Creare un curriculum killer è difficile per la maggior parte di noi. Parlare di noi stessi in un modo robusto e avvincente tende a farci sentire come arroganti brontoloni, quindi spesso sottovalutiamo le nostre capacità. Ci aggrovigliamo nelle cosiddette regole strutturali. Sentiamo che dobbiamo includere le parole chiave "giuste", ma quali sono? Chi decide quali sono le parole più giuste e quali sono completamente sbagliate?
Se sei un dirigente (o stai cercando di diventarlo), hai un ulteriore livello di complessità, e non è piccolo: devi rendere il tuo curriculum "esecutivo-y" abbastanza da poter giocare palla con i cani di grossa taglia.
Non è un compito facile, ma se ti stai dirigendo verso la suite C, ecco alcuni suggerimenti ragionevolmente semplici che ti aiuteranno a posizionarti bene.
1. Creare un riepilogo esecutivo
Ding dong, l'obiettivo del curriculum è morto, soprattutto se sei un dirigente.
Sì, sì, lo sappiamo. Sei un go-getter orientato ai dettagli con una comprovata esperienza di successo in cerca di un'opportunità gratificante in un'organizzazione in crescita che valorizza la sua gente. Non lo siamo tutti? Scarta ciò che dice: niente riprende l'obiettivo in alto e sostituiscilo con un sommario esecutivo che ti posiziona come un vero e proprio adattamento per i tipi di ruoli che stai perseguendo.
Per i nostri clienti con curriculum esecutivo, in genere presentiamo da quattro a cinque punti elenco che evidenziano la proposta di valore generale della persona (o, come la chiamiamo, "Cosa?") Specifica per il lavoro di destinazione. Ad esempio, se stai cercando un ruolo COO nel settore manifatturiero, potresti sicuramente trarre vantaggio dal posizionarti come esperto di metodologia agile e uno che ha guidato risultati significativi in termini di crescita o entrate. Oppure, se sai che l'organizzazione che stai osservando sta lottando, potresti voler posizionarti come specialista di inversione di tendenza (supponendo che tu sia uno).
Questo è il tuo immobile di curriculum più prezioso. È la tua occasione per posizionarti come un ovvio "smack-in-the-front" per il tuo prossimo ruolo di leader. Ottieni il massimo dal tuo riepilogo esecutivo. (Ecco un po 'di più su come farlo nel modo giusto.)
2. Mostra impatto finanziario e commerciale, velocemente
Mentre i risultati qualitativi sono positivi - e possono certamente aiutare il revisore a farsi un'idea del tipo di persona che sei - i decisori che lavorano per riempire i posti dirigenziali sono alla ricerca di impatto. È improbabile che ricopri un ruolo esecutivo semplicemente per essere un bravo ragazzo. Sarai assunto per fare soldi, guidare la crescita, ridurre i costi, semplificare le operazioni, ottimizzare le prestazioni del personale e, beh, consegnare.
Il modo migliore per chiarire all'istante che sai come fare? Mostra i risultati Mostra i numeri Uno dei modi più semplici per raggiungere questo obiettivo è creare una sottosezione all'interno di ogni lavoro che hai ricoperto chiamato "Realizzazioni chiave" o "Aspetti chiave". Grassetto le cose quantitative più impressionanti, in modo che sia facile per le persone trovarlo informazioni rapidamente.
3. Includi una sezione Competenze di base (che urla "Esecutivo")
Ecco le parole chiave conversazione che tutti vogliono sempre avere. Ora, sosterrò che, se sei un dirigente, probabilmente non dovresti passare molto tempo a candidarti per lavori alla cieca tramite applicazioni online. Dovresti essere in rete. Ma anche se le parole chiave non sono indispensabili dal punto di vista del software di ripresa della scansione, ne hai ancora bisogno. Devi mostrare le competenze di base che parlano al tuo esecutivo.
Sebbene i tuoi punti di forza in Excel e la supervisione del personale possano essere importanti, queste non sono aree di competenza a livello esecutivo. Volete, invece, mettere in evidenza cose come lo sviluppo dei dipendenti, P&L, gestione del cambiamento, fusioni e acquisizioni, reingegnerizzazione dei processi, strategia globale e così via. Mettili in una sezione autonoma (chiamata "Aree di competenza" o "Competenze di base") proprio sotto il tuo riepilogo esecutivo. E poi, se hai competenze tecniche che ritieni siano ancora vitali per il tuo ruolo futuro? Annotali alla fine del curriculum in una sezione chiamata "Competenze tecniche".
4. Scegli i momenti salienti che si allineano al tuo ruolo target
Quando arriverai al livello esecutivo, avrai sicuramente molto di cui essere orgoglioso professionalmente. Probabilmente hai molti risultati che (comprensibilmente) muori dalla voglia di condividere. Ma è importante non esagerare con il tuo curriculum esecutivo. Questa non è un'autobiografia, è un documento di marketing. È un documento di marketing che stai utilizzando per attirare un pubblico specifico. Detto questo, dovresti condividere i punti salienti della carriera che meglio si allineano alle esigenze o ai requisiti specifici dei ruoli che stai prendendo di mira. Lascia fuori la lanugine e lascia fuori i momenti salienti che probabilmente non contano molto per il tuo prossimo ruolo.
Se sei pronto a giocare nelle grandi leghe, concediti un solido vantaggio nella parte frontale.
Guardare la parte.
