Sia che si tratti di una giornata di malattia o di affrontare un'attività che non ami, i dipendenti possono essere titubanti nel discutere alcuni aspetti del loro lavoro con i loro capi.
Ma questo è spesso a tuo danno. In effetti, probabilmente ci sono molte cose che pensi siano tabù, ma che dovresti davvero parlare con il tuo capo.
Hai bisogno di qualche prova? Abbiamo parlato con 11 imprenditori del Young Entrepreneur Council (YEC) per scoprire cosa vorrebbero dire ai membri del loro team, ma in genere no.
1. Cosa ti piace davvero fare
Vorrei che i miei dipendenti fossero più vocali su ciò che in realtà si divertono a fare in compagnia rispetto al solito vocalizzare su ciò che non gli piace fare. Quindi posso garantire che quelle cose positive continuino come parte della loro quotidianità in modo proattivo.
2. Cosa trovi noioso
Vorrei che i miei dipendenti mi dicessero cosa trovano noioso. Sono sempre interessato a come pensano che il posto di lavoro possa essere reso più divertente. Non è qualcosa di cui molti dipendenti si sentono a proprio agio a parlare, ma incoraggio la discussione per costruire un ambiente di lavoro migliore.
3. Le tue idee per l'automazione
A nessuno piacciono i compiti ripetitivi, ma la maggior parte delle persone non pensa nemmeno ai modi per automatizzare determinati processi per rendersi più felici e produttivi. Ho incoraggiato il mio team a studiare attivamente i modi per semplificare i loro lavori con la tecnologia in modo che possano lavorare in modo più intelligente, non più difficile. Questo è vantaggioso per tutti quando riconoscono le opportunità di semplificare i flussi di lavoro.
4. Feedback e obiettivi
I dipendenti di solito non mi parlano dell'aiuto di cui hanno bisogno per raggiungere i loro obiettivi e seguire gli impegni. Probabilmente no perché credono di non essere all'altezza delle nostre aspettative. Come azienda, abbiamo una forte mentalità "get it done", che può intimidire alcuni.
5. Le tue lacune di conoscenza
I dipendenti tendono a nascondere eventuali lacune di conoscenza che temono di apparire incompetenti per i loro datori di lavoro. Questo è un peccato perché offrire l'opportunità di aiutare i dipendenti ad apprendere e colmare queste lacune di conoscenza è responsabilità di ogni datore di lavoro. Non sapere quali siano queste lacune impedisce ai datori di lavoro di aiutare i dipendenti a crescere, il che provoca stress eccessivo e scarse prestazioni.
6. Cosa stai pensando
Vorrei che i miei dipendenti mi parlassero di più di domande o idee che hanno. Abbiamo una politica a porte aperte, quindi vorrei che un numero maggiore di dipendenti si fermasse e fosse sincero, diretto e deciso con me su ciò che stavano pensando. Penso che non lo facciano perché gli è stato insegnato che dovresti semplicemente conformarti e fare ciò che ti viene detto. Potrebbero averlo radicato nella testa per non fare domande o parlare.
7. Problemi con altri dipendenti
Può essere difficile creare una cultura di positività e disponibilità pur rimanendo aperti a feedback costruttivi e rimostranze su altri dipendenti. Trovo che la mia squadra non voglia "chiacchierare" e parlare male degli altri. Sebbene questa sia generalmente una buona cosa, può essere una sfida quando stai cercando di ottenere un quadro chiaro delle prestazioni reali di un dipendente all'interno del team.
8. In che modo l'azienda ha influenzato la tua prospettiva di vita
Voglio che i miei dipendenti condividano con me i loro pensieri su come la società ha cambiato la loro visione e l'approccio alla vita. Credo che il lavoro dovrebbe aggiungere significato e valore alla tua vita e capire come la mia azienda riesce a raggiungere questo obiettivo per i dipendenti è estremamente importante.
9. Cosa non funziona
È davvero difficile convincere qualcuno a dirti cosa non funziona. Ma sicuramente non tutto è perfetto! Chiedi alle persone di dirti alcune cose sbagliate e fai uno sforzo per risolverle in modo che sappiano che possono venire da te con cose più grandi.
10. Quando stai prendendo tempo libero
Gestisco la mia azienda principalmente da remoto. Sono di base a Denver, ma viaggio un bel po 'e molti membri del mio team vivono in altre città. Trovo che in questa situazione, a volte i dipendenti siano timidi da dire quando viaggiano o lavorano da un'altra città. Non so perché questo sia; forse è qualcosa che è stato programmato in loro dai lavori precedenti.
11. La tua carriera
Sono spesso sorpreso quando i dipendenti non chiedono quale sarà il prossimo passo per quanto riguarda l'avanzamento della loro carriera. Sfortunatamente, molti si sentono a proprio agio nei dettagli del loro ruolo attuale e dimenticano che è importante andare continuamente avanti. Questo è importante per il loro avanzamento di carriera e per aiutare l'azienda a crescere al livello successivo. Se i dipendenti rimangono stagnanti, lo sarà anche l'azienda.
