opportunità sebbene non sia in linea con i nostri obiettivi (solo per lasciarci sovraesposti e incapaci di perseguire opportunità più interessanti), o accettiamo tutto il lavoro che ci viene incontro anziché solo il lavoro che vogliamo (solo per costruire una reputazione che non è t riflettente di ciò per cui vogliamo essere conosciuti).
Molti imprenditori si rassegnano per sempre a essere vittime di questo comportamento. Ma solo perché queste cattive abitudini sono comuni e difficili da spezzare non significa che dovremmo smettere di provarci. Vorrei suggerire un nuovo approccio.
Il primo passo è ammettere che c'è un problema (non è sempre?). Dichiarare che questi comportamenti non sono solo circostanziali o fanno parte dell'esperienza imprenditoriale, ma cattive abitudini in buona fede. Come mordere e interrompere, questo comportamento strutturato, quasi automatico, deve essere spezzato con un approccio specifico e proattivo, che utilizza obiettivi vecchio stile, tattiche motivanti e premi.
Ecco tre cattive abitudini a cui gli imprenditori sono inclini e linee guida su come calciarli per sempre:
1. Impegnarsi troppo
Perché è un problema: intraprendere nuovi sforzi e dire di sì a nuove opportunità è allettante. Ma quando inizi a dire di sì troppo, ti estendi troppo. Quando sei troppo occupato, il tuo pensiero creativo - ciò di cui hai veramente bisogno per costruire la tua attività - viene soffocato. Ti affatichi e la qualità generale di tutto ciò che fai ne risente.
L'obiettivo: avere una testa più chiara. In qualsiasi momento, dovresti avere solo alcune aree di interesse principali, non più di tre al quarto. Altre iniziative devono essere dichiarate una priorità secondaria e i progetti o le "opportunità" non correlate agli obiettivi aziendali devono essere rifiutati.
La motivazione: invece di sgranocchiare di più la giornata lavorativa, impegnarsi a utilizzare solo il tempo personale per lavorare su impegni vari o inutili. È probabile che sarai molto più diligente nel dire di no a cose nuove se sai che il tempo assegnato a loro è al di fuori dell'orario di lavoro.
La ricompensa: concentrandoti su ciò che conta davvero, ti sentirai più produttivo e meno frenetico. Avrai più tempo per l'apprendimento, l'integrazione e la creatività, e questo avrà grandi vantaggi non solo per te, ma per la tua azienda.
2. Ignorare i propri confini e regole
Perché è un problema: quando decidi di essere un imprenditore, probabilmente stabilisci dei limiti per te stesso, per esempio un giorno completamente senza lavoro ogni settimana o spegnendo il computer a una certa ora ogni notte. Bene, allora le cose si fanno impegnative. E i tuoi confini sono molto più facili da scendere a compromessi rispetto a quelli dei tuoi clienti.
Ma quando lo fai regolarmente, non ti spegni correttamente, il che ti rende più incline a esaurirti e sacrificare le opportunità di ricarica e ringiovanimento. Inoltre, comprometti il tuo tempo con la famiglia, gli amici e fai le cose non lavorative che ami.
L'obiettivo: stabilire una struttura e una routine realistiche - quotidiane, settimanali, mensili e annuali - che ottimizzino la qualità sia del lavoro che del tempo personale.
La motivazione: fai un elenco di regole e linee guida che riflettano i tuoi limiti di lavoro ideali. Indica ciò che non è negoziabile e ciò che stai bene con la compromissione di volta in volta. Metti la tua lista da qualche parte in cui puoi facilmente consultarla o, meglio ancora, effettivamente vederla.
La ricompensa: attenendosi alle linee guida che conosci lavorare per te, sarai meno distratto e più produttivo, sia al lavoro che a casa. Ognuno otterrà più della tua totale attenzione e otterrai di più da entrambe le esperienze, essendo anche completamente presente.
3. Evitare di incontrare nuove persone
Perché è un problema: specialmente quando le cose si muovono di un miglio al minuto, è facile alzare il telefono e chiamare qualcuno che conosci piuttosto che contattare qualcuno di nuovo (che potrebbe essere utile o meno). Ma quando non continui ad espandere la tua rete, diventi troppo dipendente da alcuni contatti familiari. La tua conoscenza delle migliori pratiche, tendenze e innovazioni atrofiche. Trascorri troppo tempo a reinventare la ruota invece di sfruttare le esperienze degli altri. Ti mancano i benchmark e perdi la prospettiva sui tuoi risultati.
L'obiettivo: a intrattengono un numero crescente di relazioni significative e significative all'anno: persone che sono reattive, facili da connettere e generose con la loro intuizione, feedback e consigli.
La motivazione: ogni mese, costruisci tempo nel tuo programma per connetterti in modo più significativo con una nuova persona. Possono essere contatti nuovi di zecca o persone che già conosci ma vuoi conoscere meglio.
La ricompensa: impegnandoti a incontrare nuove persone, avrai una rete diversificata, utile e in continua crescita di persone le cui esperienze puoi sfruttare e imparare. Alla fine dell'anno, avrai 12 nuovi contatti e puoi essere sicuro che alcuni di questi verranno aggiunti al tuo elenco provato.
