Non è un segreto che avere un buon mentore sia un fattore importante per il successo nella tua carriera. Sappiamo tutti che ne abbiamo bisogno e probabilmente abbiamo una buona idea di chi sceglieremmo se ne avessimo la possibilità.
Ma quanto spesso parliamo di quali mentori escono dall'accordo? A parte la gratificazione di vedere un ex allievo continuare per avere successo nella sua carriera, cosa motiva davvero i grandi leader a condividere i loro segreti guadagnati con qualcun altro?
Di recente, ho avuto il privilegio di trovarmi in una situazione che mi ha permesso di affrontare da solo alcune di queste domande. Un'amica e collega - che non sono sicuro direi che avrei fatto da mentore, se non avesse usato quelle parole da sola - mi ha scritto una lettera ringraziandomi per tutti i consigli che avevo condiviso durante un periodo emozionante e stimolante in lei carriera.
Dato che era un'amica, questo è un consiglio che ero felice e disposto a dare, e inizialmente non l'avevo davvero visto come qualcosa di più di due amici che condividevano i loro pensieri su una situazione. Ma la sua gratitudine espresse chiaramente molto di più, ed è allora che ho imparato i veri vantaggi di essere un mentore.
Sai più di quanto pensi di fare
Ogni giorno, siamo messi alla prova con situazioni che minacciano di dimostrare che non sappiamo cosa diavolo stiamo facendo (telefonate da clienti arrabbiati, per esempio). Che tu sia appena uscito dal college o che lavori da decenni, quella sensazione (purtroppo) non scompare mai del tutto.
Fino a quando non inizierai a fare da mentore a qualcuno.
Vedere qualcun altro prendere il tuo consiglio, applicarlo e avere successo è una prova concreta che hai guadagnato alcune strisce. Il mio amico è in un settore completamente diverso, con un titolo di lavoro che non esisteva alcuni anni fa, figuriamoci quando ho iniziato il mio primo lavoro. Tuttavia, è stata in grado di tradurre e applicare i miei consigli alla propria situazione, e questo mi ha detto forte e chiaro che la mia esperienza è preziosa e che conosco molto più di quanto mi dia credito.
Qualcuno
Quasi in tutti i luoghi in cui ho lavorato, mi è stato detto che tutti hanno una politica di "porte aperte" e che il personale ha incoraggiato feedback e discussioni. Ma in realtà era vero il contrario. A capi e colleghi piaceva dire che volevano la mia opinione, ma nella maggior parte dei casi si trattava di allestire vetrine, e in realtà pensavano che le idee di tutti, ma le loro, fossero terribili. E, francamente, a volte può essere un po 'scoraggiante.
Quando fai da mentore a qualcuno, non è così. Devo ammettere che all'inizio era difficile credere che questa giovane donna - di talento a sé stante - volesse davvero sapere come avrei gestito una situazione se fossi nei suoi panni. Ma quando ha iniziato a riferire quanto andavano bene le cose, e ha continuato a chiedere, ho iniziato a rendermi conto che a lei - e probabilmente a molte altre persone - importava davvero quello che pensavo.
Hai raggiunto una pietra miliare nella tua carriera
Capire che conosci una cosa o due, e che qualcuno là fuori vuole sentirne parlare, è una bella sensazione. Ma a parte il vantaggio di tramandare le tue esperienze, cosa c'è dentro per la tua carriera? Sì, stai attingendo alle tue esperienze per condividere informazioni con il tuo allievo, ma non lo stai facendo solo perché stai cercando di ottenere una promozione o impressionare il tuo capo. Lo stai facendo perché, molto semplicemente, vuoi aiutare qualcun altro - si spera, come se qualcuno ti avesse aiutato.
E raggiungere questo punto della tua carriera significa che hai raggiunto un traguardo importante. Per me, era la prima volta che mi sentivo davvero un leader. Sì, avevo gestito una grande squadra, assunto, licenziato e distribuito in precedenza rilanci e promozioni, ma questa era la prima volta che capivo quanto la mia esperienza potesse essere utile a qualcun altro. All'improvviso, tutte quelle lunghe ore, il duro lavoro e le situazioni difficili si sommarono a qualcosa di più grande di me stesso e non avevano nulla a che fare con la mia busta paga o il mio titolo.
Diventare un mentore significa un livello di maturità, empatia ed esperienza che non avviene dall'oggi al domani. Non era una cosa che mi ero prefissato di fare, eppure, quando accadde, fui sopraffatto dall'orgoglio e umiliato dalla responsabilità. In quel momento, mi vedevo come uno dei miei precedenti mentori, un onore che non mi sarei mai aspettato di ottenere.
Essere un mentore è un lavoro importante - deve essere se diciamo costantemente a tutti di trovarne uno, giusto? Ciò significa che coloro che assumono quel ruolo dovrebbero essere pronti e disposti ad accettare tale responsabilità. Ma, quando lo fai, sappi che le ricompense andranno ben oltre il vedere il successo del tuo allievo. Scoprirai che anche la tua carriera è migliorata dal tempo che dedichi alla tua relazione di mentoring.
