Immagina di avere quasi 15 anni di esperienza alle spalle e di aver ottenuto promozioni regolari durante la tua carriera. Naturalmente, probabilmente sentiresti di essere al passo con i tempi. Questa è la situazione in cui Toby Barnard si è ritrovato dopo aver lavorato per le forze armate per 13 anni nello sviluppo professionale.
Ma dopo essersi unito a IBM come consulente per i talenti e il coinvolgimento in Europa, dove è responsabile dei programmi di apprendimento continuo dell'azienda per i dipendenti, Toby ha visto rapidamente quante opportunità c'erano per la formazione continua.
"Mi sono reso conto che c'era molto di più là fuori che potevo imparare, e questo è stato un punto chiave della mia carriera dopo l'atterraggio presso IBM: avere l'opportunità di imparare e sviluppare continuamente me stesso", spiega Toby degli ultimi sei anni.
Ora, Toby dà la priorità alla propria formazione, usando regolarmente Your Learning, la piattaforma di apprendimento continuo di IBM e guardando i colloqui TEDx relativi al suo campo. "Uso e discuto quello che ho imparato, a volte anche scrivendo white paper o facendo presentazioni", dice.
Quindi, perché dovresti impegnarti? Toby spiega:
Perché dovresti continuare ad imparare
Oltre a mantenere le cose fresche per sostenere la tua creatività e passione professionale, l'apprendimento ti mantiene rilevante nel nostro mondo in continua evoluzione. Ed è senza dubbio il miglior strumento di sicurezza del lavoro che si possa avere, per non parlare del fatto che raggiungere livelli più alti e affinare nuove competenze è un ottimo argomento per cercare promozioni e rilanci sul lavoro.
"Le organizzazioni non possono continuare a trasformarsi se i loro dipendenti non stanno imparando e le loro competenze non sono in linea con le mutevoli esigenze aziendali", spiega Toby, sottolineando l'importanza di creare un ambiente in cui l'apprendimento è incoraggiato e il fallimento è sicuro fintanto che i dipendenti impara da esso.
“Tutti i manager dovrebbero rendere l'apprendimento un obiettivo fondamentale per i propri dipendenti. È direttamente correlato al successo del loro team e della loro azienda ", afferma. "I dipendenti dovrebbero avere il tempo e il supporto per raggiungere l'apprendimento - e essere riconosciuti per questo."
Il suo miglior consiglio per lo sviluppo professionale? Assumiti la responsabilità personale del tuo apprendimento.
Quindi, ora che sai perché dovresti continuare a imparare, ecco i migliori consigli di Toby per farlo sul posto di lavoro.
Decidi cosa vuoi imparare
Innanzitutto, considera come e in che modo vuoi svilupparti.
Inizia con una vasta conoscenza del settore, che può aiutarti a individuare le aree che suscitano maggiormente la tua curiosità. Leggi ampiamente e spesso. La tua lista di lettura dovrebbe andare oltre le normali notizie. Segui sia le notizie commerciali generali, come la Harvard Business Review , sia i blog relativi al tuo campo. Puoi anche unirti alle comunità virtuali relative al tuo campo per leggere e partecipare alle discussioni con i tuoi colleghi.
Cerca di lavorare ogni giorno in almeno mezz'ora di lettura e networking professionale. Come argomenti specifici nel tuo campo ti ispirano e ti interessano, esplorali ulteriormente. Una volta identificato il luogo in cui vuoi specializzarti, prova a partecipare a conferenze pertinenti e persino a seguire corsi specifici per approfondire le tue conoscenze.
Sfrutta appieno le risorse della tua azienda
Le aziende con i programmi di apprendimento continuo più efficaci rendono le risorse accessibili, personalizzate e coinvolgenti per i dipendenti. Prendi la piattaforma Your Learning di IBM come esempio. Basato sull'analisi dell'intelligenza artificiale di Watson, Your Learning integra formati di apprendimento formale, informale e sociale e cura i contenuti per ogni singolo studente. Questa piattaforma di sviluppo in stile Netflix offre ai dipendenti una serie di canali tra cui scegliere. I dipendenti possono vedere come gli altri hanno valutato le varie offerte e c'è anche un consulente di chat dal vivo, disponibile ad aiutarli in qualsiasi momento.
Inoltre, i dipendenti guadagnano badge digitali in base al livello di competenza ed esperienza nelle competenze specifiche che hanno completato, il che è un ottimo modo per responsabilizzare i dipendenti, coinvolgerli e perpetuare la cultura dell'apprendimento.
“Quando ti è permesso influenzare la tua formazione in questo modo, seguendo i tuoi interessi e persino aggiungendo materiale che trovi da solo, l'esperienza di apprendimento è irresistibile. Puoi ottenere il controllo, creare i tuoi percorsi di apprendimento e sviluppare le tue abilità in modo più rapido ed efficiente ”, spiega Toby. La personalizzazione è qualcosa che la piattaforma di apprendimento IBM offre conoscendoti come studente e fornendo consigli di apprendimento personalizzati basati non solo sul tuo ruolo professionale, ma sui tuoi modelli di apprendimento e interessi personali.
Per iniziare, fai qualche ricerca e chiedi in giro. Se sei nuovo in un'organizzazione, potrebbe esserci un portale di apprendimento con cui non hai ancora familiarità. E anche se sei stato da qualche parte per anni, le politiche potrebbero essere cambiate e potrebbe esserci un budget disponibile per corsi o conferenze online.
Dopo aver scavato un po ', controlla con il tuo manager e le risorse umane le risorse disponibili e come puoi adattarlo al meglio al tuo normale programma di lavoro. Non è insolito per le organizzazioni consentire ai dipendenti di dedicare tempo allo sviluppo professionale durante la settimana di lavoro.
Richiedi maggiori opportunità di apprendimento sul lavoro
Ma, se sei rimasto a desiderare di più quando si tratta di risorse per lo sviluppo professionale sul lavoro, non lasciarti scoraggiare, Toby consiglia. Quando gli viene chiesto in che modo i dipendenti possono spingere per ulteriori opzioni di apprendimento, suggerisce di iniziare dimostrando in che modo aiuterà la tua azienda.
"Avere una visione di ciò che la tua organizzazione vuole assomigliare e mostrare come l'apprendimento dei dipendenti si adatta a questo", spiega. Le aziende devono riconoscere che l'ambiente è in continua evoluzione, dice, e che la loro responsabilità nei confronti dei clienti è di essere all'altezza -data e pertinente con le ultime conoscenze e gli strumenti possono essere meglio soddisfatti dando ai propri dipendenti la possibilità di continuare a studiare.
Se la tua azienda non offre una piattaforma di apprendimento interna accessibile o non ha le risorse per crearne una, Toby suggerisce ai dipendenti di farsi carico chiedendo l'accesso a servizi di formazione e apprendimento esterni prontamente disponibili.
"Sii curioso", afferma. "Vai sui forum, guarda TEDx, sii attivo nelle comunità di LinkedIn. E nella tua giornata, ricorda che l'apprendimento avviene ovunque. Contatta i tuoi colleghi e le tue comunità sia all'interno che all'esterno della tua organizzazione, "Toby dice." Continua a rimanere curioso e trova il modo di imparare sempre ".
E dai i tuoi suggerimenti. Se esiste un professore di un'università locale che è esperto in un argomento di cui vuoi saperne di più, vedi se la tua azienda organizzerà un pranzo e imparerà una sessione con lui. Sii vocale su ciò che ti interessa e suggerisci modi per farlo accadere.
Quindi, adottare un approccio proattivo quando si tratta della tua istruzione. E ricorda, l'apprendimento può avvenire in molti modi diversi. Non scartare ciò che puoi ricavare da un podcast su un argomento preferito o digerire la posta elettronica focalizzata sul tuo settore. L'importante è assorbire le conoscenze e utilizzarle per migliorare te stesso e la tua carriera.
