Oh, quindi sei pronto a correre nell'ufficio all'angolo, vero? Hai una brama di essere grande e responsabile, il grande kahuna, il CEO letterale attorno alla tua organizzazione attuale o futura?
Tutto ciò suona proprio come la pioggia. Ma come stai guardando sulla carta? Il tuo curriculum attuale è all'altezza del compito di provare il tuo caso? E, in caso contrario, cosa devi fare esattamente per aumentare le scartoffie in modo che, sulla carta, appaia una corrispondenza eccezionale?
Ecco cinque cose che dovresti fare in questo momento se stai cercando di ottenere un ruolo esecutivo estremamente ambito:
1. Presentati come dirigente
Così molti professionisti usano l'approccio "aggiungi, aggiungi, aggiungi e aggiungi ancora" quando si tratta di aggiornare i loro curriculum. Il problema con questa metodologia è che, dopo una manciata di componenti aggiuntivi, inizia molto bene ad assomigliare a un Frankenstein messo insieme nel momento esatto della carriera quando stai cercando di assomigliare a un dirigente messo insieme.
Quando il tuo obiettivo è quello di ottenere un ruolo esecutivo, devi assolutamente presentarti come dirigente, appena uscito dai cancelli. Il posto migliore per raggiungere questo obiettivo è in un riepilogo della carriera nella parte superiore della pagina prima di iniziare la cronologia della tua carriera. Costruisci tre o quattro punti elenco o dichiarazioni che spiegano la tua proposta di valore, tenendo presente il tuo pubblico specifico.
In altre parole, pensa alle cose che saranno importanti per te per essere in grado di fare nel prossimo lavoro, ad esempio: strategia, leadership, risoluzione dei problemi, crescita, e presentati come qualcuno attrezzato per fare (e con dimostrato successo in) queste cose chiave.
2. Rendi chiari i tuoi punti di forza di strategia e leadership
Due abilità vitali che rendono un grande dirigente sono la capacità di costruire e quindi implementare strategie e, comprovati punti di forza nel motivare, guidare e sviluppare team e individui. I leader devono eccellere nella leadership. Le persone a questo livello devono eccellere nel pensiero generale.
Supponendo che sei tu, quindi rendilo cristallino nel tuo curriculum. Non devi solo "diventare" un dirigente perché hai scalato la scala e questo è il logico prossimo aumento. Nella maggior parte delle aziende oggi, semplicemente non funziona più in questo modo. Devi essere in grado di esibirti a un livello più alto, più strategico e più stimolante della maggior parte degli altri membri dell'azienda.
Metti in evidenza questi tratti, inclusi esempi specifici che li dimostrano, sul tuo nuovo curriculum.
3. Mostra l'impatto. Mostra l'impatto. Mostra l'impatto
Non è il momento di rimanere bloccati sui doveri e le responsabilità che ricopri o hai ricoperto in precedenti posizioni. (Che, a proposito, è l'errore più comune che le persone fanno nei loro curriculum - mostrando solo doveri e responsabilità.) Devi mostrare impatto. Dove hai aiutato l'organizzazione a fare soldi, risparmiare soldi, salvare situazioni, risolvere problemi, sfruttare opportunità, costruire qualcosa di completamente nuovo?
Mostra tutto ciò. E mostra i risultati specifici, anche se qualitativi o aneddotici, di ognuna di queste cose mentre spieghi come e perché sei perfetto.
IL TUO RESUME È PRONTO A MOSTRARE AI DIRIGENTI CHE ASSUMONO IL DIRITTO ADESSO?
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4. Riduci le energie con le abilità tecniche di Nitty-Gritty
Se sei un CIO, probabilmente è fantastico conoscere C #, Java, SQL e Perl. Ma se esagerate con le vostre capacità tecniche e non abbastanza con le cose che rendono un grande leader - acume negli affari, capacità di strategia, ispirazione per gli altri ed esecuzione - rischierete di apparire più come "professionista di mezza carriera" o "tecnico" "Di un dirigente.
Ancora una volta, pensa a ciò che le organizzazioni cercano in un dirigente. Se hai bisogno di suggerimenti, studia una manciata di descrizioni dei lavori in linea con il tipo di ruolo che stai osservando. Vedi quelle discussioni e risultati finali comuni? Scommetto che sono molto più focalizzati sui dirigenti rispetto ai dettagli tecnici chiacchieroni in natura. Queste sono le cose che devi colpire pesantemente durante la costruzione di un curriculum a livello esecutivo.
5. Usa la formattazione per attirare l'attenzione sulle cose più importanti
Macchie di testo giganti non ti faranno vincere nessun fan. Sì, quando raggiungerai lo status di "quasi dirigente" nella tua carriera, potresti avere molto da dire. Ma nessuno vuole (né lo farà) fare una battuta di pesca in cerca di prove che tu abbia le braciole per essere il prossimo dirigente. Devi assicurarti che le cose migliori e più pertinenti (ad esempio, i tuoi risultati chiave che dimostrano il pensiero strategico, l'influenza e l'impatto) siano super facili da trovare.
Quando lavoro per conto dei miei clienti, in genere imposto una sottosezione "Seleziona aspetti salienti" in ciascun ruolo ricoperto dal professionista e aggiungo da due a tre punti elenco che mostrano le vincite chiave o i risultati importanti. E poi ho in grassetto le frasi più potenti all'interno di quei punti elenco, quindi l'occhio del recensore va dritto alle grandi cose.
È un ottimo modo per controllare da dove viene prima l'attenzione del recensore. Basta essere sicuri e usare la coerenza nei punti elenco, nonché in come e cosa si decide di evidenziare in grassetto.
Non importa chi ti dica cosa, non esiste un formato o uno stile perfetto per un curriculum esecutivo vincente. Ma c'è una regola importante: spetta a te apparire come se fossi pronto per il ruolo. Se non riesci a modellare quel messaggio, rischi di apparire come un dipendente di livello inferiore. Questa potrebbe non essere la cosa peggiore al mondo, ma se aspiri a raggiungere la vetta?
Il tuo curriculum deve gridare dai tetti che hai dei tagli da dirigente.
(Perché, certo che lo fai.)
